基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法

理论上,作业成本法的价值广为人知,应用作业成本法核算和管理企业物流成本也被专家学者认同,然而实务界应用并不理想,时间驱动作业成本法能有效解决这一问题.文章遵循时间驱动作业成本法基本原理,结合案例阐述了企业物流成本核算的实施.案例应用显示,时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中具有操作简单、应用成本低、适应复杂物流运作和能力损失可视化等特点,可以将作业成本法的理论价值真正体现在实务界.     

基于作业成本法的物流作业分析与改善

作业成本法以＂作业＂为单位计算物流服务的成本,为物流企业成本核算提供了较为科学的体系和方法,同时引入了作业分析与优化的理念,其应用环境与物流企业独特的生产运作方式不谋而合。物流企业可以通过消除和减低无效作业,选择和分享有效作业来改善物流作业,以降低物流作业成本。     

作业成本法在港口物流企业的应用

作业成本法是改进港口物流企业成本核算的可行方法.针对港口物流企业实际情况,运用作业成本法将其营运间接费用进行分配需要先确定成本动因,按部门归集成本建立成本库,按照成本动因分配各部门营运间接费用.在此基础上提出了港口物流企业应用作业成本法应注意的若干事项.     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制

企业物流成本控制已经日益为人们所重视,企业迫切需要一种科学、有效的物流成本控制方法来控制物流成本。文章在分析了现行物流成本控制方法存在的弊端的基础上,提出将作业成本法应用于企业物流成本控制的思想,并建立起基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架,以期改善现行物流成本控制的不足,降低总成本费用,提高企业的核心竞争能力。     

作业成本法在物流企业成本核算应用的探讨

世界经济的高速发展和全球化竞争的日益加剧,使得物流企业所面临的环境越来越复杂.我国物流企业都存在成本高的问题,在现在激烈的竞争环境中,成本核算管理已经成为物流企业关注的主要问题.本文就对于物流企业中采用作业成本法进行了探讨.     

作业成本法在物流成本管理中的应用

作业成本法(ABC法)作为一种成本核算和成本管理的方法,其突出的特点是为企业提供成本信息。应用在物流领域,不仅可以有效地降低企业物流成本,还可以为企业决策者提供数据支持,帮助管理层做出最优的决策。本文正是基于作业成本法的理论基础,分析并探讨了其在物流成本管理中的实际应用。     

物流企业实施作业成本法存在的问题与对策探析

近年来我国物流业发展较快,但相对于发达国家仍存在诸多问题,突出表现是成本居高。资料显示,201 0年我国物流成本比上年增长1 8.2%,成本的快速增长严重影响了物流企业的发展。因此,对物流企业成本控制进行研究,具有一定现实意义。文章从物流企业的作业流程入手,立足于其成本特点,对物流企业实行作业成本法的优势和存在的问题进行了分析,并提出了解决对策。     

作业成本法在汽车回收中的应用

由于资源对汽车工业发展的约束日益增强,因此汽车的回收再利用具有明显的经济价值.但这无形中增加了企业物流管理成本,因此涉及到对成本的核算问题.本文先介绍了作业成本法的基本原理,进而分析了其在汽车回收逆向物流成本核算中的实施步骤,推导出作业成本法在汽车回收逆向物流成本核算的实用模型.     

基于中国邮政速递业务分析作业成本法在物流企业的应用

通过分析中国邮政速递业务的成本核算现状以及存在的问题,找到快递物流行业成本核算与预测不准确的根源所在,并在此基础上引入作业成本法,按物流业特有的作业分配资源,结算出产品真实成本.以期为我国企业特别是物流企业引入作业成本法和作业管理提供参考,为我国邮政企业提高成本信息的质量和有用性打下基础.     

试析作业成本法在物流成本核算管理中的应用

我国传统物流成本核算管理体系存在诸多不足,已无法满足成本管理需要。作业成本法能弥补传统成本核算管理方法的局限性。在企业物流成本核算管理中应用作业成本法能较好地实现物流成本核算管理目的,具有重要的理论与现实意义。     

作业成本法在物流企业中的应用研究

我国经济的迅速发展,为物流企业发展提供了有利条件,尤其是近几年电子商务的发展,促进物流企业迅速发展。随着物流企业的壮大,许多问题随之而来,这些问题的核心是传统的成本核算与管理,已经不适合现代物流成本管理的需要。文章针对这一问题,设计了作业成本法在物流企业中的具体应用。     

作业成本法在物流企业成本管理中的应用-以HK公司为例

成本的有效核算和控制是当代物流企业的核心竞争优势,为提高管理水平、增强竞争优势,物流企业必须加强成本核算,实施有效的成本控制.本文以HK公司为例,通过采用作业成本法对公司成本进行核算,同时与传统成本法下的核算进行对比,来凸显作业成本法的优越性和精准性.     

