装备采办市场中寻租行为的博弈分析

我国装备采办市场上的垄断问题依然存在,由于政府对市场的干预性较强,非生产性的寻租行为仍然存在.本文建立了装备采办市场中采购方与供应方寻租行为的博弈模型,分析求解不同条件下博弈双方的最优策略以及混合策略下的纳什均衡解,进而讨论分析了模型相关结果并得出结论,对制约寻租行为具有一定的现实意义.     

美军国防采办项目管理成效及借鉴

装备项目管理是当代管理理论与实践的重大突破,其对提高重大型号装备系统的采办效益发挥了重大作用。采用比较的研究方法,分析了美军国防采办项目管理的经验和做法,探讨了完善我军装备项目管理制度的主要措施。     

西方发达国家武器装备采办委托代理特点及启示

西方发达国家在多年的管理实践中,逐步形成了适合本国国情的较为健全的武器装备采办委托代理关系。委托人是独立法人代表,实行集中统一决策;代理人通过各阶段和各层次的竞争产生;对代理人实施激励型合同;对代理人实行资格审查和动态管理;完备的法制法规环境等。深入研究西方国家的武器装备采办委托代理特点,有助于健全我国武器装备采办委托代理关系,提高装备采办效益。     

借鉴外军采办改革经验推进我军采办改革

近年来,外军在装备采办工作的过程中采取了加强集中管理、增强透明度以及提高竞争程度等一系列改革措施,提高了装备采办工作的效率和经费的使用效益,针对我军在装备采办中存在的问题,借鉴外军装备采办改革的做法,我军应从加强集中统管、完善政策法规和加强竞争等方面进行采办的改革。     

美军装备采办激励机制研究

深入研究美军装备采办中的竞争激励和合同激励,结合我军装备采办激励机制现状,提出几点建议,为我军装备采办激励机制改革提供参考。     

在装备价格管理中建立和完善“四个机制”

在装备价格管理工作中引入竞争机制、完善评价机制、健全监督机制、实施激励机制,不但可以节省装备采办费用,而且可以调动军工厂商的积极性,让承包商在追求利润最大化的同时,军队的利益即武器装备采办效益也实现最大化,使装备采办价格与武器装备的性能要求与进度要求基本平衡,真正达到武器装备采办的最佳效益。     

CALS:知识经济时代装备管理创新

CALS是美国国防部和工业界为加速装备采办、设计、制造和后勤保障过程的信息化、集成化而采取的一项重大策略。在对CALS内涵特性、产生背景及其应用分析的基础上,系统分析了CALS理论及其实践意义,认为CALS是装备管理适应知识经济时代发展需求的一种系统创新。     

远程教育从业人员在职培训现状的研究

调查表明,构建员工的在职培训体系,提高员工的素质和技能,越来越被各类远程教育机构所认同。远程教育从业人员对在职培训有较强的认可度和需求度,对参加在职培训也有较强的积极性,而在职培训的实际效果并不理想。满足实际培训需求、体系化的培训课程、多样化的课程资源是目前被调查人员所在机构在职培训存在最显著的问题,而工作任务在受调查人员看来并不是在职培训中重要问题。同时,参加调查人员的人力资源特征对在职培训现状的评价并没有明显的影响。     

我国药品价格管理中的"政府-医院-消费者"三方博弈分析

本文从我国药品价格管理的现状出发,针对我国医药市场上药品定价不合理的情况,从药品价格管理主要涉及的政府、医院、消费者三方的收益结构分析入手,对他们之间的关系分别进行了静态博弈分析和动态博弈分析,在此基础上探讨了在不同情况下政府、医院和消费者的行为以及结果,为我国药品定价提出思路。     

浅谈EPC国际工程项目的采办管理

EPC工程总承包模式是伴随着工程建设的不断实践逐步发展起来的一种全新的工程管理模式。而EPC采办管理作为EPC项目管理的一个关键环节,是EPC项目建设的物质基础,更关系着项目的顺利完工及成本控制。文章对EPC项目的采办管理的特点和主要流程及相关关键环节的管理作出了阐述,并对EPC项目的采办管理提出了健全采办管理体系,建立优秀的专业化采办人才队伍,强化合同及文件控制工作等建议。     

装备全寿命周期价格管理的探索与思考

装备经费是军费的重要组成部分,是国家经济实力和综合国力的重要体现,是军队战斗力生成的重要保障.在科学技术日益发展的今天,各种高新技术武器层出不穷,现代化高性能武器装备的费用越来越高,如何控制装备经费,降低军费开支,是世界各国军事部门共同面临的问题.为合理使用装备经费,对装备实施全寿命费用管理是世界各国普遍认可并得到广泛应用的方法,它实际上是一种确保军事装备以最低的全寿命费用来满足军事作战使用要求的采办策略,也是切实控制装备费用增长的有效途径,依据我军装备条例,装备工作应“实行装备的全系统、全寿命管理”.而在装备经费管理中,装备价格就是最具关注度和代表性的方面,积极探索和研究全寿命周期条件下的装备价格问题,具有重要的现实和理论意义.     

