谈在知识管理背景下的组织结构模式构建

现行企业组织结构类型已不能适应企业实施知识管理战略的要求.通过借鉴已有组织结构创新成果,结合实施知识管理的要求,应构建一种适合知识管理要求的组织结构模式:学习-网络组织结构.该结构能克服当前存在于许多组织结构中的不利于实施知识管理的因素,体现了新的管理模式:知识管理——对组织结构设计的新要求,构建了一种有利于实施知识管理的组织结构模式,它丰富了管理组织创新的内容,同时,为组织结构设计提供一定的参考.     

论海外石油工程建设区域化管理的创新

近年来,随着现代化进程的不断加快,我国海外石油工程建设得到了快速发展,管理模式和手段也逐渐进步完善。其中,区域化管理作为海外石油工程建设管理的新型模式,有利于强化风险管理、优化人力资源配置,其研究与创新对于我国海外石油工程建设的发展有着重要意义。本文阐述了区域化管理的概况,论述了海外石油工程建设区域化管理的优劣势,并分析了海外石油工程建设区域化管理创新的表现。     

企业信用风险管理组织再造的一般模式研究

中国目前许多企业的信用管理组织机构以及其职能上的设置还不能适应现代企业市场竞争和信用管理的要求。针对中国企业的信用风险管理组织结构现状,借鉴国外企业先进的信用风险管理经验,结合企业管理现代化的要求,着力对现有的组织结构进行再造研究,提出了进行企业信用风险管理组织再造的一般模式。     

关于市政道路施工管理的探讨

随着城市市政工程建设的飞速发展,市政工程施工组织与管理的新技术、新方法不断涌现。市政工程施工组织与管理是确保市政工程建设质量、降低工程建设费用、加快工程建设进度的一项重要工作。本文就市政工程施工管理存在的问题进行探讨。     

创建企业柔性盈利模式

分析了企业"刚性管理"在不确定环境下的缺陷,论述了"柔性管理"的理论基础和模式构架,针对我国企业管理现状,提出了在思想观念、经营方式、人才管理和组织结构方面建立柔性盈利模式的相应对策。     

健全法人治理结构 加强现代化管理

文章阐述了健全法人治理结构、加强现代化管理的问题,通过健全公司法人治理结构,完善现代化管理的组织模式,建立现代化管理平台。强化监督约束机制四个基本环节,实现集团公司的现代化管理。     

关于新型融资模式——BT模式在中国轨道交通工程建设中的应用和前景

采用BT模式建设地铁,有利于推进工程建设项目管理体制的创新,逐步建立和完善工程建设管理的市场化竞争机制,合理改善政府投资项目的负债结构。     

项目管理承包模式中相关财务问题分析

项目管理承包模式是近年来在国际大型工程建设项目中应用比较广泛的一种项目管理模式.本文结合实践从财务组织机构的建立、财务资金管理的特点等方面,对项目管理承包模式的相关财务问题进行了研究,重点分析了其与其他模式下财务管理的不同之处.     

房地产工程建设标准化管理模式的探讨

本文时房地产项目工程建设标准化管理的模式及存在的问题进行了探讨,并提出改进的建议.     

房地产工程建设标准化管理模式的探讨

本文对房地产项目工程建设标准化管理的模式及存在的问题进行了探讨，并提出改进的建议。     

矩阵结构与我国商业银行的组织管理创新

一、问题的提出 企业目标能否顺利实现,很大程度上取决于企业组织是否能有效运行,组织功能是否正常发挥。因此,组织结构的有效设计以及组织的正常运行就成为管理学中十分重要的内容。同时,良好的组织结构也为人才发挥作用奠定了基础。 现代企业管理基本是沿着从金字塔模式走向扁平化模式方向演进的,企业的中间管理层被逐步弱化。传统企业的信息传递是逐层进行的,权力的大     

