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2010年年初,广东河源市尚有5个金融服务空白乡镇,占全省全部空白乡镇总数的21.74%。在广东银监局、河源银监分局及有关对口负责解决空白乡镇金融服务问题的银行机构（以下简称责任银行）的协同努力下,2010年6月底前,通过农信社、邮储银行建立物理网点以及农业银行采取发展特约商户设置POS机、 相似文献
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县行简政放权与营业所独立核算赵国洲，闫志强农业银行的经营特点，其经营业务基本上是在基层，所以改革经营机制的着眼点应首先从基层开始，对县支行要简政放权，对基层营业所要实行相对独立核算。一、目前基层经营管理体制存在的弊端１、经营成果与经营者分离，仍然是平... 相似文献
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随着金融买方市场的形成，加入“ WTO”的迫近，国际、国内、同业市场的竞争日趋激烈。所以，找准农业银行在观念、体制、机构等各个方面困扰生存发展的“症结”所在，制定出行之有效的措施，并切实有效地执行，正是农业银行求生存，求发展的当务之急。 经营管理上存在的主要问题 (一 )管理机制落后 1、机构臃肿、人浮于事是困扰农业银行经营的主要问题。主要表现：一是“大机关、小基层”。浮在上边指导工作的多，真正在基层干实事的少，客观上导致了机关人员严重超编，而有些基层单位不得不一人多岗。二是城区间分支机构过多，… 相似文献
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据有关部门统计，农村信用社基层机构及网点发生的案件占案件总数的８０％，２００１年更高达近９０％，其中负责人作案占涉案人员的近５０％。如何有效防范基层金融机构及网点“十案九基层”经济案件的发生已成为当前一项刻不容缓的工作。第一，加强领导，落实防查案件领导干部责任制。基层机构及网点案件多发暴露经营管理中存在的诸多问题，究其根源是经营思想不端正，特别是管理层片面强调业务发展，忽视管理和检查监督的同步跟进。对基层网点负责人的管理监督上失之于严，造成基层负责人权力过于集中，不能得到应有的制约，导致案件频繁… 相似文献
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朱万存 《中国农村信用合作》2015,(1):26-27
兴化农商行从分类管理、特色支行、精准营销和优化服务"四维一体"入手,大力推进网点转型针对基层营业网点同质化严重、规模网点服务能力不足、办贷效率偏低、普惠型信贷服务不到位、社区银行建设步伐落后、农村支付服务环境不佳等问题,江苏兴化农商行从分类管理、特色支行、精准营销和优化服务"四维一体"入手,大力推行网点转型,取得了良好成效。分类管理:完善网点经营模式兴化农商行对支行网点实行分类管理,设置四种模式:对于规模偏小、经济欠发达地区的 相似文献
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三中全会以后,恢复了农业银行。农村金融工作在改革中阔步前进,取得了很大成绩。但仍然存在不少问题,需要在改革中逐步地加以解决。农村金融机构改革的目标模式是什么?农业银行基层机构实行企业化管理的经营目标是什么?如何实现经营目标?现就这些问题谈点粗浅看法。 一、确立以农业银行为主体的农村金融体系 相似文献
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经济欠发达地区农行信贷业务现状令人担忧 信贷业务是银行的主体业务,也是银行竞争力的要素之一。然而,近年来,一些经济次发达地区农业银行的信贷业务却呈现萎缩现象,需要引起高度重视。 相似文献
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在金融体制改革不断深入的过程中,中国农业银行究竟应办成什么样模式的专业银行?很多同志主张把农业银行建设成为大系统、垂直的、多功能的、农工商综合性的、行使农村中央银行职能的专业银行;有的同志主张按区域、按地方建设发挥不同职能为发展不同层次不同区域农村生产力服务的农业银行;也有同志主张以县为经济单位建立受当地人民银行调控的商业银行性质的农业银行。随着经济体制和金融体制改革,特别是农村金融体制改革的近几年丰富的实践,人们必须考虑农业银行今后存在的体制模式问题。这个问题是农业银行的战略目标问题,它关系到当前农业银行体制改革的每一个棋子的布局落点。 相似文献
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适应商业银行经营特点 做好农行安全保卫工作周汝富当前，一些地方社会治安形势严峻，针对银行的刑事犯罪活动突出，农业银行、信用社基层营业机构网点多，且分散，安全防范能力较弱，易于遭受不法分子的侵害等情况，如何搞好安全防范工作，面临着许多新的问题，为此，我... 相似文献
