超市农产品采购支付策略研究

近年来超市农业迎来迅猛发展,新冠肺炎疫情爆发也促使大家关注冷链安全.同时,政府加速推动农产品批发和零售渠道的分离,农产品的超市售卖渠道将会继续增加.文章研究超市农产品采购支付策略,分别研究了在二级和三级供应链中,通过货到即付款的"先付款"方式和销售完成再付款的"后付款"方式下农产品质量水平和参与方收益问题,并提出了在三级供应链中的两种支付策略.最后,通过激励契约的形式,在三级供应链两种后付款方式下,设计激励合同使得供应链协同.     

我国零售企业绿色供应链管理实施策略研究

随着全球资源减少和环境破坏的日益加剧,生态环境保护成为世界各国政府和人民共同关注的问题,如何在保证经济增长的同时,减少资源损耗和环境污染,成为企业共同关心的话题。在可持续发展的背景下,对我国零售企业绿色供应链管理进行深入研究,具有相当的现实意义。文章从绿色供应链的基础入手,对绿色供应链的定义和内涵进行了界定,对我国零售企业实施绿色供应链管理存在的问题进行了分析,进而在此基础上,从合理定位、增强联系以及加强供应链应用技术等方面提出了我国零售企业实施绿色供应链管理的策略。     

低碳经济背景下零售企业“绿色商业”发展策略——基于本土与跨国企业比较的研究

21世纪是"绿色世纪","绿色经营"已成为企业全新的商业理念与发展趋势。跨国零售企业率先将发展"绿色商业"列入其可持续发展战略,并在绿色产品销售、绿色包装推广、环保商店建设、绿色供应链构建、绿色行动开展等方面进行积极的实践,在全球范围内树立其"绿色形象"。由于政策支持不足、资金缺乏、消费者绿色消费意识不强等原因,本土零售企业与跨国企业都有较大的差距。政府应完善"绿色商业"发展配套政策与相关法律法规,企业则应借鉴跨国零售企业的先进经验,系统实施绿色经营策略,实现企业利润与社会可持续发展的协调。     

论供应链合作关系

零售巨头是供应链中最靠近顾客的一环,只有这一环节能够直接得到市场的需求信息.如果零售巨头作为供应链的核心企业,则供应链对需求信息的获取和反应都会快捷很多.本文通过分析以零售巨头为主导的供应链合作中存在的问题,探讨了如何建立和谐的合作关系.     

河北省零售企业发展问题研究

近年来,河北省零售业发展迅速,然而相比国内外大型零售企业的发展状况,河北省零售企业在规模化发展、经营状况、信息技术等方面仍存在一些问题[1]。基于这些问题,从企业自身因素、政府和制度因素两方面研究和探索了导致这些问题的原因,并提出了促进河北省零售企业发展的对策。     

社会民生事业投入问题研究

社会民生事业一直是关系着我国经济社会建设的重大问题,政府应在社会民生事业投入上承担重要的责任。但是,由于政府在民生事业上的长期投入不足,导致了我国教育领域的"上学难"和医疗领域的"看病难"等问题,这些必须得到政府的重视。为此,各级政府应该努力加大对社会民生事业的投入,建立多层次有效机制,解决我国的民生现实问题。     

我国零售企业并购研究:动因、问题及对策

我国零售企业并购是关系国民经济又好又快发展、经济安全的重大现实问题。本文首先描述了我国零售业并购的现状,并归纳出并购特点;其次,从政府推动、协同效应、市场效应、信息效应、代理理论与自大理论、借"壳"、多元化经营、新古典理论等方面剖析了我国零售企业并购动因;再次,深入分析了我国零售企业并购存在的并购规模不大、行政干预过多、省域分割严重等问题;最后,提出改善我国零售企业并购的对策建议:一是政府要打破市场分割,二是政府要通过引导培育大型内资零售企业(集团),三是政府只能适度准许外资零售企业并购,四是鼓励我国企业走出国门并购零售企业等。     

浅析国内大型连锁超市供应链管理存在的问题及其对策

本文主要深入地剖析了存在于我国大型连锁超市供应链管理方面的问题,以及导致这些问题的原因.实际上,很多表面存在的问题的根源都在于对整个供应链管理的欠缺和滞后.文章还针对所发现的问题提出对应的策略,以期对我国连锁超市零售企业的改革和发展起到一定的作用.     

浅议成品油销售企业零售网点科学布局

近年来,成品油销售公司逐渐意识到网络建设是销售企业增加核心竞争力和可持续发展的"生命线"工程.加油站网络建设不仅是成品油销售企业的生存之本,同时也是企业长远发展的黄金终端.作为石油产业链条中的重要一环,成品油零售网点布局是否科学化,直接影响到石油销售企业的经济效益.本文在对销售终端竞争分析的基础上,提出网点布局存在的问题,结合科学网点布局的特点以及影响其的诸多因素,通过四川广元成品油销售公司的应用实践,得出通过科学网点布局,成品油销售公司的市场份额、销售量和零售能力都将稳步提高,公司也将进入一个良性、健康的发展阶段的结论.     

本土中小连锁零售企业与供应商关系管理探析

本文探讨了本土中小连锁零售企业供应商关系管理的意义、存在的不足以及供应商伙伴关系的选择问题,提出了企业与供应商合作关系的改进建议,旨在增强企业在供应链中的整体竞争力与企业效益,缩小与国际连锁零售企业的差距.     

