数字赋能湖南省制造企业绿色供应链管理优化路径研究

数字化赋能助力制造业转型升级,有助于促进制造业企业有效实施绿色供应链管理,在“十四五”规划和2035年远景目标纲要中,明确提出要“加快数字化发展,建设数字中国”,数字化赋能为制造企业实施绿色供应链管理提供了新的思路,在数字经济快速发展的时代背景下,制造企业只有主动进行转型升级,充分运用绿色供应链带来的机遇才能实现新的发展。文章通过从管理成本、信息沟通系统、制度建设三个方面分析湖南省制造企业绿色供应链管理方面存在的问题,针对性地从数字化培育绿色供应链管理意识、建立数字化绿色供应链管理信息沟通系统、健全绿色供应链管理法律法规三个方面给出制造企业实施绿色供应链管理的实施路径,探索湖南省制造企业实施绿色供应链管理的有效途径。     

绿色供应链管理的系统研究

人口、资源与环境三者之间的矛盾日益突显,要求企业的经营活动必须与环境相容。绿色供应链管理是从可持续发展的思想出发解决制造业与环境之间冲突的有效方式,是一种现代企业的可持续发展模式。目前绿色供应链的研究刚刚开始,尚未形成理论体系。进行绿色供应链管理的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。     

依托绿色供应链实施企业环境经营的路径

环境经营是企业可持续发展必然的选择模式,环境经营的实施必须依托绿色供应链。环境经营与绿色供应链的运营路径一致,运营方式协同,运营效果相互增进。设计与绿色供应链交汇的环境经营实施路径,将企业环境经营与绿色供应链管理融为一体,才能依托绿色供应链实现真正意义上的环境经营。     

绿色供应链构建实施要点

在产业生产化发展趋势和入世后绿色贸易壁垒扩大化的时代背景下,如何提高中国企业产品在国际上的竞争力?如何应对新形势下的贸易壁垒?成为中国企业现实中很紧迫的问题。而生产绿色产品不是一个企业所能够解决的,必须要整个供应链网络实施绿色设计和生产、消费。文章提出绿色供应链管理应作为中国企业高度重视的一种战略联盟生产方式。     

企业绿色行为与价值关联性研究——以高科技行业上市公司为例

以高科技行业上市公司为对象,借助修正后的Ohlson评价模式进行定量研究发现,内部环境管理、外部绿色供应链管理、投资回收和环境化设计等绿色行为对企业股权价值增值均具有显著的解释能力,其中内部环境管理和外部绿色供应链管理影响最为强烈,因此企业应进行资源节约和环境友好的文化培育和制度安排,并以资源深度利用为导向进行跨边界的流程设计,目的在于同时提升企业的经济效益和环境效益。     

企业绿色供应链管理模式的探讨

绿色供应链管理模式有助于企业提高资源利用效率，实现了产品生命周期内负环境影响最小化。本文在分析绿色供应链管理模式的内容和运作流程的基础上对企业实施绿色供应链管理提出了相关政策建议。     

从企业绿色持续创新角度试论绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键

面对供应链管理中出现的环境问题，本文从企业绿色持续创新的角度，论述了绿色供应链管理的基本内容、实质和成功实施的关键，并指出绿色供应链管理是实施企业绿色持续创新的一种重要模式。     

环境政策、动态能力与企业绿色转型——广西柳州钢铁集团纵向案例分析

环境政策通过改变企业绿色转型成本和收益，从供给侧推动和需求侧拉动企业绿色转型。动态能力是指企业感知机会与威胁、学习创造新知识以及重构内外部资源，从而应对环境快速变化的能力。构建“环境政策—外部压力—绿色转型环节—动态能力—内部选择”的理论框架，综合内、外部视角研究企业绿色转型机制发现，企业绿色转型涉及绿色产品开发、绿色材料投入、绿色生产工艺、绿色供应链管理和绿色营销等多个环节，政策提供的外部支持与企业内部动态能力相互匹配，支撑企业全生命周期绿色转型。基于广西柳州钢铁集团的案例分析表明，企业绿色转型不是一劳永逸的，在动态变化环境下，企业实施转型并获得成功的关键在于具有与外部环境变化相匹配的动态能力。企业既需要把握外部环境政策变化带来的商机，又需要抓住转型重点环节，通过动态更新内部能力持续推进企业全生命周期绿色转型。     

论绿色供应链管理模式在我国的实施

绿色供应链管理模式是在传统供应链管理模式下发展起来的面向生态环境的新型企业管理战略。我国企业正经受着环境恶化和资源枯竭所带来的经营压力，绿色供应链管理模式将成为冲破这一发展瓶颈的战略选择。文章指出，绿色供应链管理模式在我国的实施应分步进行：先从制造企业完善环境管理入手，再切入企业间进行绿色供应链的创建，并在培植社会性绿色理念的前提下，大力推广这一管理模式。     

