企业人力资源管理系统的分析与设计

本系统以某新能源企业人力资源管理的实际需求为背景,从人力资源管理的理论和应用出发,深入研究企业人力资源管理系统的数据和功能.实现了人事信息管理、招聘管理、薪酬管理、培训管理、保险管理和系统管理等功能.     

基于预测论的智能人事系统研究

一、课题来源、研究的目的及意义1.1课题来源随着社会的飞速发展,社会需求的不断变化,以及我校人力资源的日益庞大、复杂程度逐渐增强,简单的人事管理系统再也无法适应如今的人事管理了,取代的是运用各种领域的知识,结合计算机科学而开发的人事系统——基于预测论的智能人事系统,科学合理的预测,以便对我校人事信息档案及扩充人力资源进行管理。     

企业CIO甄选定性模拟系统的研究与实现

人力资源管理信息系统已逐渐成为企业重要的管理工具之一。在分析了我国企业现有的人力资源管理信息系统存在不足的基础上，应用定性模拟技术、认知科学、数据仓库、智能决策分析等技术，并结合人力资源管理的先进思想，将人员与组织动态匹配分析等功能融入传统人力资源管理系统中，进而构建出基于知识的企业CIO甄选定性模拟系统，并开发了原型系统，为企业科学进行人员甄选提供了一种新思路。     

HRP架构下的医院绩效奖金管理系统建设与完善

以北京某大型三甲医院为例,分析现阶段国内医院绩效奖金分配管理中存在的主要问题。阐述以信息化建设为基础,在HRP系统架构下引入医院绩效奖金分配管理系统的效果——不仅可以提高绩效奖金核算分配的及时性、准确性和精细程度;而且能够精确统计核算医院的人力资源成本和不同科室的人员薪酬支出,为医院的人力资源管理、运营效益管理提供有力的数据支撑。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考

大数据作为一个时代的标志,完整理解大数据包含的四个层次的丰富含义具有非常重要的意义。大数据必然引发企业人力资源管理一系列变革和挑战,加快人力资源管理大数据思维变革,推动战略人力资源管理真正从"幕后走向前台",促使人力资源管理内容和管理系统推陈出新,促进人力资源管理模式和组织构架的升级变革,利用大数据方法丰富人力资源管理手段方法,无疑成为大数据时代企业人力资源管理变革不容回避的现实选择。     

企业人力资源管理的评价指标体系

人力资源是企业动态核心竞争力和持续竞争优势的源泉。作为企业大系统的一个子系统，企业人力资源管理系统的有效运行直接决定了企业生存和发展的潜力。对企业人力资源管理的效益进行评价，发现企业人力资源管理中存在的问题，将为改进企业人力资源管理工作，促进企业战略目标的实现提供重要的决策依据。     

人力资源管理系统模型研究

本文依据信息技术对人力资源管理的影响,建立了人力资源管理系统模型,并提出人力资源管理思维、方法及原则。     

复杂性理论视角下的战略人力资源管理契合性分析

复杂系统视角下,战略人力资源管理是一类动态、开放的复杂系统,其管理效果的显现是系统涌现的结果,而构成战略人力资源管理系统的各要素、子系统以及环境因素间的彼此契合则是涌现产生的机理。契合作为战略人力资源管理的重要属性,具有多维度、多层次、双向性、柔性、多样性、专属性等特征。     

供电企业人力资源管理的探讨

供电企业人力资源管理,就是根据现代企业人力资源管理理论,全面落实国家电网"一强三优"和"人才强企"战略,在省电力公司的领导下,结合实际,对企业现有人力资源进行科学管理,有效开发、系统整合与合理利用.本文从供电企业人力资源的考核指标、规划、组织结构及配置等方面予以阐述.     

企业经济管理中加强成本管理研究

当前制约中国企业实现可持续发展战略的主要原因是成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、价值管理与使用价值管理的结合较差、不良利益动机驱动、分工过细导致分工成本过高、人力资源浪费严重等。这充分说明中国企业现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要,必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识,将理论探讨与实践需求相结合,突破传统思维模式,在战略层面综合考虑成本管理问题,根据企业自身特点确定成本管理战略,树立系统的成本控制意识,强化企业成本控制,建立企业竞争优势。     

大数据时代人力资源管理模块优化

现代科学技术的发展,使得当前新型技术的运用越加普遍化.大数据时代的来临为各行各业带来了机遇与挑战,同时,也为人力资源管理提供了一个全新的思路.传统的人力资源管理相对注重规则的本身,忽略了某些数据的处理,从而使得数据分析以及预测无法为其具体工作带来帮助.而在当前社会的发展中,人们发现大数据的运用可以使得人力资源管理效率提高,效益增加.故而,不少企业都在就大数据时代人力资源管理模块优化进行研究.本文针对大数据的内涵加以解析,就其传统人力资源管理中存在的问题加以明确,从而提出大数据运用于人力资源管理模块优化的具体措施,希望能够为现代化人力资源管理模式的实现提供参考.     