浅谈电力建设工程项目管理

电力建设是国家建设的重要环节,关系社会发展和进步。近年来,国家加大对电力建设的投入力度,使国家电网的结构愈加完善,从而加强了电力供应的可靠性。因此,电力企业的工程建设是企业管理过程中的一项重要工作。电力企业若想高质量高效率的完成各项工程建设任务,在工程建设过程中实行全方位的管理,对电力建设的安全管理是关键所在,本文从电力工程建设项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期、等几个方面提出做好管理的建设性措施,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

浅谈抓好水利工程建设管理的几点体会

一要建立健全工程组织管理体系，各负其责。二要严格按照建设程序办事，确保工程建设规范化程序化。三要认真贯彻落实“四项制度”，保证工程顺利实施。四要加强施工过程中的制度化管理，确保工程建设质量。五要加强工程预决算管理和财务管理，确保工程建设资金安全。六要加强廉政建设，确保工程建设干部安全。     

网络虚拟环境对中国政府管理的挑战

信息时代下的网络虚拟环境，对传统政府管理提出了全面挑战。网络虚拟环境依靠信息技术冲击传统的政府结构、决策方式、运行方式、管理和服务模式等各个方面。通过改善政府管理环境，加快政府管理职能转变，优化政府组织结构等，为中国的政府管理提出了新的要求。     

国防科研院所管理体制改革现状及对策

分析国防科研院所改制现状和面临的问题，从目标、产权模式、组织结构、经费管理、人力资源等方面提出了若干政策建议。     

企业国际化经营中信用风险的组织结构控制

科学的信用管理组织结构是企业信用风险管理组织化、制度化的前提,也是企业信用管理目标得以实现,业务流程和信用管理技术得以顺利实施的基本保证。文章首先分析了我国企业信用管理的现状,其次对目前几种主要的组织结构模式进行比较研究,最后对现有的信用风险管理组织结构进行再造,提出了企业信用风险管理组织结构控制的一般模式。     

虚拟企业——21世纪组织管理的主流

虚拟企业是知识经济时代的一种组织运作模式。文章论述了在知识经济时代虚拟企业产生的必然性以及虚拟企业的运作模式,即通过组织结构的变革和研发到商务链的改组实现创新优势,并对虚拟企业的法人资格,投资模式,员工管理等逐一探讨,最后讨论我国实现虚拟式组织的可能性及难度。     

项目建设监理全过程的风险管理

本文根据我国目前建设监理"三控制、二管理、一协调"的管理过程,论述了风险管理过程和推行风险管理的必要性,以及风险管理在建设监理过程中的组织结构设置. 我国白1988年实行工程建设项目监理制度以来,建立了一支为投资者提供工程管理服务的专业化监理队伍,改变了过去传统的自筹、自建、自管的项目建设模式,使建设管理体制出现了前所未有的新格局,各职能分工趋于完善和协调,约束机制得到加强,技术功能得以充分发挥,降低了工程造价,投资得到了控制,加快了工程建设进度,提高了工程质量、协调了业主与各承包商的关系和利益,为工程建设带来了明显的社会效益和经济效益.     

基于伙伴关系的工程项目风险管理

当前,中国现代化建设中各类风险事件时有发生,提升项目风险管理水平已成为中国工程建设行业面临的重要课题,并且需要项目参与各合作管理共同风险。鉴于伙伴关系模式能最大程度地整合资源,有助于相关组织的革新、学习和提高效率,创建了基于伙伴关系模式的项目风险管理模型。该模型系统地描述了伙伴关系应如何组织风险管理体系以及项目风险管理和评价与激励之间的紧密结合,使项目参与各组织通过资源最优化配置提升项目风险管理水平。     

产业集群网络结构风险预警管理系统及其运行模式

在总结国内外有关产业集群网络结构及其风险研究成果的基础上,运用预警管理理论,提出了由产业集群网络结构风险预警管理的信息、组织和咨询三大系统组成的预警管理职能体系,依次阐述了产业集群网络结构风险预警管理各子系统的组织结构和运作模式。指出产业集群网络结构风险预警管理的信息、组织和咨询三大子系统在实际运行中是相互配合、相互补充、缺一不可的。