某民营企业员工工作满意度调查分析与建议

本文使用中科院心理研究所卢嘉、时堪研制的工作满意度量表对某民营企业具有大中专学历员工工作满意度进行测量,在运用SPSS11．5统计分析方法进行分析研究的基础上,提出了如何提高这个群体员工工作满意度的管理对策。     

民营企业员工离职因素实证分析

民营企业人才高流失现象使企业困惑不已，高比例的人才流失已经严重危及民营企业的生存和发展。本文利用宁波市民营企业问卷调查的数据，运用回归分析等对影响民营企业员工离职行为的主要因素进行了实证研究，结果表明工作满意度、组织承诺和职业生涯发展对员工离职影响显著，缺乏有效沟通也是影响员工离职的主要因素。     

民营企业员工的满意度调查与对策

随着市场竞争的加剧，员工的工作满意度对企业的发展越来越重要。特别是我国民营企业，由于历史原因和人们对其认同度不高，提高员工对工作的满意度也就成为当前民营企业员工管理的重要目标和企业经营管理的中心。     

不同所有制企业员工积极性实证研究

本研究采用国际通行的实证研究方法,调查国有企业职工工作积极性状况,应用统计对比方法分析产权制度和激励机制的相互关系,对比不同产权制度下企业职工的工作满意度及各种激励因素的情况,发现在不同产权制度下,企业职工的劳动积极性和工作满意度存在较大的差异,国有企业职工满意度低,民营企业满意度高。而相关性分析指出,影响职工满意度的最大两个相关原因是工作的充实感和企业的晋升制度。本研究对产权与激励的关系进行了理论探讨,提出了劳动资本化的观点,希望从科学的角度揭示职工思想工作的基本点及核心因素,从而为国有企业员工激励提供理论和实践基础。     

冲突对企业新员工工作满意度和留职意愿的影响

利用对27家企业新员工进行问卷调查所得的数据,考察了任务冲突和关系冲突对新员工的留职意愿和工作满意度的影响,并对任务冲突和关系冲突对新员工造成影响的不同原因进行了分析和讨论。研究发现:任务冲突与新员工的工作满意度、留职意愿正相关;关系冲突越激烈,新员工的工作满意度越低,留职意愿也越低。     

民营企业员工工作满意度研究

以河南省神鹏股份有限公司等7家民营企业的210名普通员工为调查对象,借助Excel统计软件,对人格特征与工作满意度进行了统计和分析。调查得出的初步结论如下:员工类型对工作满意度的影响是可以肯定的,但具体的影响要具体分析,不能一概而论。     

员工满意度实证研究

员工满意度不是一个新的管理话题,却是一个永恒的管理话题。笔者通过实证研究,对与员工满意度相关的个人因素、工作因素和企业因素进行了分类研究。研究认为年龄、企龄是与员工满意度关系最密切的个体因素,工作岗位、工作压力程度、员工知识、技术与工作的匹配程度、员工对工作学习机会、自主性、挑战性、领导作风与同事关系、社会意义等的认知是与员工满意度密切相关的工作因素,企业发展前景则是影响员工满意度的重要企业因素。     

珠三角中小民营企业员工满意度实证研究——以佛山为例

民营经济已经成为珠三角地区国民经济中比重最高、活力最强、贡献最大的经济类型。然而,从2004年春季开始的"民工荒",使珠三角中小民营企业不得不思考怎样才能吸引并留住员工?大量关于员工满意度的研究证实:提高员工满意度可以减少员工流失率,提高员工忠诚度。文章以珠三角第三大城市——佛山为例,通过实证调查研究发现,影响珠三角员工满意度的因素按重要性排序依次是:领导关心、酬薪福利、参与管理、工作生活环境、人际氛围等。     

中小民营制造企业员工离职原因的实证研究

目前,中小民营企业员工离职率的上升,给企业的生存和发展带来了巨大威助.作者通过对湖南23家中小民营制造企业的问卷调查,并运用SPSS软件对数据进行处理,研究发现,影响中小民营制造企业员工离职的原因有薪酬福利、晋升发展与培训、工作因素、公司效益与发展前景、人际关系、家庭因素等.根据这些原因的分析,针对性地提出了解决措施.这对中小民营企业的进一步发展和构筑竞争优势具有一定的指导意义.     

