首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 594 毫秒
1.
股票期权激励与最优激励系数   总被引:1,自引:0,他引:1  
余砚新  王欣 《现代财经》2003,23(11):31-33
现代企业的公司制度实质上就是委托代理制度。委托人和代理人利益的不完全一致引发了“道德风险”问题,为了防止道德风险就必须要设计一套有效的激励约束机制来促成代理人的合理行为,从而保证经理人和股东利益实现渠道的一致性。股票期权制度正是这样一种满足激励约束相容机制的设计。然而,在设计期权激励制度的时候,一个不可回避的问题就是激励系数的确定,针对具有不同风险偏好的代理人提供不同的激励程度,并使其满足激励约束相容条件,则是实现最优机制设计的前提。  相似文献   

2.
激励性股票期权机制在我国公司中的应用   总被引:2,自引:0,他引:2  
丁士祥 《经济问题》2003,(11):42-43
由于信息不对称和不确定性等因素的影响,对于契约中委托—代理关系的代理人激励问题,学术界作了大量的研究。通过建立一个将合约期分为两个阶段的模型,分析了激励性股票期权对代理人行为的影响作用,并就我国上市公司实行激励性股票期权必要性和实施的条件做了探讨。  相似文献   

3.
激励设计的一个模型分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
激励合约设计是委托-代理理论和现代公司治理实践所共同关心的问题。本文通过一个优化激励模型,讨论了在激励合约设计中的主要因素以及因素之间的相互关系。这对于公司治理结构安排、绩效评价和薪酬设计等实际问题具有一定的指导意义。  相似文献   

4.
经理人股权薪酬合约中限制性股票和股票期权如何配置与其激励特性及经理人股票期权价值相关。本文使用布莱克——斯科尔斯模型衡量经理人期杈价值时存在没有考虑经理人异质风险态度、风险构成对期权定价的影响。介绍了3个不同模型支撑下的股权薪酬合约结构的理论,并联系我国的实际情况提出了对我国上市公司制定股权薪酬合约计划的启示和建议。  相似文献   

5.
孙烨 《经济视角》2002,(9):37-39
经营者激励性股票期权是以股票期权为手段对经营者进行激励的一种制度安排。企业给予经营者在一定期限内按照某个固定的价格(执行价格或行权价,它是股票期权合约的约定价格)购买  相似文献   

6.
股票期权制度与国有企业改革   总被引:2,自引:0,他引:2  
李俊 《当代经济研究》2002,(5):22-26,61
股票期权制度作为推动国企改革向纵深发展,激励在职高级经营管理人员的一种有效方式,正逐步在我国企业中推广应用,本文探讨了股票期权制度及其对国企改革的意义,并就其在我国的实践和相关问题进行了研究。  相似文献   

7.
股票期权制能激励企业经营者努力工作,有效抑制经营者行为的短期化,激励企业家不断创新。但在我国实践中存在法规不健全,证券市场不完善等障碍和阻力,应建立健全相关的法规,合理设计股票期权计划,坦步培育股票市场和企业家人才市场,完善企业法人治理和监督机制,使期权激励形式为我国国有企业改革发挥重要作用。  相似文献   

8.
经营者股票期权的激励机理及其在我国的适用性分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
经营者股票期权是国外企业普遍实行的针对经营者的一种长期激励手段。文章在委托———代理理论框架下分析了经营者股票期权的激励机理及其产生的利益趋同效应 ,剖析了我国当前实施经营者股票期权激励措施存在的主要制约因素 ,并提出了相应的解决对策  相似文献   

9.
我国实行股票期权的理论思考   总被引:3,自引:0,他引:3  
刘伟  张耀辉 《经济师》2002,(2):27-28
股票期权作为现代公司治理机制中的重要内容 ,是一种新型的薪酬制度 ,它的理论根据何在 ?文章分别用不同的理论对此进行了解释。根据委托代理理论的观点 ,把股票期权看成是激励代理人的诱导性契约合同安排 ;用人力资本产权论的解释 ,股票期权是对人力资本所有者的产权界定方式 ;而从技术创新理论角度出发 ,股票期权可以看成是激励创新的产权手段。  相似文献   

10.
股票期权的价值确定问题是股票期权设计过程的重要步骤。如何有效地确定股票期权的授予价值历来是期权激励设计的难点,同时也是企业所有者与经营层“双边谈判”的焦点。提出了引入现实期权技术的解决方法.尝试解决期权授予额度及其价值测度问题。  相似文献   

11.
构建中国式股票期权激励模式初探   总被引:3,自引:0,他引:3  
汪洋 《现代财经》2002,22(1):43-46
在社会主义市场经济中,有必要和可能因地制宜地引进构造出中国式的股票期权激励方案,本文在对现行股票期权激励方案评价的基础上,详细探讨了虚拟股票期权方案的设计。  相似文献   

