浅议财政资金的会计处理

国家社会资金中，财政资金具有非常重要性，其有效的推动了社会资金的动作，同时也使社会资金发挥出了更好的经济效益和社会效益。企业在取得财政资金的途径较多，但其在会计处理上却存在着特殊性。本文对财政资金的分类进行了分析，并进一步以财政资金的会计处理进行了具体的阐述。     

财政资金支持企业技术创新的机制研究

“十二五”时期,我国将着重加强企业技术创新主体地位的建设。如何充分发挥财政资金对企业技术创新的引导和激励作用,使企业真正成为技术创新的主体,成为当前我国政府和社会关注的重点。通过分析研究外国财政资金史持企业技术创新的有效做法和机制,同时梳理和总结我国中央和地方政府现有支持企业技术创新的做法和机制,提出了进一步完善我国财政支持企业技术创新机制的若干政策和建议。     

浅析加强企业经济管理的有效策略

随着社会的进步,经济的快速增长,企业之间的竞争也越来越激烈,因此如何能使企业在激烈的竞争环境中取得最大的经济效益,成为各个企业负责人不断探索的问题。而在企业取得最大经济效益的过程中,起核心作用的就是企业的经济管理,只有先进的经济管理,才能使企业在生产、销售的过程中取得最大效益。本文针对如何加强企业的经济管理,做以下论述。     

基于财务视角的公交企业风险管控

随着经济水平的提高和社会的不断进步,公共交通已成为城市居民出行的主要选择之一,公共交通具有环保、便捷、便宜等优势,然而由于公共交通的公益性质的属性,导致一些公交企业在运行过程中出现一些难以避免的财务风险,这些给公交公司的经营带来了很大的阻力,因此,必须加强对公交企业的财务风险的管控,才能更好的促进公交企业的发展.     

企业筹资的两种主要渠道

企业的资金来源渠道，即筹资渠道，是企业取得资金的途径。筹资方式是企业取得资金的具体方式。企业筹集资金的来源是多方面的，筹集资金的方式也多种多样。不同的筹资渠道和筹资方式对企业的资金来源成本等有一定的影响。本文主要阐述了企业筹资的财政资金渠道与银行信贷资金渠道等问题。     

应用方针目标管理努力降低人工成本

为了落实党中央提出的用 3年左右的时间 ,通过改革、改组、改造和加强管理 ,使大多数国有大中型企业摆脱困境 ,逐步建立起现代企业制度的决议精神 ,唐钢集团公司从改革、发展、稳定大局出发 ,结合学邯钢、抓管理、降成本、增效益和今年开展的成本潜力分析大讨论活动 ,继续把转岗分流、减员增效作为降低人工成本的主要工作。引导职工转变择业观念 ,以实现再就业 ,应用方针目标管理 ,努力降低人工成本的现代化管理方法。通过对下岗人员进行有效的分流与安置 ,在降低人工成本 ,增加经济效益方面取得了明显效果。仅停薪留职的人员向公司财务处直…     

物流企业组建战略联盟的决策分析

物流业是现代服务业的重要组成部分。规模不足和资源短缺已成为影响我国大多数物流企业发展的重要瓶颈。为了在短时期内有效提升物流企业的市场竞争力,提高物流企业的经济效益,需要中小型物流企业建立起稳定的战略联盟,利用结盟企业的资源共享和优势互补,扩大各自在国内和国际上的市场份额,提高核心竞争能力,进而在市场竞争中实现合作共赢。     

公交运输企业薪酬激励体系研究

从公交运输企业现在薪酬制度出发,研究了公交运输企业薪酬现状及存在问题,然后根据公交运输企业特点,提出了公交运输企业薪酬企业激励的对策。     

试论出版企业社会效益与社会责任差异

我国出版物企业发展势头迅猛、方兴未艾,在出版企业取得巨大经济效益的同时也出现了不少社会问题,如出版物质量下降、出版内容格调低下、片面追求经济效益迎合恶趣味等等。出版企业在取得丰硕经济成果的同时,应当实现经济效益和社会效益双丰收,承担现代企业应该负担的企业社会责任。文章分析了出版企业社会效益与出版企业社会责任的差异。     

公交企业实施全面预算管理问题的探讨

全面预算管理包括预算的编制、执行以及评价等环节和过程,在提高企业内部控制水平提高资金利用效率等方面发挥着积极作用.公交企业在现代经济和社会事业发展中占有重要地位,在公交企业中实施全面预算管理,有助于减少公共资源的浪费,提高公交企业内部控制能力和公共资金的使用效益,不断提升公交企业的服务水平.     

