浅谈人才战略与企业可持续发展

随着中国加入WTO，未来企业竞争将达到前所未有的激烈程度，人才将是其取得竞争优势的关键。目前中国面临最大的挑战是来自人才的竞争，人才已经成为企业发展的第一资源。     

市场经济下企业人才管理的规范化与法制化

在市场经济条件下，市场竞争非常激烈。市场竞争涉及的内容很多，其中人才竞争是一个不可忽视的内容。企业如何调动企业人才的积极性，关系到企业在激烈竞争的市场经济大浪中能否乘风破浪，向前发展。企业调动人才的积极性的必由之路就是要有规范化、法制化的人才管理机制，以此吸引本企业人才留在本企业。企业人才根据规范化、法制化的人才管理机制来预测自己的将来，     

加入WTO后我国人才竞争面临的挑战与对策

加入WTO后，我国人才竞争将面临新的形势和新的挑战，竞争将会更加激烈，竞争将在家门口进行，这是一场不平等的竞争，在这场竞争面前，我们将面临严峻的挑战，人才缺乏，特别是高层次人才严重缺乏，人才素质低，结构不合理，特别是入世将会加剧我国人才的外流等。为此，我们应实施人才战略，培养人才，吸引人才，留住人才，打赢这场没有硝烟人才竞争战争。     

试析我国新时期民企人才流失

民营企业人才流失严重，主要由于人才竞争加剧，人才观念变化等多方面因素造成。民营企业必须树立人本思想，以完善人才开发机制等方法吸引、培养和留住人才。未来民营企业人才竞争将更加激烈。     

提升企业工商管理类人才创新能力的对策思考

随着经济改革的深入，企业间的竞争日益激烈起来，而企业间的竞争归根结底是人才的竞争。教育和经济领域认识到人才的重要性，随之投入成本和师资力量用于人才的培养。但是目前我国工商管理类人才的综合素质还有待提高，本文结合相关的人才发展理念，提出了相应的企业管理类人才的应用能力培养的举措。     

浅谈国有企业中有效激励的作用

随着知识经济时代的到来，全球竞争变得更加激烈，自然资源和资本的优势不再是企业成功的关键，作为生产中重要组成部分的人才将成为社会发展的核心成本。人才是企业的第一源泉，是科技进步和社会经济发展最重要的资源和重要推动力，哪个企业吸收并积聚了优秀人才，就获得了竞争的主动权，就会在激烈的科技和经济竞争中立于不败之地。     

对国有商业银行实施职业生涯管理的研究

金融企业之间的竞争实质上就是对优秀人力资源的竞争。金融企业如果要在竞争中获得生存或发展，必须拥有高素质的人力资源。要想拥有高高素质的人才就必须重视对高素质人才实施职业生涯管理，当前，随着金融危机到来，金融企业间的竞争更加激烈，对金融人才实施职业生涯管理，提高人才的吸引力和利用度，是一个现实而紧迫的课题。     

企业如何吸引和留住人才

企业竞争的关键是人才的竞争，一个企业要发展、要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地，吸引和留住人才是关键。因此，转变传统观念，深刻认识人才建设在企业发展中的重要意义，探索、研究新形势下吸引和留住人才的策略，已成为当前企业人力资源管理中的战略性任务。     

美日著名企业家的用人观

美日著名企业家的用人观王兆峰张海燕编者按：企业的生命取决于市场，企业的兴衰在于人才，企业的竞争说到底是人才的竞争，人才是世界上最宝贵的财产，是国际经济战略竞争的焦点。美国、日本是市场经济高度发达的国家，面对激烈的竞争，美日企业家坚持以人为本、人的因素...     