人力资源管理与企业战略的契合研究

企业战略与人力资源管理的契合匹配是企业成功发展的关键,契合性已成为战略性人力资源管理研究的核心。通过对契合研究的回顾,系统概括了国外学者提出的契合分类,并在此基础上对其中具有代表性的横纵向契合类型进行了系统的描述。它包含人力资源管理系统内部和各战略支持系统间的横向契合及人力资源管理与所处环境、战略决策的纵向契合,最后以模型的形式表达了其中各层次的契合关系。     

战略人力资源管理与组织创新

人力资源和人力资源管理对组织创新有不可忽视的作用,文章重点探讨了战略人力资源管理如何有效地促进组织创新.文章认为人力资源管理系统和组织创新体系之间存在互补关系,并应用基于格论、超模函数的数学模型分析了人力资源管理系统与组织创新体系之间的契合.超模函数避免了以往经济模型要求的变量可分性和凸性函数等不现实假设,因此更接近企业管理的实际情况.     

战略性人力资源管理的企业能力系统建设

战略性人力资源管理是企业获得竞争优势的源泉,而企业能力系统是战略性人力资源管理系统有效运行的保证.本文认为企业的能力系统主要包括战略能力、学习能力、创新能力,理财能力四个方面,并阐述了企业能力系统如何在战略性人力资源管理条件下保证企业获得竞争优势.     

战略性人力资源管理的企业能力系统建设

战略性人力资源管理是企业获得竞争优势的源泉，而企业能力系统是战略性人力资源管理系统有效运行的保证。本文认为企业的能力系统主要包括战略能力、学习能力、创新能力、理财能力四个方面，并阐述了企业能力系统如何在战略性人力资源管理条件下保证企业获得竞争优势。     

探究资源基础理论视角下的战略人力资源管理

在战略人力资源既往的研究工作中,我们的基础战略模式主要是环境分析方式,随着时代的发展,战略人力资源管理逐渐将资源作为基础战略模式。根据资源就是基础这一新的企业观,人力资源与人力资源管理系统将为一个企业提供源源不断的人员支持。本文基于资源这一理论基础,分析了企业可以选取的人力资源管理系统。     

基于信息化的人力资源管理

信息技术与人力资源管理的完美结合,它有助于优化人力资源管理的业务流程,提高工作效率,改善服务质量,并提供基于信息的决策支持。随着信息技术的发展、网络的普及,电子化人力资源管理系统应运而生,它既具备强大的功能,又考虑了系统安全性。     

人力资源网络管理系统浅析

网络化的今天，网络人力资源管理系统，使新的人力资源协作管理模式成为可能。通过网络管理系统，专门的人力资源管理人员可以提高自身的工作效率，作好人力资源管理的协调工作，提高人力资源利用率；通过网络管理系统，员工可以直接管理自己的技能，有效地发现和挖掘自身的潜能，及时与自己的上级、下属、同事进行的沟通与交流，同心协作，积极为企业的发展与决策贡献力量。通过网络人力资源管理系统对企业人力资源进行管理，使企业人力资源管理适应时代的发展要求，大大提高了企业的核心竞争力。     

关于都江堰旅游综合管理系统设计的初步构想

文章以都江堰为例,探讨综合性旅游管理系统应当如何设计.根据文献资料的梳理,以及对都江堰市相关政府工作人员、从业者的访谈,总结当前都江堰市旅游管理过程中存在的问题.并与现有的都江堰旅游信用查询app进行对比,试对都江堰旅游综合管理系统的设计提出初步构想.     

加强成本管理 打造一流企业

目前,我国企业在成本管理上存在诸多问题,已不能满足企业在市场竞争中的需要,严重制约了企业的生存与发展。外部竞争以及企业的自身发展,必须要求企业改革现有的成本管理系统。实施企业成本控制措施,根据企业自身特点确定成本管理战略,树立系统的成本控制意识,强化成本控制,建立成本管理保障措施。