中小企业核心竞争力及其评估指标体系研究

随着我国经济体制改革的进一步深化，社会主义市场经济体制逐步完善。市场主体日趋多元化，众多中小企业之间的市场竞争亦日益加剧。中国加入世界贸易组织以后，面临着国外航空母舰式的世界百强企业的竞争，我国的中小企业如何生存和发展，便成为众多中小企业面临的紧迫而现实的问题。古人云，“狭路相逢勇者胜”，“知己知彼，百战百胜”。笔者认为，我国中小企业惟有打造企业核心竞争能力，并科学的对其核心竞争能力进行评估，才能在世界经济大潮中遨游，并成为世界经济浪潮的弄潮儿。     

反倾销应诉中“市场经济”地位问题——由两个案例引发的思考

中国加入WTO后，15年内其他成员方在对华反倾销调查中仍可视中国为“非市场经济”国家，继续采用“替代国”办法，这将直接导致高额反倾销税。但若中国被诉企业能够证明自己是在市场经济条件下生产经营，获得“市场经济”地位，则其实际价格和生产成本将被采信为“正常价值”，从而得到相对公平的待遇。本文结合两个案例，讨论在反倾销应诉中，中国企业应该如何争取“市场经济”地位待遇，以及应诉的重点。     

论赢家通吃

“赢家通吃”这句赌场用语已成为现今市场经济中人们耳熟能详的经济现象。网络企业，在美国如“美国在线”、“雅虎”等，在中国如“搜狐”等，它的市场份额形成滚雪球现象，越办越大，而那些市场份额小的网络企业，则日益萎缩，维持不下去，只有被有市场前途的网络企业兼并或破产倒闭，这是显而易见的“赢家通吃”。这种赢家通吃的现象已经渗透到各行各业以及社会上各个领域。市场愈成熟，     

中小企业生之道

企业兴衰除了客观原因外，更多的是人的因素造成的，是企业能力差异造成的。这种“企业能力”到底是什么？企业不是生物有机体，不存在遗传因素，这种“企业能力”只能是企业在存续过程中逐渐形成的。因此，如果说有特有的“生命周期”在制约着中小企业的生存发展，不如说“企业能力”不同，决定了企业的生命周期长短。当今，经济全球化伴随世界多极化和科技信息化同步发展是最显著的时代特征之一。经济全球化已成为不以人的主观意志为转移的客观历史进程，是不可逆转的历史潮流，它对各国企业，特别是发展中国家的中小企业产生了更为深刻的影响。经济全球化使得竞争日趋激烈，对于中小企业来说，所面临的挑战就是在这种日益激烈的竞争中如何延续企业生命周期，如何利用新资源新市场，在全球化进程中立于不败之地。[编者按]     

浅谈竞争情报与企业生存之路

竞争情报是现代企业参与市场竞争，谋求发展必不可少的手段之一 当前，企业竞争日趋激烈，特别是中国加入WTO之后，以关税控制产品进口来保护国内工业产品价格的能力将被削弱，市场竞争将更加激烈。作为市场经济主体的现代企业，正面临着在市场竞争中求生存、谋发展的新环境和新挑战。因此，如何在竞争中获胜，如何战胜竞争对手，以保护扩大自己的经济利益和势力范围，是关系到企业生存和发展的战略问题。竞争的胜负虽取决于各种因素，但能否更多地占有竞争对手的商务情报，了解掌握市场情报，已成为决定市场胜负诸多因素中的重要因素。“…     

企业营销工作如何适应市场经济

企业营销工作如何适应市场经济李丙秀社会主义市场经济的建立，必然促使作为市场主体的企业起而参与市场竞争。在竞争中，企业的营销工作能否适应新的情况，这是决定企业能否在市场立足和发展的首要问题。社会主义市场经济既不同于传统的计划经济，也不完全相同于资本主义...     

再论国际惯例与中国企业国际化

进入１９９８年中国百姓深深感觉到，市场经济带来的不只是择业自由和生活改善的喜悦，同时也带来了竞争的压力和优胜劣汰的苦痛。随着中国经济与世界经济进一步的融合，中国企业在风浪迭起的国际市场竞争中将经受无情的挑战与考验，挑战与考验亦决定了中国企业面临迅速了解“国际惯例”的需求，尽快采用具有较强生命力的国际惯用的管理、经营机制，如公司制、新会计制、分税制等，使企业及早与世界经济接轨，因笔者在１９９５年澳洲回来曾就此问题发表过论述，故这次为再论。没有退路随着世界经济的迅速增长，世界经济一体化趋势的进一步推…     

企业可持续发展实现路径探析

当今世界,可持续发展的思想和观点已经得到国际社会的普遍接受和重视。随着当今社会科学技术的持续进步,企业竞争变得更趋激烈。企业发展永远是企业经营的核心,如何做到可持续发展,这确是被许多企业所忽视的一个问题。如果要取得在市场经济大潮中立足,就应当走可持续发展道路。尤其当这个世界正在以突飞猛进的速度发展和变化着,因此可持续性问题的研究就变得更为突出和重要。     

国有老企业如何焕发生命力

近几年来,我国经济正由传统计划经济向市场经济过渡,市场竞争不断激烈,企业竞争日趋白热化。单从家电业来看,价格大战就一波高过一波。据１０月１９日《经济参考报》介绍,一家外国研究机构最近公布了一份报告《品牌淘汰——中国家电市场竞争报告预测》,认为到２００５年时,中国家电只剩下两到三家综合品牌在开放的中国市场上与ＧＥ、松下、索尼、菲利浦等世界级家电品牌竞争;而中国家电市场上现有众多的小的家电品牌有一部分将整合进入“两三家”族群,另一部分将被并入“外姓”家电巨人品牌之中,这将是中国家电５年之内的最终发展…     

