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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
在网络经济条件下,经济呈现出显著的网络化、知识化特征。网络和网络分工的出现促使企业之间的诸多行为从市场转向网络,企业行为从单向的利益争夺转向双向的利益创造和分享。网络效应作为网络经济的显著特性,也极大地影响着企业的行为和绩效,颠覆了传统的竞争模式。经济的网络化、知识化共同决定着技术创新的现代特征。网络化垄断的市场结构既有利于促进有效竞争也有利于技术创新。  相似文献   

2.
供应链核心企业社会责任研究——以复杂网络理论为视角   总被引:1,自引:0,他引:1  
核心企业往往通过制定不合理契约将社会责任风险转移到供应链中的相关利益方.通过复杂网络理论构建核心型供应链网络拓扑结构模型,对核心型供应链网络中社会责任风险传播的非线性动力学行为进行分析,研究表明:一方面,由于供应链网络具有非线性的特点,导致社会责任风险在整个供应链网络中涌现,最终严重影响到核心企业以及供应链的适应性成长;另一方面,核心企业在供应链网络中具有较高的度,对供应链网络的稳定性起到决定性作用.因此,有必要通过强化核心企业的社会责任主导作用来实现供应链社会责任治理.  相似文献   

3.
自然垄断企业中国有股东为绝对控股大股东,那么,其他大股东控制下的企业(尤其是上市公司)表现出的强烈的低负债比例偏好在自然垄断企业中是否存在或者说更为严重?采用多元回归模型实证检验了自然垄断企业国有持股比例与资本结构之间的相关关系。实证结论支持了在自然垄断企业中,国家股持股比例高的企业倾向于使用较低的负债率,管理者持股比例高的自然垄断企业倾向于更低的负债率的论点。  相似文献   

4.
我国自然垄断行业的价格行为分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
传统理论认为,自然垄断(Natural Monopoly)是指由于存在着资源稀缺性和规模经济及范围经济效益,由一家企业提供整个产业的产品比多家企业分别提供成本低,这种由于技术原因或特别的经济原因而成立的垄断或寡头垄断,称为“自然垄断”。  相似文献   

5.
全球化视角下的供应链管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着全球经济一体化和网络信息技术的发展,企业之间日益相互依赖。供应链管理将成为全球化市场竞争环境下企业的一种新的最有效的竞争战略。企业和企业之间的竞争,将为供应链与供应链之间的竞争所取代。本文基于供应链管理的战略意义,就如何构建和运作管理供应链进行了较为深入的探讨。  相似文献   

6.
上市激励是指自然垄断企业在证券市场上市成为公众公司,通过发挥证券市场的股东权机制、信息披露机制、公司退市机制,有针对性的解决自然垄断企业商品市场上存在的消费者无选择权、信息租(拉丰、泰勒尔,1993)、低效率独家经营的特有弊端,从而一定程度促进自然垄断企业的效率提高。下面,对上市激励的机理进行分析。  相似文献   

7.
市场经济决定了中国自然垄断产业的改革方向。在走向市场经济的过程中,中国自然垄断产业和企业究竟向何处去?从产业来说,首先要确定网络惟一性原则,其次才是在单一网络的覆盖下,开展适度竞争。从企业来说,要解决中国国有企业的根本问题,产权改革是关键,民营化是途径,引进外资是手段。总之,市场经济所通行的效率原则决定了中国自然垄断产业与企业组织改革及创新的方向。  相似文献   

8.
自然垄断产业的网络瓶颈与接入管制政策   总被引:1,自引:0,他引:1  
自然垄断产业的市场结构重组和民营化改革凸现了网络瓶颈的接入问题,它已成为自然垄断产业改革中最重要的理论和实践问题之一,也是促进自然垄断产业实现有效竞争的关键.本文以讨论网络瓶颈作为切入口,分析了拥有网络瓶颈资源的主导性企业的策略性行为,并提出相应的以促进竞争为导向的接入管制政策.  相似文献   

9.
企业供应链战略的特征及原则   总被引:4,自引:0,他引:4  
郑继方 《经济管理》2002,(18):36-40
本文论述了供应链战略的理论价值和应用原则,根据我国企业的实际情况,提出从价值创新的角度组建或加盟全球性的供应链体系,借助网络的力量发展企业的核心能力,以回应经济全球化的挑战。  相似文献   

10.
随着对自然垄断特征认识的不断变化,经济学家对网络型产业的自然垄断边界的判定也不断地深化。结合自然垄断理论的演进规律,把影响自然垄断边界的因素分为成本的和非成本两个方面,对网络型产业的自然垄断边界的判定进行了探讨。并且指出,网络效应不但影响到垄断性产业的成本,并且改变了其供给技术和市场需求,对垄断边界和反垄断产生了重要影响。  相似文献   

11.
财经人语     
《经贸实践》2012,(2):4-5
李荣融:国进民退是伪命题国企央企背了垄断黑锅 国资委首任主任李荣融:在垄断问题上,我认为央企背了黑锅。中国企业的垄断,是自然垄断多,不是企业自己用垄断去控制价格、控制市场,你说中石油、中石化,垄断什么呀?价格是国家有关部门定的,不是他们自己定的。中国三个石油公司加起来,还不如美国一个埃克森美孚。  相似文献   