国际石油项目的采办管理

国际石油项目具有跨国经营性、风险大、利润高、环境变化快等错综复杂的特点,决定了国际石油公司要想在国际石油项目的竞争中站稳脚跟,必须在遵守国际石油项目规则的同时,不断提高自己的项目管理水平。鉴于采办管理对石油工程项目管理的重要作用,文章首先介绍了国际石油项目采办的定义以及采办的业务支持,然后详细阐释了采办管理的内容:计划管理、成本管理、供应商管理及风险管理,最后探讨了我国海外石油项目采办管理现状,对存在的问题予以剖析并提出对策。     

关于国际EPC工程中采办环节中的供应商风险管理

在国际EPC工程管理过程中，物资采办管理起着至关重要的作用。而物资采办管理过程中的供应商管理更是重中之重。本文结合管道局各海外工程在物资采办管理过程中出现的问题，对供应商的风险管理进行了深入的分析，并提出了部分管理措施上的建议。     

南水北调工程利益相关者管理演进与利益结构——基于进化博弈分析

由于南水北调工程的特有属性,其最终是否可以实施利益相关者管理模式是由实施利益相关者管理时当前决策者和其他利益相关者群体各方需要付出的成本、获得的增加收益的总值大小以及双方对未来增加收益的重视程度决定的。参与者双方博弈的均衡点依赖于进化的初始条件及进化路径。这里就有一个公共参与悖论,即热衷于推行利益相关者管理模式、积极参与工程管理的一方在利益分配博弈中处于劣势,他们在讨价还价中分得较少的增加收益。     

集成化舰船综合保障管理系统方案探讨

从舰船装备的全系统、全寿命过程管理角度,以及适应现代舰船装备技术发展的需要,借鉴美国军方实施“持续采办与寿命周期保障”（CALS）战略应用实践经验以及供应链管理技术成果,研究探讨了利用现代信息技术科学、高效地进行舰船装备综合保障工程管理,提出了以信息网络为基础的集成化舰船综合保障信息管理系统方案,通过采用建立分布式开放型综合数据库进行交互式存取与联机服务,以建立一个共享的舰船综合保障数据环境。     

基于利益相关者博弈分析的审计风险行为研究

基于利益相关者理论和信息不对称理论,运用博弈论研究方法剖析了利益相关者视角下的审计风险行为。在以审计人员、企业股东及被审计单位管理层为直接利益相关者的审计风险博弈中,管理层与审计人员实施审计风险行为的概率受额外收益、贿赂及股东核查等因素的影响;在以政府监管机构、债权人、被审计单位管理层和审计人员为间接利益相关者的审计风险博弈中,政府监管机构的威慑力与债权人(银行)的期望收益是有效控制审计风险行为的关键点。     

关于国际EPC工程中采办环节中的供应商风险管理

在国际EPC工程管理过程中,物资采办管理起着至关重要的作用.而物资采办管理过程中的供应商管理更是重中之重.本文结合管道局各海外工程在物资采办管理过程中出现的问题,对供应商的风险管理进行了深入的分析,并提出了部分管理措施上的建议.     

融资环境、税赋条件影响民营企业持续经营的实证研究

本文采用问卷调查的实证研究方法对民营企业参加装备研制中影响官方的持续采办的外生风险进行研究,发现融资环境与税赋条件都对企业持续经营有积极作用,并建立了民营企业控制持续采办风险的模型.     

论收益管理行为

1．内部因素。内部因素是指企业内部有关利益主体之间采取管理收益行为的动机，主要是企业经理层为实现自身的利益而对企业所有者采取的管理收益行为。现代契约经济学认为，企业是以一系列自由契约形成的，其中股东与经理人员签订的报酬契约是最重要的契约之一。根据威廉姆森的行为性假定，人都是契约人，股东和经理人员都是效用最大化的追求者。由于股东和经理人员具有不同的目标函数，在报酬契约的执行过程中，经理人员会对收益产生管理控制的动机，以谋取自身的利益。     

关于我军装备采办实行招标制的思考

借鉴外军装备采办的招标经验,对我军招标的必要性、目前已具备的条件、招标过程中应注意的问题等进行了理性思考。