连锁零售企业供应链风险管理策略研究

本文提出通过构建一体化宏观管理体系和微观防范措施,以预防和控制连锁零售企业供应链管理中的风险,此法能有效改善连锁零售企业供应链运作环境,实现供应链管理的目标.     

浅谈我国零售业在销售环节财务管理中存在的问题

随着经济的发展,我国零售企业在对企业财务管理的方法上逐渐得到了改善和进步.在企业发展的过程中,企业管理的任何环节都会对财务管理产生一定的影响,而销售环节在财务管理中是处于企业发展的重要组成部分.本文中,站在零售企业的角度进行观察,财务管理作为销售环节的研究点,通过对企业财务管理的零售销售环节的分析,发现存在的问题,完善对策,以促进我国零售企业的发展.     

扶贫开发和最低生活保障制度"两轨驱动"减贫

消除贫困,自古就是人类的理想,更是各国人民追求幸福生活的基本权利.扶贫开发政策和低保政策是我国政府主导实施的两项重大民生工程.扶贫开发是贫困地区首要的民生工程,最低生活保障是特困群众基本生活的最后一道防线.作为农村反贫困的两项基本制度,从政策取向来说二者有一定区别,但它们保障和改善民生的目标是完全一致的.在新阶段应注重二者的有效衔接,以充分发挥扶贫开发与低保"两轮驱动"反贫困的整体扶助效应.提出精准扶贫背景下农村脱贫效果很大程度上依赖于目前扶贫开发政策和低保政策的有效衔接,应发挥政策合力;衔接的核心又在于"瞄准"贫困,应提高资源配置效率,建立精细化的管理和考核体系.     

浅析新零售供应链中网络平台的改革与创新

网络平台在新零售供应链上扮演着重要的角色，本文以新零售为背景，尝试探讨了网络平台对新零售供应链运营的影响，介绍了新零售供 应链网络平台的功能及其存在的问题，最后提出了相应的改革与发展建议。     

疫情冲击下中小企业风险的特点与政策支持

新冠肺炎疫情的爆发,严重阻碍了全球经济发展.相较于大型企业,中小企业风险识别和防控能力较弱,此次疫情对中小企业冲击更大.疫情冲击下中小企业风险的特点表现在供需链断裂风险升级、经营资金链断裂风险加剧、融资债务链困难重重、疫情防控压力持续不断等方面.中小企业应积极修复和调整供应链、快速恢复资金流稳定性、提升自身发展动力和抗风险能力、加快转型升级的步伐.与此同时,政府应精准落实提振经济需求的政策、强化金融服务支持力度、优化营商环境、助力中小企业成功转型升级,促进中小企业可持续发展.     

“供应链金融”发展态势及战略启示

我国政府及企业对发展"供应链金融"的政策支持和制度保障不够到位,企业信用意识较为淡薄,参与国际竞争的能力不足。基于现实,当前我国物流企业应高度重视供应链延伸的战略机遇,强化打造专业化交易平台,推进线上交易系统建设,大力加强机构合作与协同,依靠战略联盟资源和力量推动发展供应链金融。     

“一带一路”背景下的我国西部零售物流发展研究

继西部大开发战略之后,"一带一路"国家战略的提出及实施,为包括零售物流在内的西部各行各业的发展带来了难得的契机。但物流的发展带有很强的地域性,且与区域经济密切相关。文章以"一带一路"国家战略的实施为背景,在对我国西部零售物流现状及问题系统分析的基础之上,结合西部零售企业实际,最终针对性的提出了包括引入基于"信任"的供应链一体化管理等在内的发展策略及建议,最终达到促进我国西部零售物流发展的目的。     

产供销一体化供应链风险模型研究

本文运用金融风险理论中常用的条件风险值(CVaR)作为测度,研究了在集成供应链条件下,供应链整体风险最小化协调策略.在综合考虑供应链各个节点企业的生产、采购、库存和销售情况下,分析了各个节点企业带给整个供应链的市场风险和经营风险,得到相应的供应链风险协调模型,提出相应的管理策略.     

"疫后综合症"对中小企业经营者思想观念和价值取向的影响

"疫后综合症"是指疫情发生引发的心理健康问题和这些问题对社会稳定、经济发展、民生改善等方面造成的影响.针对中小企业监测系统的2083份有效问卷调查,重点研究了"疫后综合症"对河北省中小企业经营者思想观念和价值取向的影响.调查研究分析发现,新冠疫情对中小企业经营的思想观念产生了一定程度的影响,对中小企业价值取向也产生了实质性影响.最后提出通过强化中小企业经营者企业家精神培育、引导经营者树立正确的价值观念等措施,助力中小企业由点及面的进行转型升级,调整国内外市场经营战略,降低"疫后综合症"的影响.     

常态化疫情防控下零售业数字化转型分析

数字经济赋能传统零售业态和新兴零售业态,本文分析了常态化疫情防控下购物中心、超市、便利店、餐饮企业以及老字号零售企业等零售业态数字化转型趋势,并针对性地提出零售业未来应加快以品质为中心优化供给、搭载数字化技术满足消费新体验、推进零售业态和服务业态深度融合以及持续加速向社区商业中心下沉的发展路径。