12.
基于委托代理理论的股票期权激励机制研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
股票期权激励是公司对经营者进行激励的重要手段,这种激励手段将经营者的长期行为和利益与企业的长期目标结合起来,以保证经营者长期努力工作,不断提高企业的市场价值。本文在委托—代理模型的基础上引入了股票期权,并对信息对称、信息不对称条件下股票期权激励合同的有关特征进行了分析。通过模型分析发现,当经理人是风险厌恶时,所要承担的风险愈大;并且承担的风险会随着股票回购、做庄等行为的发生而发生变化。  相似文献   

13.
吉家欣 《经济研究导刊》2012,(34):74-75,106
作为一种重要的激励机制,经理股票期权(Executive Stock Option)在西方国家得到了广泛而成功的应用。现代企业的一个显著特征是所有权与经营权分离,由此产生了委托—代理矛盾。经理股票期权计划作为一种长期的激励机制,中国从20世纪90年代开始在某些企业进行股票期权激励的试点,但从目前实行的情况看,股票期权没有充分发挥出应有的激励约束作用,且从总体上讲实施也很不规范。随着中国经理人市场的不断完善,各项法律法规的不断健全,资本市场的不断成熟,公司治理结构的不断完善,加之我们对股票期权制度认识的不断深入,相信这一制度必将对中国的企业改革和经营者的长期激励产生更多的积极影响。  相似文献   

14.
我国股票期权激励制度的模式选择   总被引:3,自引:0,他引:3  
我国股票期权制度的建设刚刚起步 ,因此有必要借鉴西方发达国家先进的股票期权激励模式。本文将对西方国家有关的股票期权激励模式进行分析和评价 ,并对我国股票期权激励模式选择的现实背景进行剖析 ,在此基础上 ,提出我国应选择以业绩为行权条件的指数化股票期权激励模式 ,并对该模式的设计、优势及实行中应注意的问题进行深入研究  相似文献   

15.
李卓 《经济师》2006,(7):276-276,278,279
经理人股票期权计划的实施是一个复杂的过程。期权计划的可行性取决于公司内、外部条件;期权计划的设计应在既定的法律框架下寻求期权合约激励效果的最优化;期权计划的批准程序以及相关的回避制度为股东权益提供了保证;期权计划执行的关键在于相关内部控制的有效实施和对非常规事件采取适当的行动;与经理人股票期权计划相关的对外报告应确保公司股东和利益相关者获得必要的信息以做出合理的决策。  相似文献   

16.
韩春香  黄婕 《经济经纬》2003,(6):142-144
股票期权激励是最富成效的激励制度之一,对企业的快速发展和国民经济的持续增长有显著的推动作用。本文探讨了经理股票期权设计过程中涉及主要内容,以及我国企业实施经理股票期权制度的条件。  相似文献   

17.
股票期权激励机制中反向激励问题的出现,越来越引起人们的重视。在分析了导致反向激励问题成因的基础上,提出了选择适当的路径依赖型股票期权,弱化反向激励;结合指数和行业特征,重新定义期权价值,淡化反向激励;动态化股票期权授予数量,消除反向激励等模型化的方法,从而有效地控制反向激励问题,完善和发展我国上市公司的股票期权激励制度。  相似文献   

18.
股票期权激励存在的问题及建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
应晓跃  李安云 《经济师》2002,(6):143-144
近年来 ,我国企业对股票期权激励进行了一些探索和尝试 ,运用股票期权形成一种对企业员工的激励机制。但在实施股票期权激励中还存在许多的问题 ,文章对实施股票期权激励存在的问题进行了探讨和研究 ,并提出了相应的建议  相似文献   

19.
股票期权激励的效应分析及其在我国的应用   总被引:1,自引:1,他引:0  
股票期权激励作为一种长期的激励形式在西方国家普遍盛行,并被认为取得了较大的成功.近年来,我国企业纷纷引进股票期权制度作为激励企业高层管理人员的有效工具.本文首先对美国和中国股票期权激励的实证研究文献进行了梳理,发现股票期权激励的效果与很多因素有关,包括企业和管理者自身的特点、外部资本市场、股票期权激励制度本身的设计等.在不同条件下,股票期权激励得出的效果不同,这也使得国内外学者在实证研究中得出的结论不同.股票期权激励不只发挥积极作用.在条件不成熟时还可能起负面作用.本文在前人研究的基础上,对股票期权激励的正面效应和负面效应进行了具体分析,提出了股票期权激励制度在我国正确应用的条件:成熟的市场环境、完善的法律环境和完善的公司内部治理结构,建议国家和企业为股票期权激励制度的顺利实施创造条件、完善条件,以便其发挥正面效应.  相似文献   

20.
本文从股票期权激励制度产生的理论基础出发,肯定了股票期权激励制度是一种有效的激励制度。同时对提出了我国现行的股票期权激励制度存在的问题,针对股票期权这一薪酬工具在我国应用中存在的问题提出了具体的解决措施。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号