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1.
隐性知识是创新的关键源泉,有效实现研发团队内部隐性知识的转移进而提高新产品的创新水平是企业成功的关键。然而,实现研发团队内部的隐性知识转移并不是没有困难的。本文认为通过培育合适的团队环境能将这些困难降低到最小,在此研究中,我们分析了隐性知识转移的障碍及克服此障碍的组织主动力。 相似文献
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企业要跟上知识经济时代的步伐,需适时转型,在转型过程中进行外部知识转移是必然趋势。通过文献回顾,发现对企业转型过程中外部知识转移的研究很少。利用演化博弈分析外部知识转移时转型企业与知识源企业间的行为及演化方向,研究得出:知识转移源企业与知识受体-转型企业间的强/弱知识转移意愿影响知识转移的效用;知识转移行为收敛的概率与知识转移给转型企业及知识源企业所带来的显、隐性收益成正比,与知识转移成本成反比。并建议关注知识源企业信号,提升转型企业形象,增加隐性知识;丰富知识库,完善知识地图,增加显性知识;降低企业知识转移成本,增加知识转移稳定性。 相似文献
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产业集群中的隐性知识流动比显性知识流动更能创造价值,但由于隐性知识本身难以编码化,使得这种流动受到多方阻碍,难以自发进行。集群企业吸收能力和社会资本是影响产业集群内部隐性知识流动的两个重要因素。通过构建集群中吸收能力、社会资本和隐性知识流动三者关系的理论模型,可以找到促进隐性知识流动的有效途径。 相似文献
5.
隐性知识转移对于区域间创新型企业发展、升级以及区域产业发展效益意义重大.本研究基于福建省创新型企业发展现状,阐述隐性知识转移对于福建省创新型企业整体发展重要性的基础上指出创新型企业隐性知识转移的特殊性,分析当前福建省创新型企业隐性知识转移的现状,设计创新型企业隐性知识转移的激励机制框架并分析该激励机制框架的效果图,提出促进福建省创新型企业隐性知识转移的对策建议,以期提升福建省创新型企业的整体发展水平. 相似文献
6.
企业是知识的集合,知识是企业竞争优势的根本性源泉,其中隐性知识的作用更为关键。企业知识来源于两大渠道:内部积累和创造,以及外部吸收与转移。目前,企业通过营销渠道获取和转移的主要是显性知识,而要充分利用营销渠道获取和转移是隐性知识,则需要坚持市场导向,以知识为导向设计组织结构并不断革新营销渠道。 相似文献
7.
组织隐性知识转移的演化博弈——基于互惠性企业环境 总被引:5,自引:0,他引:5
知识转移是知识管理的重要内容,隐性知识转移是提高组织知识管理效率的有效手段。互惠性企业环境为隐性知识转移的实现提供了有效的手段,从而克服了隐性知识转移过程中的诸多障碍。互惠性偏好环境下个体间隐性知识的转移效率要显著高于理性经济环境下的知识转移效率,改善了知识转移主体的利益支付,同时也为互惠性企业环境下组织隐性知识转移的演化博弈分析创造了条件。演化博弈分析的结果显示,在一定的外部机制的激励下,组织隐性知识转移主体的总体存在着向互惠型知识转移主体演化的倾向,从而使互惠型个体间隐性知识转移进入主导性的稳定状态,最终提高了组织隐性知识转移的效率。 相似文献
8.
企业隐性知识转移中的知识产权风险及其规避研究 总被引:6,自引:1,他引:5
隐性知识往往是企业知识中最重要的部分,是企业核心竞争力的基础,要实现企业的知识创新就必须实现隐性知识的转移;但知识和知识产权所固有的特性增加了知识转移中的知识产权风险。分析了企业隐性知识转移中知识产权风险产生的机理,列举了知识产权风险的主要表现形式,在此基础上提出了相应的风险规避措施建议。 相似文献
9.
企业内部知识分布不均衡不仅影响企业知识转移效率,而且影响企业决策效率,进而影响企业知识资本价值的实现。从分析企业内部知识分布不均衡性的概念入手,分析了影响其产生的因素,并在Nonaka的知识创新模型基础上提出知识分布不均衡性产生的理论模型,从而确认了由企业员工的心智模式、知识传递中的企业场以及隐性知识自身特征组成的知识分布不均衡性形成机制。最后提出企业应利用知识管理手段,实现向知识分布均衡性过渡的建议。 相似文献