企业绿色价值链管理体系构建

21世纪，可持续发展已成为企业面临的战略问题，而解决企业可持续发展的一个重要途径就是实行绿色价值链管理。企业必须制定绿色发展战略，树立绿色价值观念．进行流程优化，构建绿色供应链系统：同时．企业还要控制污染和节约资源．使用绿色技术．提供绿色产品和绿色服务．以实现绿色价值创造，获得竞争优势，最终实现企业经济效益、社会效益和环境保护效益的统一。     

浅谈绿色供应链管理——以宜家家居为例

绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,其追求的目标是经济效益和社会效益协调优化．是现代企业实现可持续发展的一条有效途径。目前绿色供应链管理的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。本文主要介绍绿色供应链管理的概念与内涵,重点论述绿色供应链体系在宜家家居的构建及绿色供应链管理在宜家的实施和效果。     

我国零售企业绿色供应链管理实施策略研究

随着全球资源减少和环境破坏的日益加剧,生态环境保护成为世界各国政府和人民共同关注的问题,如何在保证经济增长的同时,减少资源损耗和环境污染,成为企业共同关心的话题。在可持续发展的背景下,对我国零售企业绿色供应链管理进行深入研究,具有相当的现实意义。文章从绿色供应链的基础入手,对绿色供应链的定义和内涵进行了界定,对我国零售企业实施绿色供应链管理存在的问题进行了分析,进而在此基础上,从合理定位、增强联系以及加强供应链应用技术等方面提出了我国零售企业实施绿色供应链管理的策略。     

企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。本文针对绿色供应链管理的具体内涵,运用SWOT分析法,具体分析了目前我国企业实施绿色供应链管理所具有的优势、劣势、机会和威胁,并针对我国企业的具体情况,探讨了实施绿色供应链管理的战略对策。     

国内企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

随着经济全球化和中国加入WTO，绿色供应链管理已逐步成为我国企业全面提升国际竞争力的重要战略，绿色供应链管理在中国还处于起步阶段，缺乏相应的研究以指导实践。本文在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上，结合现阶段我国国情，分析了国内企业实施绿色供应链管理战略的障碍，并提出了相应的对策，从而为绿色供应链管理的实践提供参考。     

实施绿色供应链的成功标准与关键因素分析

针对我国在实施绿色供应链中面临的问题,提出了一个成功实施绿色供应链评价标准的层次模型,并在对绿色供应链的有关文献进行分析的基础上,建立了成功实施绿色供应链的关键因素概念模型,提炼出12项关键因素,同时提出了相应的管理对策。     

21世纪绿色旅游与绿色认证体系的探讨

在席卷全球的绿色消费浪潮的冲击下，我国的绿色旅游将会顺应时代潮流应运而生并显示出迅猛的发展势头。旅游企业不但要全面贯彻“绿色旅游”的理念，在引导旅游供应商提供符合环保要求的旅游产品的同时，也要引导旅游消费者致力于环境保护，形成统一的环保意识，并且节约旅游资源，保护旅游环境，实施绿色认证制度，最终实现旅游业的可持续发展。     

“入世”后我国企业应如何应用对国际绿色壁垒

“入世”后，国际绿色壁垒将成为我国企业不得不解决的一个严峻问题。为此，我国企业必须深入研究国际绿色产品市场，深入分析开拓国际绿色产品市场的有利条件和不利因素并找准开拓国际绿色产品市场的突破口。本文阐述了实施国际绿色营销才是开拓国际绿色产品市场、突破国际绿色壁垒的关键之举。     

循环经济模式下新型集成化绿色供应链管理研究

基于循环经济背景,提出在绿色供应链产品生命周期管理和价值链管理基础上,集成精益化生产和敏捷制造,构建新型的集成化绿色供应链体系,最后结合实例探讨了集成化绿色供应链在企业运营中的可实施性。     

“环境管理”与企业绩效

企业一味追求经济增长，造成环境破坏，直接造成国民经济损失，影响国民经济的可持续发展，提高了企业的生产和经营成本，影响了对外贸易的发展。要打破生态技术壁垒，必须建立与国际接轨的环境管理体系，变数量扩张的粗放式经济增长模式为质量提高的内涵型增长模式，建立“绿色核算”体系，打造生态环境管理格局，创造绿色产品品牌，改善企业形象，降低企业成本，提高企业竞争力，实现环境效益、社会效益和经济效益的统一。     

云南企业的可持续发展模式--绿色供应链管理

云南省在实施西部大开发战略中 ,提出建设绿色经济强省的目标。绿色供应链管理是综合考虑环境问题和资源问题的可持续发展战略在现代管理中的具体体现 ,是实现人类社会可持续发展的重要手段。本文借鉴国外经验 ,结合云南实际 ,提出云南企业实施绿色供应链管理的意义和措施