12.
一、供应链管理的现实意义随着经济全球化和市场国际化的进程,传统的分销渠道已不能适应生产、流通与消费之间日益紧密的联系,因而产生了供应链(Supplychain)的概念。供应链是指涉及将产品或服务提供给最终消费者过程和活动的上游及下游企业组织所构成的网络。供应链思想认为,企业从采购原材料到向最终消费者提供产品是一个环环相扣的服务链,这一服务链没有企业内部资源和外部资源的区分,在同一条供应链中,各环节互相合作,并具有同一个战略利益目标。供应链管理(SCM)认为,真正的市场竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链…  相似文献   

13.
有关我国自然垄断经营行业价格管制的简要分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
电力、铁路运输、有线通信、管道煤气和自来水供应等具有固定网络自然垄断行业所提供的产品,一般被称为自然垄断经营产品。如何科学的制定自然垄断行业的管制价格一直是世界各国在价格管制实践中的难题。我国的公用产品的价格管制同样存在难题。近几年来,我国的许多自然垄断经营的产品价格持续上升,消费者不满意,政府也不满意,如何解决这一问题已成为必须要考虑的问题。  相似文献   

14.
由于自然因素和企业规模经济的原因,垄断企业普遍存在于每一个经济体中。没有管制的垄断必将导致消费者损失,物价高涨,稳定的宏观经济秩序容易遭到价格持续上涨的冲击。对垄断企业所提供的产品和服务价格实行直接或间接的管制已经成为企业管理和经济学研究的一个重要内容。对垄断企业的管制是为了满足市场需求和稳定宏观经济秩序,同时也要让私人资本有合理的经济利润,从而有动力经营这样的事业。  相似文献   

15.
论电力产业自然垄断的不完全与有效竞争的实现   总被引:1,自引:0,他引:1  
传统的经济学理论认为,电力是公共产品,电力产业是具有自然垄断性经济特征的公共产业和网络性产业,应该高度管制和实行垄断经营。中国受计划经济体制的长期影响,一直实行高度垄断的管制政策。本文分析了电力产业自然垄断的不完全和多业领域的范围经济性,认为电力产业管制体制改革的目标虽通过市场化改革、适度管制和发挥自由竞争的作用,维持动态的“有效竞争”状态。并且提出了实现有效竞争的若干思路和改革建议。  相似文献   

16.
WTO条件下本土零售企业发展的策略选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
加入WTO,给尚处于不成熟阶段的本土零售企业带来了新的挑战,面对每年两万多亿元人民币的零售业大市场以及超级零售商的全面竞争,我国本土零售企业可供选择的五种具体策略是:从中国文化亲和力着手,形成特有零售模式;快速收购兼并,打造零售企业的航母;与供应商、房地产高形成战略联盟,抢先布点、合作拓展、采取区域垄断、梯度推进的扩张策略;走信息化之路,优化企业供应链管理,提升物流配送水平。  相似文献   

17.
随着知识经济的发展和日益全球化,技术创新日益成为企业营造其核心竞争力的重要手段乃至国家竞争力的重要来源,仅仅依靠单个企业的力量,技术创新很难实现,因此必须依靠网络化的力量来共同完成。集群式创新网络是实现以企业为主体的技术创新的重要方式,基于供应链的集群技术创新网络促使供应链中各成员企业由于加强技术交流与共享,获得供应链整体效率最优所必需的整体知识和技术信息,从而使其集成一个有效的整体参与市场竞争,并在供应链成员企业间构建了技术获取、技术共享、技术转化以及市场化等一系列机制,形成技术创新体系,准确把握市场需要并做出有效反应,提高供应链运行的速度和确定性。因此,构建基于供应链的集群式技术创新网络是知识经济环境下集群提高自主创新能力,实现产业升级的必然要求。  相似文献   

18.
易玄  谢志明 《技术经济》2004,23(6):49-51
ERF将企业的运营流程看作是一个紧密连接的供应链(SCM)。其中包括供应商、制造工厂、分销网络和客户等,这些环节相互促进,相互影响,综合反映企业物流、资金流、信息流、工作流及价值流的动态情况。ERP面向供应链和业务流程,把客户需求、企业内部的制造活动以及  相似文献   

19.
谢地 《经济学家》2003,(1):123-124
在某些自然垄断部门中构筑有效竞争的机制,使消费者获得一定的退出选择权,应该而且可能在现存国有经济的框架内来实现。这是因为:一是国有经济掌握自然垄断部门和控制公共产品及服务供给的客观需要。国有经济不一定就代表公共利益,民营经济不一定违背公共利益。关键是有无规制和竞争。竞争,使消费者有退出的可能,不管退出是否真的发生,但对企业至少是一种威慑,逼着企业改善产品和服务的质量,努力降低成本。在自然垄断合理性不存在的部门引入竞争机制是推动相关产业发展、提高产业绩效、改善服务质量的必然选择。但引入竞争机制、赋…  相似文献   

20.
刘冰 《现代经济信息》2014,(22):144-145
采购环节关系着整条供应链的运作效率,并对企业的生产过程及成本高低发挥着重要的作用,因此采购管理现已逐步成为多数企业实现其柔性化经营、提高竞争力的重要手段之一。本文首先介绍供应链管理模式,并对供应链管理模式下的采购管理特点进行探讨,最后对如何加强供应链下企业的采购管理提出几点建议。  相似文献   

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