建筑勘察设计企业财务管理之我见

我国企业财务管理起步较晚,其理论和实践的发展还不成熟,各企业财务管理的重视程度不一样。因此,很多企业的财务管理不同程度地存在这样或那样的问题。本文根据企业勘察设计行业的实际情况和特点,对勘察设计企业体制改革过程中如何建立现代企业财务管理体系,发挥财务管理在企业管理中的核心作用谈几点建议。     

浅析勘察设计企业财务管理存在的问题及解决措施

本文介绍了财务管理在企业管理中的作用,指出了现阶段勘察设计企业在财务管理工作中遏到的问题,建议从加强资金管理、重视预算管理、强化成本管理以及增强财务分析力度等方面来改进勘察设计企业的财务管理.     

现阶段我国企业财务管理目标的现实选择

不同社会．不同经济发展时期，应选择不同的财务管理目标，以完善企业财务管理理论，并指导企业财务管理实践。财务管理目标取决于企业目标，取决于特定的社会经济模式。整个社会经济体制、经济模式和企业所采用的组织制度。在很大程度上决定企业财务管理目标的去向。合理确定企业财务管理目标，在理论和实践上都具有重要的意义。本文通过对几种财务管理目标观点的对比，提出了企业价值最大化是现阶段我国财务管理目标的最好选择。     

浅谈新经济背景下企业财务管理创新

在企业经营管理活动中，财务管理占据重要地位，如今我国经济发展已迈入一个崭新的历史时期，计算机技术以及信息技术的迅速发展，促使企业财务管理方法和财务管理手段不断革新和进步。企业财务管理水平在很大程度上决定了企业能否保持健康稳定的发展态势。本文提出了在当前这一新经济背景下存在于企业财务管理中的一些重要问题，并提出能够有效加强企业财务管理的创新方法。     

中小企业财务管理问题与对策

现阶段我国中小企业企业财务管理中存在着对财务管理的重视程度不够、部分财务决策比较盲目、财务制度贯彻不力、对企业内部资金监营不力、内部预算管理不完善和财务管理中权责划分不明晰等问题,因此,需要进一步加强企业财务管理。     

浅析企业财务管理中的资金管理

企业财务管理是企业经营管理中的最重要的内容之一，而资金管理则是企业财务管理的核心内容。健全的企业财务管理制度不仅是提高企业财务管理的重要前提，也是加强企业管理的核心。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。     

加强企业财务管理，提升企业经济效益

企业财务管理工作是企业经营管理工作中的一个非常重要的环节，对企业财务管理工作进行加强和加深能够有效提升企业的市场竞争力和经济效益。但是目前我国企业的财务管理工作还存在着许多问题需要解决。本文通过分析企业中财务管理的地位和作用，指出了企业财务管理中存在的主要问题，同时提出了一些有利于加强企业财务管理质量、提升企业经济效益的建议，以供参考。     

浅谈企业财务管理目标

所谓企业财务管理目标就是企业在一定时期从事财务管理活动所期望达到的目的。对企业财务活动实行目标管理是一种先进而科学的财务管理方法和现代激励制度。它的核心是企业财务主管以企业财务管理目标作为管理企业整个财务活动的基本出发点，使企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南，企业财务管理活动开始于确定财务管理目标，实施以目标作为指针，工作完成以目标来评价考核。     

对现代企业财务管理目标的探讨

财务管理目标是企业财务管理活动所要达到的根本目的，是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则，运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。正确确定企业财务管理目标，既是财务管理理论中的一个基本问题，又具有十分重要的现实意义。     

论现代企业财务管理

现代企业财务管理是企业管理的重要组成，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的重要环节。财务管理已提升到企业管理的中心地住。本文论述现代企业财务管理的特征及对现代企业财务管理提出几点思考。     

金税系统上线之后,如何加强企业的财务管理的探讨

如今我国市场经济的快速发展,企业的经营活动和社会活动的社会化程度和现代化程度在不断提高,财务管理是企业管理的主要内容,对促进企业的发展有着极其重要的意义.高水平的财务管理可以在一定程度上增强企业的竞争力,尤其在金税系统上线之后,如何加强企业的财务管理,帮助企业在市场上占据更好的竞争优势,成为了企业财务管理面临的主要问题.本文从企业财务管理和金税系统的意义出发,分析在金税系统上线之后,如何加强企业的财务管理,为提高企业财务管理的水平和质量提供参考.     

对财务管理的探讨

财务管理是企业管理的重要组成部分，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。企业财务管理的目标，是指企业财务管理在一定环境和条件下所应达到的预期结果，它是企业整个财务管理工作的定向机制、出发点和归宿。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作，具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。因此，抓企业管理应以抓财务管理为基础，为入手点。     

浅析会计审计对财务管理的促进作用

企业财务管理是企业财务行为主体，财务人员及财务组织，在企业内外环境因素的影响和刺激下，为实现企业财务管理目标所做出的现实的、能动的反应活动。它是企业内部一切经济活动的外在表现形式，决定着企业财务运行的基本方向，同时也受制于企业总体的发展目标。本文首先阐述了财务管理在企业经济管理中的重要性，然后重点分析了会计审计在财务管理中的地位及其作用，以及进一步促进措施。     

试析我国企业财务管理存在的问题和对策

财务管理是我国企业管理的重要构成部分,企业目标的实现在很大程度上受到财务管理的影响。本文将从企业财务管理的重要性出发,分析我国企业财务管理存在的问题,并据此提出相应的对策建议,以期对我国企业财务管理的发展提供借鉴。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理的目标就是企业价值最大化。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析，同时提出了具体的发展策略，以此提高企业财务管理水平。     

企业财务管理中的若干问题

随着社会经济的快速发展,企业财务管理情况得到了人们的关注。所谓财务管理就是能够对企业的各项资源实现优化配置,使得企业内部资金得到最大程度的使用,并能够根据社会环境的不断变化做出一定的调整来抵御企业所面临的风险。从某种层面上来说,企业财务管理是企业发展中的关键工作,如果能够保证财务管理的科学性和合理性就能够抓住企业发展的关键。文章主要从财务管理对企业发展的重要性以及在实际财务管理中出现的问题进行阐述,并找到提高财务管理科学性的途径。     

浅析企业内部控制制度在财务管理中的作用

随着社会主义市场经济的发展,现代企业管理对企业的财务管理提出了更高的要求,企业内部控制作为财务管理中最核心的组成部分,在企业财务管理中发挥着重要的作用。本文通过阐述企业内部控制在财务管理中的重要意义,提出了加强企业财务管理内部控制的措施,以期提高企业的财务管理水平,促进企业财务管理目标的实现。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

新时期建筑企业加强资金管理的措施

建筑企业财务管理存在的主要问题，企业财务人员业务素质不高；财务管理模式有待改善：财务控制薄弱；财务管理缺乏落实和监督不力。建筑企业资金管理，加强预算管理和资金集中管理，加强流动资金管理，长期资金管理做好风险和收益的权衡。     

试论企业的财务管理目标

企业财务管理目标是指企业进行财务管理活动所期望达到的目的,它是企业管理活动努力的方向,是评价企业财务管理活动是否合理的标准,即财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿。财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则、运用什么样的财务管理方法、建立什么样的财务指标体系。不同的财务管理目标将产生不同的财务管理运行机制,因此,正确确定企业财务管理目标,既是财务管理理论中的一个基本问题,又具有十分重要的现实意义。