建构有中国特色社会主义企业文化的途径和方法

企业是国民经济的微观基础。改革开放以来 ,随着我国企业改革的步伐不断加快和总体实力不断增强 ,大多数企业都取得了良好的经济效益和社会效益 ,并初步建立起与社会主义初级阶段市场经济发展要求相适应的现代企业制度 ,这是我国企业改革的绩效和主流。但随着改革开放的不断推进 ,经济全球化的到来 ,中国加入ＷＴＯ的日趋临近 ,不可避免地要对企业提出更高的要求和更为严峻的挑战。面对新的机遇和挑战 ,笔者认为 ,我们大力提倡企业进行科技创新和体制创新的同时 ,企业还必须进行企业文化的创新与重构 ,从而有效地为企业深化发展提供思想动力…     

关于加强现代企业成本管理问题的研究

随着市场经济发展和竞争程度的不断加剧,要求现代企业加强成本管理,以最少的成本,取得一定的经济效益,使资源利用效率最高,经济效益最大,现代企业的成本管理要从过去单纯的事后反映发展到事前的预测、事中的控制和事后的分析;要从过去只计量、反映乖口控制产品制造成本发展到更重要的加强设计成本和市场成本的控制;要既注意制造成本控制,又注重期间费用管理;另外,企业的所有人员都参与成本管理。总之,现代企业的成本管理是全过程、全方位、全员成本管理。     

公交企业基层党支部思想政治建设分析

公交企业发展不仅需要致力于和谐企业的建设发展,还需要重视自身服务水平的不断提升,这也是思想政治工作开展的出发点与基本着力点,注重基层党支部思想政治建设与公交企业的进步发展有着密切的关系,以生产经营任务为目标,进一步增强对基层党支部的建设是公交企业发展的基本要求.本文对公交企业基层党支部思想政治建设进行了分析,希望公交企业能够获得更加健康、快速的发展.     

如何建立健全企业会计控制机制

一、企业内部会计控制的必要性 企业内部控制制度,是适应生产经营管理需要设立而成为现代企业管理制度的一个重要组成部分,是增强企业的实力,降低经营管理风险,提高企业经济效益的重要手段。手段的运用是为取得经济效果和效率,使财务编报可靠并遵循法规而提供合理保证的一种过程。因此,建立健全企业内部会计控制制度,对保障企业的正常运转具有重要作用：     

公路建设的成本预测与控制方法

现代企业要想在竞争日益激烈的环境中立于不败之地，就必须努力提高经济效益，如何加强成本管理与控制是摆在财务管理人员面前的一项迫切任务，就公路工程施工单位而言，如何进行成本控制以取得最大的经济效益和社会效益也就显得尤其重要。     

加强开关企业内部财务管理对策浅析

在市场经济条件之下,如何降低经营成本,提高企业的经济效益已经成为众多企业必须思考和解决的一个重要课题。当前,开关企业在发展过程中还面临着很多财务问题,已经不能适应市场经济发展的要求和市场竞争的需要。因此,必须采取有效措施,比如牢固树立对财务管理工作重要性的认识、实施全面预算管理、积极使用科学的财务管理手段和提高财务管理人员的素质等,改善开关企业的内部管理状况,促进开关企业健康发展。     

关于公交企业实施车队成本核算的思考与实践——以北京公交八方达公司为例

随着轨道交通的快速发展,地面公交客运市场的发展空间日益缩小,公交客运企业的经营面临着前所未有的挑战。作为公交企业的北京八方达客运公司结合市政府财政补贴三年包干政策的要求,为提高企业成本管控水平和员工成本意识,全力推进公司、分公司、车队三级成本核算机制的创建工作,加大车队成本核算力度,细化成本核算流程,促进了企业经营管理水平和应对风险能力的有效提升。     

提高建筑企业经济效益的对策研究

建筑企业在激烈的市场竞争中要长久生存并取得快速发展的必要条件是提高建筑企业经济效益,同时有效提高企业经济效益也是我国社会发展和经济建设的一项战略性任务。通过对某市建筑企业发展的数据采集,说明提高经济效益的必要性。经济效益是建筑企业生存与发展的命脉,文章围绕这一主题进行了探讨,提出适用建筑企业的提高经济效益的途径和方法。     

高科技企业人才竞争和人才培养的意义

以高风险、高投入、高回报为特点的高科技企业成为当今社会的新宠儿。所谓高科技企业就是指技术密集、人才密集、资金密集，经营管理高效化的从事高科技产品开发的企业。其发展需要大量的投资，但是其产品一旦发出来并成功占领市场，就会取得巨大的经济效益并为企业赢得高额的利润回报，但这种高回报是与高风险相伴随的，主要是企业开发失败和企业经营失败的风险，     

论加强安全环保管理给企业生产带来的经济效益

目前大多数企业只关注车间生产带来的直接经济效益,盲目追求企业快速利润,而违背了发展的客观规律,对企业生产安全、环保问题一概无视或者忽视,造成严重的违规操作,给企业安全环保管理工作造成了很大的隐患。这是企业主盲目短视的原因造成,但是最后必将自食其果。如果企业主能够在安全环保管理方面投入资金成本和人力,带来的经济效益也将成倍增长。