时间驱动作业成本法在物流企业中的应用

相比传统核算方法，一般作业成本法下成本的准确性得以提高，其独特的“产品消耗作业，作业消耗资源”的原理便于企业追踪物流成本的产生源头，有利于物流成本的控制。然而，作业成本法在实施过程中也存在着一些缺陷：     

基于DEA—ABC物流成本效率控制研究

作业成本法是企业物流成本管理的一种有效方法,但企业物流成本管理本质在于通过成本控制来提高物流作业效率。论文构建了物流成本效率核算的ABc-DEA相结合模型。该模型运用作业成本法将决策单元各项作业及资源的消耗进行分摊,作为DEA的输入指标,以租金和利润作为DEA的输出指标,从而对决策单元进行有效性评。针对弱有效决策单元分析各项作业对成本的影响,找出低效率作业,设定物流作业目标成本值,物流作业改善提供改进方向。结果表明ABC—DEA相结合的模型是一种综合物流成本效率评价的有效方法。     

基于DEA-ABC物流成本效率控制研究

作业成本法是企业物流成本管理的一种有效方法,但企业物流成本管理本质在于通过成本控制来提高物流作业效率.论文构建了物流成本效率核算的ABC、DEA相结合模型.该模型运用作业成本法将决策单元各项作业及资源的消耗进行分摊,作为DEA的输入指标,以租金和利润作为DEA的输出指标,从而对决策单元进行有效性评.针对弱有效决策单元分析各项作业对成本的影响,找出低效率作业,设定物流作业目标成本值,物流作业改善提供改进方向.结果表明ABC-DEA相结合的模型是一种综合物流成本效率评价的有效方法.     

作业成本法在制造企业物流成本管理中的应用

竞争的激烈化促使制造企业想方设法地控制成本。随着对物流的认识加深,人们发现物流成本管理是企业控制总成本的一种有效途径。以制造企业为代表,论述了目前中国制造企业物流成本管理方面存在的主要问题,提出如何运用作业成本法来加强制造企业物流成本的核算与管理。     

港口物流作业优化

港口作为货物集散地和各类运输载体的换装点,促使其在有限的空间内出现频繁地货物流动.此时,对港口企业优化物流作业展开研究,有利于降低港口装卸成本,确保物流作业流程处于合理布置状态.本次研究以物流作业管理流程入手,进一步阐述港口企业实行作业成本法的效益,提出优化物流作业的对策,以期为类似研究提供一定指导.     

试论作业成本法在我国的应用

作业成本法的研究产生于西方20世纪40年代，该方法自创建以来，已经在以美国为首的西方国家得到了比较广泛的应用。世界上许多企业通过实施作业成本法，提高了管理水平，增强了企业竞争力，取得了良好的经济效益。作业成本法是否适合我国的企业的实际情况，以及如何在我国企业中应用作业成本法就是我这篇文章所探讨的问题。文章首先简单介绍了作业成本法，第二部分对我国企业应用作业成本法应用现状进行了分析，文章的最后对我国企业应用作业成本法的模式与方法进行了论述。     

作业成本法在A港口物流公司成本管理中的应用研究

港口物流企业长期以来没有足够重视成本管理,现已存在诸多问题,如成本信息失真、经营责任制不够完善、成本与生产经营脱节等,所以改变现行成本管理方法显得尤为迫切。基于此,引入作业成本法为港口物流企业的成本管理提供理论和实践上的指导。结果表明,作业成本管理更具有优越性和精准性,适用于港口物流企业。最后根据结论,对港口物流企业如何进行成本管理提出了相关对策建议。     

论作业成本法在我国企业的应用

作业成本法作为一种先进的成本计算方法,已经在各行各业广泛应用,本文探讨了作业成本法的含义和优点,以及在我国企业运用作业成本法的可行性及具体操作过程,并分析了实施作业成本法应注意的问题。