矿山企业员工满意度影响因素研究

本文基于文献研究,以调查问卷的方式开展员工满意度调查,实证研究了影响员工满意度的因素。结果表明：工作强度和性别比例与员工满意度负相关;工作认可和团队协作与员工满意度正相关。其中,团队协作对员工整体满意度促进作用最大,性别比例差过大的现状严重降低了员工满意度。     

员工参与对工作满意度和员工绩效影响实证研究

大家都相信员工参与可以影响员工的工作满意度和工作绩效,它们都能产生阻滞比较竞争优势。本研究主要目的就是探究员工参与对工作满意度和员工绩效有什么样的影响作用。选取了北京地区的100家单位,每家单位4个样本,共计400个样本。研究结论发现,员工参与是预测工作满意度的一个非常重要的预测指标。提高员工参与度,将对员工工作满意度、员工绩效产生积极影响效果。当然,提高员工参与度是一个长期的过程,需要来自管理层的高度关注,也需要来自员工曾面的主动积极性。     

我国中小型民营企业员工激励问题探究

面对经济全球化时代新的竞争环境与挑战,如何充分调动员工工作积极性已经成为企业赢得竞争的关键.通过对员工激励制度的设计从而有效地增强企业的活力和竞争力是我国企业能否应对国内外竞争的重要途径.我国中小民营企业有着自身的特点,设计并实施一整套符合自身特色的激励机制,从而正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其工作满意度,对我国中小民营企业的健康成长尤为重要.     

民营企业应注重培养员工的满意度

员工在工作过程中,往往存在对企业满意与不满意两种不同的心理感受.现代组织管理理论认为:组织管理的效率与效果要受组织员工满意度的约束.培养忠诚的员工队伍,对组织的发展具有十分重要的意义.彼得-德鲁克认为:客户购买的实质是客户需求的满意度,员工的忠诚度如何会直接关系到员工向客户提供企业的产品或服务的质量,影响客户收益与客户成本,最终影响客户价值.提高员工的满意度,在民营企业的发展中是一个不可忽视的课题.     

国内外传统服务业员工工作满意度研究述评

国内外许多研究表明,员工工作满意度是企业发展的"晴雨表",是诊断组织现状最为重要的"温度计"和"地震预测仪",它与顾客满意度、员工流动率、工作绩效、甚至企业利润等都密切相关。然而,随着我国服务业的快速发展,企业利润不断增长,服务业的主体、服务的提供者——服务业员工并没有因此而感到满意,他们的工作满意度普遍较低。首先,文章回顾了有关员工工作满意度定义的研究。然后,说明了服务业员工工作满意度的效应,分析了服务业员工工作满意度的影响因素,并指出了相应的解决措施。最后,指出了服务业员工工作满意度的未来研究趋势。     

知识经济条件下民营企业员工激励制度创新

随着知识经济到来,知识员工成了民营企业发展的主要力量。该文在对民营企业知识员工特征进行研究的基础上,对目前民营企业激励制度存在的问题进行了剖析,提出了激励民营企业知识员工的对策建议,旨在为民营企业在知识经济条件下,能持续发展提供理论指导。     

民营企业领导—员工“关系”对员工工作态度的影响

本文分析了国内外学术界关系研究的局限性,指出领导-员工关系这一概念更能真实地反映中国企业领导-员工的人际互动情况,进而构建了领导-员工关系量表,领导-员工关系影响员工的组织公平及员工工作态度的理论模型,对该模型进行了实证检验。结果表明,领导-员工关系对员工的组织公平和工作满意度具有直接正向影响,领导-员工关系通过分配公平对员工工作满意度,通过互动公平对员工情感承诺具有间接正向影响。     

高科技组织知识型员工满意度评价实证研究

知识型员工是高科技组织核心竞争力的主要构成要素。以某研究所知识型员工为研究对象,通过设计调查问卷,采用工作要素综合评价法进行了满意度的实地测评,分析了影响满意度的关键因素,并对统计特征因素与满意度之间的关系进行了研究,提出了改进知识型员工满意度的建议。     

煤炭行业知识型员工工作满意度调查研究

本文以对煤矿企业知识型员工进行的问卷调查为基础,构建员工工作满意度模型,从描述性统计结果对满意度进行了探讨.并通过了解某煤炭企业知识型员工工作满意度现状及影响因素,以反映煤炭行业知识型员工工作满意度情况,并根据双因素理论对如何提升工作满意度问题提出了建议.     

再论员工工作满意度及其管理

本文在梳理了已有对员工工作满意度研究的基础上,依据中国企业的实际和调研情况,从工作满意度定义、工作满意度和工作绩效的关系、工作满意度测量等方面,探讨了员工工作满意度的管理,提出了工作满意度循环管理的新模式.     

员工工作满意度、工作行为与组织承诺关系述评

员工工作满意度与组织承诺是研究员工工作行为的理论基础。根据已有的研究提出假设:员工工作满意度与员工组织公民行为正相关,与离职行为负相关;组织承诺与员工组织公民行为及角色内行为正相关,与离职行为负相关;员工工作满意度与组织承诺正相关;组织承诺在员工工作满意度对员工工作行为的影响中起着中介作用。