浅析国有企业薪酬管理中的问题及对策

随着我国经济的发展，国有企业面对的外部竞争越来越激烈，而市场的竞争从某种程度上看，就是人才的竞争。而一套科学合理的薪酬体系则是留住人才，发挥人才作用，提升国有企业竞争力的关键。本文针对目前国有企业薪酬管理中存在的问题，提出了具体的对策，对于实际应用来说具有一定的现实意义。     

我国保险企业人力资源管理策略研究

中国加入WTO后，中国保险业面临更加激烈的国际竞争环境，培养保险人才成为竞争的关键。本文从国内保险公司人力资源管理的不足入手，剖析新形势下保险业人才竞争的态势，并提出了应对策略。     

完善激励机制 加强报业人才队伍建设

报业传媒是一个文化含量高、人才密集型的行业。当前，传媒市场的竞争，正呈现出越来越激烈的态势，无论是同质媒体之间的竞争，还是异质媒体之间的竞争，归根到底是人才的竞争。人才已成为决定媒体生存与发展的核心要素，人才资源已成为最重要的战略资源。目前报业集团的人才队伍建设尚需要进一步改进和完善，加大人才工作力度，优化人才队伍结构，健全人才激励机制，提升人才综合素质，极大地激发人才的积极性和创造力，以推动无锡报业集团的迅速发展。     

浅析优秀企业文化的构建

随着经济全球化的快速发展，企业间的竞争日益激烈，归根结底是人才的竞争，人才的培养需要优秀的企业文化为基础；在简要介绍了优秀企业文化的特点及其重要功能的基础上，提出了建设优秀企业文化的建议。     

浅谈“6S”管理模式在学校实训室管理中的应用

竞争激烈的社会对人才有着更高的要求，学校是培养高技能人才的重要场所，因此，实训室采用科学的“6S”管理模式显得尤为重要。     

入世后人才流动新特点分析

加入WTO后，人才将不再是单位或部门所有，人才流动和发展的空间极大扩展，人才成为“社会共有”、“固际共享”，人才竞争更加激烈，人才配置更加优化。     

证券企业员工激励机制探讨

企业之间的竞争日益加剧，证券企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。由于证券企业的服务行业特性，人才竞争更为明显，只有留住了员工才能在激烈竞争中立于不败之地。本文从激励视角对证券员工离职的原因进行研究，结合马斯洛需求层次理论，深入挖掘员工工作的内动因和激励需求，提出针对证券企业的激励机制改进措施。     

试论人才建设对企业发展的重要性——以川庆钻探工程有限公司为例

我国加入世贸组织后,企业间的竞争已由产业技术含量和管理水平的竞争演变成了企业人才的竞争,企业人才成为了应对国际、国内市场激烈竞争,实现企业战略目标和持续发展的首要资源。人才是企业的骨干力量．特别是在激烈的市场竞争中,企业间的竞争已经转化为人才竞争。就留住人才不具任何优势公司而言,公司要生存、要发展,必须吸引一批优秀人才,用好、培养好现有人才,在现代企业管理下,盘活现有人才,实施人才经营战略,减少人才管理风险是十分重要的工作。     

我国高校工商管理教育存在的问题及对策

随着经济全球化及我国成功加入WTO，我国企业不仅面临着国内市场的竞争，还将面对国际市场的竞争，这将致使企业之间的竞争更加激烈。在这种激烈的竞争中，企业尤其需要大量优秀的工商管理人才，来提高企业在国际上的竞争力。本文就重点分析了我国高校工商管理教育存在的问题，并提出了几点建议。     

国有建筑企业人才机制创新的探讨

随着经济全球化进程的加快，国外建筑企业的涌进和国内民营建筑企业的发展，使国有建筑企业面临着更加激烈的市场竞争。这种竞争，不仅仅是建筑市场占有率的竞争，更主要的是人才的竞争。国有建筑企业要适应市场需要，留住人才特别是优秀人才，必须在建立现代企业制度的同时，不断创新人才的管理机制。     

如何开发与利用企业人力资源

市场经济越成熟,企业之间的竞争越激烈,而企业之间竞争其核心就是人才的竞争。那么如何在竞争日益激烈的条件下,开发和利用好企业的人力资源呢