辱虐管理对矿工不安全行为的影响研究

基于煤矿基层管理者的工作行为与矿工工作行为有重要关联性,重点探讨基层管理者的负向管理方式,即:辱虐管理对矿工不安全行为的影响.利用问卷调查获取数据,并且认为组织公平在辱虐管理与矿工不安全行为的影响中具有中介效应来加以分析.实证分析表明:煤矿基层管理者的辱虐管理对矿工的不服从安全行为和不参与安全行为均有显著的正向影响;应用层次回归分析法验证组织公平中的分配公平、程序公平和互动公平这三个维度均在辱虐管理和矿工的不服从安全行为和不参与安全行为中起部分中介作用.研究结果证实了中国背景下辱虐管理对矿工工作行为的破坏性作用.     

基于矿工群体人格特质的煤矿安全管理研究

近年来,我国煤矿企业的安全生产形势不容乐观,频频发生煤矿事故,不但给煤矿企业造成了巨大的经济损失,也给矿工的生命安全构成了重大威胁。在诸多影响煤炭安全生产的因素中,人的因素起着决定性作用,即矿工的心理活动和行为活动对于煤炭的安全生产具有至关重要的影响。本文基于矿工群体人格特质对煤矿安全管理策略进行研究和探讨,力求改善矿工的不良心理状态,消除煤矿事故隐患。     

国有煤矿安全技术人员绩效管理量化指标体系构建

国有煤矿安全技术人员是国有煤矿企业安全生产的关键,加强对安全技术人员的绩效管理对国有煤矿企业具有重要意义。文章通过分析国有煤矿企业对安全技术人员绩效管理的现状和存在的问题,构建了国有煤矿安全技术人员绩效量化管理的指标体系,运用层次分析法对各级指标进行了量化和指标权重的确定,建立了完整的绩效量化评价指标体系,并提出了改善国有煤矿安全技术人员绩效管理的相关方法建议。     

矿工不安全行为的网络传播性分析

煤矿日常生产中存在大量矿工不安全行为,矿工不安全行为一旦产生,在合适的条件下就有可能被其他矿工学习和模仿,并在特定的社会网络中传播。另外,在适当的条件下,不安全行为还会在传播过程中进行叠加,从而增加了其诱发煤矿事故的概率,导致矿工不安全行为的多发性、重复性及难预防性。构建了矿工行为状态空间模型,设定了矿工不同行为状态转换条件,并在此基础上对矿工不安全行为传播条件进行综合,指出行为的成本收益、行为的可学习和模仿价值及社会接触是影响矿工不安全行为传播性的主要条件,研究成果为干预矿工不安全行为提供了新的理论和方法支持。     

浅析电力企业员工绩效管理

有效的绩效管理可以调动员工的积极性,而员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低,本文以电力企业员工绩效现状为出发点,寻求适合电力企业员工绩效管理的途径。     

浅析电力企业员工绩效管理

有效的绩效管理可以调动员工的积极性,而员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低,本文以电力企业员工绩效现状为出发点,寻求适合电力企业员工绩效管理的途径.     

煤炭企业绩效管理之我见

绩效管理是现代企业管理工作的一项重要内容,是人力资源管理的核心工作。该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题。并提出了一点做好企业绩效管理的建议。笔者认为,煤炭企业只有真正实施绩效管理,才能促进煤矿企业安全健康发展。     

浅谈电力企业员工绩效管理

有效的绩效管理可以调动员工的积极性，而员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低，本文以电力企业员工绩效现状为出发点，寻求适合电力企业员工绩效管理的途径。     

抓好煤矿安全管理 提高企业员工安全素质

煤矿安全管理是一项系统工程,是煤矿管理的重要环节,反映了煤矿综合素质的高低,要想打造本质安全型煤矿,必须提倡安全质量标准化和创新安全管理方法,全面推进煤矿安全管理工作走上规范化制度化和法制化的轨道。具体管理措施包括：狠抓制度建设,实现标准化管理;营造安全文化氛围,树立以人为本理念;抓好安全培训工作,提高全员安全素质;转换安全管理思路,明确各级职责;实现现场安全管理法制化,促进安全管理健康有序发展;建设高质量安全监察队伍,提高安全监察效果。     

浅谈新形势下石油企业员工绩效考核

在人力资源管理中，绩效考核是一项重要内容。绩效是指员工在一定时间与条件下完成某一任务所表现出的工作行为和所取得的工作结果。绩效考核是用一定的方法对员工绩效进行客观地描述，根据描述来确定绩效的高低。经过实践和理论的推动，绩效考核现在已经取得了相当多的成果．并且成为企业鼓励员工积极性、获取竞争优势的一个重要来源。