新世纪中国企业实施CIS战略的必然性

经济全球化与中国加入WTO,必然使中国企业面临着世界经济的挑战,从而要求中国企业在国际市场上树立良好的品牌形象和企业形象,CIS战略自身的化性、活动性、可识别性,决定了它必然要为企业组织塑造形象所利用;适应经济全球化的需要,建立企业独特的风格,使企业CIS导入成为必然;加入WTO,与国际市场接轨,要求企业必须要进行CIS的基本运作。     

我做总裁的十大失误

曾几何时,一只小小的矿泉壶将刚刚走入市场经济的大半个中国“搅”了个沸沸扬扬。而今,在中国企业普遍面临“二次创业”的关键时刻,为警示自己,昭示他人,当年被众多媒体誉为“壶主”的“百龙”总裁孙寅贵先生以惊人的勇气重揭伤疤,检讨自己和“百龙”企业,深刻反思“一次创业”时期中国民营企业的普遍性弱点,理性剖析制度化管理在“二次创业”中的重要意义。读完孙寅贵所著的《总裁的检讨》一书,深受感动和启发,特摘编其中部分以飨读者作为一名矿泉壶主要生产厂家的决策人,我对矿泉壶这一市场的衰落以及由此引发的企业和产品的衰落负有不可…     

加强产品质量管理

加强产品质量管理是决定企业兴旺与发展的大事，也是决定企业在市场竞争中胜负的大事，所以加强产品质量管理，是企业把握自己命运的关键。无数事实证明，企业在市场竞争过程中，只要是高质量的名牌产品，市场竞争力就会占绝对优势，企业就会获得显著的效益。一、以市场为导向──确定优质产品目标企业生产和销售必须以市场为出发点和归宿点，企业的一切活动都要围绕着市场经济需求运行。企业只有根据市场经济需求，满足社会不断变化的需求，才能确定出产品质量的新高度。从而使自己生产出的商品“投消费者所好，供消费者所需”，使企业在激…     

顾客总是正确的吗？

企业是如何看待它们的顾客的，也就决定了企业会如何对待它们的顾客，决定了企业会如何处理与顾客之间的关系，从而确定了企业与顾客之间一切活动的导向。客户对企业来说意味着什么，尽管人人心知肚明，尽管“顾客是上帝”、“顾客第一”、“服务第一”等类似的口号被众多的企业称为其宗旨，并体现在许多企业的广告创意之中，然而，这种精神却没能很好地体现在员工的具体工作中。难道企业对消费者所做的种种承诺仅仅是为了打造“光环”吗 ?而这样的“光环”究竟能够闪耀多久 ?这是一个值得好好反思的问题，是一个企业是否可以持续发展的内在…     

中国经济牵动世界神经——“两会”四大经济热点问题透视

在今年中国“两会”的众多议题中,国际社会格外关注的仍是“两会”透露出的中国经济政策新动向,究其原因．在于中国经济在席卷全球的国际金融危机中率先企稳回升,并成为当前世界经济增长的主要推动力,在此背景下,中国经济的一举一动。都牵动着全球市场和世界经济的神经。     

企业运用华商网络"走出去"的思考

中国经济20多年来的迅猛发展，海外华商的特殊作用功不可没。他们以往更多的是在“引进来”的过程中发挥重要作用；今后将在中国企业“走出去”的过程中，充当把中国企业推向世界的中介和桥梁作用。因此，本文从我国对外投资所面临的困难与问题出发，探讨中国企业“走出去”与华商网络的这两个紧密相关问题     

试论关系营销理念在我国企业运用的客观性

营销理念的竞争将成为现代企业营销活动中最深层、最高级的竞争，在某种意义上决定着企业的兴衰，树立正确的营销理念是中国企业的当务之急。关系营销被西方营销权威称为未来的营销理论，它既顺应了世界经济技术发展的新趋势，又符合中国国情，是中国企业营销理念之首选。     

试论国有企业公司制

试论国有企业公司制江连海《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中，提出了“建立现代企业制度”“国有企业实行公司制”的任务和要求。这是转换我国国有企业经营机制的重要探索和有效途径，预示着我国企业制度改革将进一步深化。所谓公司制，在西方国...     

企业:共同生存的方式

市场经济的发展不断造就着企业的新形式。企业的变化力量来自于“企业人”。企业人在改造人们消费观念、改变着市场的同时也改变了自身的生活状态。企业也不再局限于是一种“经济动物”,它甚至以一种人们共同生活的方式呈现出来。     

基于客户经济的企业创新战略

随着我国市场开放程度的不断加大,中国正在进入以客(用)户为主导的客户经济时代,人们的需求结构和需求层次都在发生着巨大的变化,这些都对企业创新工作提出了更高的要求。创新是企业为客户创造价值从而获得竞争优势的重要途径。国务院在《关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》中明确指出,企业是创新主体。技术创新本身就是一种以市场为导向,以提高产品竞争力为目标的机制。但是很多人在谈论企业“创新”时,往往忽视“市场创新”的重要性。我们可以看到,当前我国绝大多数产品已开始从卖方市场转向买方市场,竞争越来越激烈,一般的中…     

现代企业需要什么样的CIS?

CI风行世界,成为当今企业竞争国际潮流与发展趋势,世界众多名牌企业,无不借助CI这只“魔手”拓展市场,创造经营奇迹.CI自1998年进入我国企业界后,一大批中国名牌在市场竞争中崛起.企业竞争,不只是商品力、销售力的竞争,更是文化力、形象力的深层次、高水平、全方位竞争.这表明,现代企业的经营力量(简称企业力)除了“商品力”、‘销售力”之外,还须加上“形象力”.