构建农业银行信贷风险预警和防范体系的探讨

一、农业银行信贷业务存在的问题1 信贷机构的设置与人员结构不尽合理。①组织机构设置繁多 ,规模不经济。首先 ,农业银行现有的机构设置纵向上层次过多 ,空间分布过度分散 ,机构总量过多 ,信息传递渠道冗长 ,信息通达不畅 ,经营管理效率低下 ,难以有效应对外部市场变化和及时处理内部出现的问题。其次 ,众多机构的存在还增加了运营成本 ,使得其费用率居高不下。第三 ,农业银行约 80 %的机构网点和约 6 0 %的信贷业务都分布在县及县以下区域。由于受地方经济发展的局限 ,很多基层行 ,尤其是区域经济相对落后地区的大部分基层行及其网点很难…     

关于农业银行推行客户经理制的思考

客户经理制是商业银行一种新的经营管理机制。即以客户为中心, 以市场为导向, 向客户提供全方位的金融服务, 营销开发金融新产品。农业银行实行客户经理制是金融体制改革条件下竞争的需要。当前, 要纠正认识上的误区, 找出实施中的问题, 在机构设置、人才培训等方面下功夫, 使客户经理制在农业银行逐步推广和完善     

农行经营管理亟待创新跨越

随着金融买方市场的形成，加入“ WTO”的迫近，国际、国内、同业市场的竞争日趋激烈。所以，找准农业银行在观念、体制、机构等各个方面困扰生存发展的“症结”所在，制定出行之有效的措施，并切实有效地执行，正是农业银行求生存，求发展的当务之急。 经营管理上存在的主要问题 　　(一 )管理机制落后 　　1、机构臃肿、人浮于事是困扰农业银行经营的主要问题。主要表现：一是“大机关、小基层”。浮在上边指导工作的多，真正在基层干实事的少，客观上导致了机关人员严重超编，而有些基层单位不得不一人多岗。二是城区间分支机构过多，…     

农业银行信贷管理体制改革研究

农业银行信贷管理体制改革研究农行四川省分行一、现行信贷管理体制不适应农业银行实现“两个根本性转变”农村金融体制的改革，农业银行职能的转变，越来越暴露出现行信贷管理体制的不适应性，这种不适应性集中表现在：（一）信贷组织机构的设置建立在行政性、计划性基础...     

农村金融机构改革与农行企业化经营目标

三中全会以后,恢复了农业银行。农村金融工作在改革中阔步前进,取得了很大成绩。但仍然存在不少问题,需要在改革中逐步地加以解决。农村金融机构改革的目标模式是什么?农业银行基层机构实行企业化管理的经营目标是什么?如何实现经营目标?现就这些问题谈点粗浅看法。 一、确立以农业银行为主体的农村金融体系     

上市公司财务报表附注披露存在的问题与改进

随着资本市场的逐步完善,各国准则制定机构制定的准则越来越多,要求企业披露的信息不断增加.Ray J.Groves等的调查结果显示,过多的披露导致了信息过剩.信息过剩增加了披露成本,同时也导致财务报表使用者无法识别重要信息,从而削弱了资本市场的有效性.近年来,不断爆发的会计丑闻也从另一个侧面反映了财务信息披露(包括报表附注披露)存在的问题.     

新设网点生存困境之忧——对广东省河源市“空白”乡镇新设金融机构的调查

2010年年初,广东河源市尚有5个金融服务空白乡镇,占全省全部空白乡镇总数的21.74%。在广东银监局、河源银监分局及有关对口负责解决空白乡镇金融服务问题的银行机构（以下简称责任银行）的协同努力下,2010年6月底前,通过农信社、邮储银行建立物理网点以及农业银行采取发展特约商户设置POS机、     

多用户计算机会计业务处理程序亟待完善

多用户计算机会计业务处理程序亟待完善杨应章省农业银行系统的多数营业机构已实现了储蓄对公业务的微机处理，采用了江苏省分行设置的多用户处理系统，从近几年的实践来看，运行的总体情况是好的，但也存在一些不容忽视的问题需要加以补充、完善。一、储蓄业务１办理储...     

大力支持发展农村商品经济

农业银行在国民经济调整时期的首要任务是什么? 这个问题是一个关系到几十万农村金融工作者朝什么方向努力的大问题,也是如何正确贯彻执行党在国民经济调整时期的路线、方针、政策和总的奋斗目标的根本性问题。 有些同志认为,贯彻国民经济调整方针,根本目的在于解决财政发生大量赤字、货币发行过多、市场物价上涨。他们提出严格控制货币投放,大力组织货币回笼,是农业银行当前的首要任务。并且认为,要控制投     

深化城区农行机构改革的思考

城区农行机构改革是农业银行第二次创业中一个不可忽视的战略问题，是农业银行“开拓城市”整体布置的重要组成部分。在日益激烈的同业竞争中，从理论和实践上提高对城区农行机构改革的思想认识，把城区农行机构改革作为立行兴行的一件大事来抓，作为实施战略转移的重要环节来抓，加快构建符合商业银行要求的全新的城区农行机构体系的步伐已刻不容缓     

中国农村合作金融创新与改革的现实选择

一、中国农村金融体制改革的关键：变供给主导为需求主导 1．现行农村金融体制的症结：供给无法满足需求 我国以农业银行、农业发展银行、农村信用合作社为主题的农村金融体系。是自1978年农业银行恢复后，经过20多年的改革逐步确立起来的。总的来说，过去的二十多年的改革，是政府主导的、从农村金融供给方面着眼的、以农村金融机构的设置与变动为内容的改革。     

蔡来法:福建分行成立、发展及农发行内审体制改革

正我1981年参加工作,1996年从农业银行调入农发行,先后在福建省漳州市分行、龙岩市分行、福建省分行和总行内部审计部、天津内审特派办、北京审计分局任职,亲历和见证了福建分行成立、发展及农发行内审体制改革的过程。一、福建分行机构设置与人员配备1995年2月23日,福建省分行成立。成立之初,省以下业务由农业银行代理。1996年12月至1997年4月,省分行按     

对农村信用社与农行脱钩的若干思考

对农村信用社与农行脱钩的若干思考□龚羽西农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系，改变了农村信用社是“农业银行的基层机构”的地位，但要实现脱钩转制，仍面临着十分严峻的形势和许多问题，本文拟结合万源市农村信用社的实际做一些探讨。一、现状与问题农村信用社担负...     

上市公司财务报表附注披露存在的问题与改进

随着资本市场的逐步完善,各国准则制定机构制定的准则越来越多,要求企业披露的信息不断增加。Ray J.Groves等的调查结果显示,过多的披露导致了信息过剩。信息过剩增加了披露成本,同时也导致财务报表使用者无法识别重要信息,从而削弱了资本市场的有效性。近年来,不断爆发的会计丑闻也从另一个侧面反映了财务信息披露(包括报表附注披露)存在的问题。一、我国上市公司财务报表附注披露存在的主要问题(一)制度规范存在的主要问题1.规定重复导致信息披露过载我国对财务报表附注的规定较多,而且有的是由不同部门制定的,存在一些相同或相似的地方…     

农业银行机制转换中的重点突破策略

农业政策性业务的划转和农业发展银行的成立,标志着农村金融体制改革已迈出了实质性的步伐。农业银行切实转换经营机制,加速向国有商业银行转变,是各级农业银行面临的紧迫任务。但目前仍有不少基层农行机构,被改革的艰巨性和复杂性所困尤,对改革宜采取的方法、步骤和措施缺乏把握,延缓了改革进程。为使改革工作能顺利开展,现就农业银行机制转换中的策略问题,提出如下思考:     

农行商业化经营策略选择

农业银行商业化经营的难点在外部关系逐渐理顺的新形势下，专业银行体制下形成的组织管理体制和经营机制与商业化经营的要求越来越不适应，日益成为制约发展的“瓶颈”，突出表现在：1、组织机构设置的行政机关色彩较浓。机构网点按行政区划设置，点多面广，规模效益低，较多的亏损点依然存在，内部效益不高。2。一级法人观念淡薄，信贷资产质量严重低下．有令不行、有禁不止的现象时有发生，经营粗放，管理效率低的问题依然存在，给业务经营带来风险和隐患。3、经营机制不活，金融产品偏少，激励机制不健全，科学的经营管理格局尚未形成。…     

建国以来农村信用社法人治理结构的剖析

建国以来农村信用社的发展历程，道路十分曲折。 1979年以前，信用社基本由人民银行直接管理， 1979年以后，随着农业银行从人民银行分设，信用社也划归农业银行领导，在农业银行管理期间，农村信用社名义上虽然是一个独立的法人机构，但农村信用社从主任任免、人财物的调配，到整个业务经营活动，都由农业银行说了算，农村信用社事实上是农业银行的一个基层机构，许多地方的农村信用社虽然也成立了社员代表大会、理事会和监事会，但绝大部分都很少开展活动，是一个虚设的组织。农村信用社虽然名义上是集体性质的金融组织，信用社的产权名义…     

农村金融体制改革与农行的战略抉择

农村金融体制改革与农行的战略抉择张宝华一、“一分二脱”后农业银行面临的形势和问题农村金融体制改革改变了农业银行在农村金融领域的独立主体地位，将一分二脱从而形成农村合作金融、商业金融和政策金融鼎足三分的格局。农业发展银行分设和机构下伸、农村信用社与农业...     

浅析如何提高质检机构检测水平

质检机构所从事的工作是检验各种产品的质量,是质量技术监督部门依法设置的检验机构.其主要职责是开展检验技术工作,依据产品标准给出所检产品是否合格的评价,并出具检验报告,为政府和社会提供质量信息和技术服务.     

发行国际业务再上新台阶的设想

发行国际业务再上新台阶的设想刘成来农业银行国际业务的发展，正面临着新的改革形势。首先是农村金融体制的进一步改革，信用社从农业银行分离出去，自成体系，直接归属人民银行领导；农业发展银行机构向下延伸，直接设到县（市）支行，农业银行不再代理农业发展银行业务...