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薛继增 《中国农村信用合作》2002,(2):9-9
探索社会主义市场经济条件下农村信用社新的组织体制模式，已是事关农村信用社生存与发展的迫切问题。解决现行体制缺陷，增强农村信用社经营活力，集聚农村信用社整体优势，建立县（市）一级法人体制，无疑是一种现实而合理的选择。●一级法人体制有利于有效配置资源，增强调控能力。一级法人体制可以打破原单个信用社行政区域划分的界限，统筹规划辖内网点布局，以中心集镇为基础，以经济流向为依据，合理调整、设置机构网点，有利于节约网点设置成本。一级法人体制实行辖内人员统一调配，根据各网点业务量的不同，进行有序流动，合理调剂… 相似文献
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一、目前农发行信贷业务发展中存在的突出问题(一)信贷业务萎缩,资产质量不高。粮棉购销市场化之后迅速形成了购销主体多元化的格局。由于近年来农发行贷款对象局限于国有粮棉企业,业务出现萎缩。2004年底全国农发行贷款余额7189亿元,比1998年末下降200多亿元。同时因政策、市场诸多因素影响,不良贷款占到一半以上,无法正常周转使用。(二)业务分布失衡,机构设置不尽合理。目前主销区与产销平衡区不少地方机构设置与业务量脱节,有些地方除了挂账外,活资产已经很少,但机构、人员与费用难以压缩;有的地方业务发展迅速,但苦于没有机构,人员缺乏,信贷服务与监管难以到位,农发行作用发挥受到很大制约。 相似文献
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通过信贷结构的调整,达到产业政策的预期效果,促进社会经济的协调发展,这是当前及今后银行工作的中心,其它一切工作都必须围绕信贷结构调整而进行,这也是由目前形势决定了的。信贷结构能否得以有效调整,不仅取决于政策目标的设计者——上级管理行,而且在很大程度上取决于政策目标的执行者——基层经营行(包括县级行及其以下机构和个别办理存放款业务的地级行),政策目标归根到底是由执行者付诸实施,可以说,没有执行者的具体努力,再好的政策目标设计也无法实现。目前,专业银行体制基本上是“三级管理、一级经营”,基层经营行是专业银行业务的主体,以农业银行为例,仅县(市),支行及其以 相似文献
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一、背景山西是一个内陆省份,县小分散,全省11个地(市)119个县(市、区)。农发行根据1996年设置基层营业机构的条件,全省县级营业机构只设56个,有半数以上的县没有农发行机构,业务采取委托代理。但这些地方粮食购销企业有503个、库点1035个,分布范围广,交通条件差,监管难度大,贷款余额接近30亿元,占到全省总贷款余额的20%左右。山西成了农发行实行委托代理面最大的省份。 相似文献
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农业银行商业化经营的难点在外部关系逐渐理顺的新形势下，专业银行体制下形成的组织管理体制和经营机制与商业化经营的要求越来越不适应，日益成为制约发展的“瓶颈”，突出表现在：1、组织机构设置的行政机关色彩较浓。机构网点按行政区划设置，点多面广，规模效益低，较多的亏损点依然存在，内部效益不高。2。一级法人观念淡薄，信贷资产质量严重低下．有令不行、有禁不止的现象时有发生，经营粗放，管理效率低的问题依然存在，给业务经营带来风险和隐患。3、经营机制不活，金融产品偏少，激励机制不健全，科学的经营管理格局尚未形成。… 相似文献
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县级支行是农业银行目前最基本的经营单位，在农业银行的组织体系和经营中居核心的、关键的、基础的地位，其经营效益的好坏直接关系着整个农行的前途和命运。目前欠发达地区亏损县支行还普遍存在。为此，在我国加入WTO，金融竞争异常激烈的清况下，研究亏损县支行扭亏增盈问题，对提高农业银行整体竞争力和效益有着非常现实的重要意义，而且是十分迫切和必要的。创新管理机制，增强经营活力按照重点抓、抓重点的原则，加强对重点网点的管理，建立以效益为核心的资源配置机制。亏损县支行必须思路明确，抓住重点，加强对重点网点的管理。… 相似文献
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一、当前基层农发行会计工作存在的问题1、会计内控意识淡薄。相当一些基层行领导会计风险意识不强,对内控制度缺乏足够的认识,有的甚至认为农发行工作一切应围绕信贷业务运转,在具体业务操作中以信任、习惯代替制度,一些该制定、修订的制度未得到及时制定和修订,弱化了内控制度的贯彻落实;一些会计人员,业务操作主观随意性大,有章不循、违章操作现象时有发生。2、岗位设置不科学,存在交叉现象。一些基层行对印、押、证虽按规定实行了三人分管分用制度,但有些由于业务量小,人员配备不足,在调换班、轮休时,做不到定向交接,存在交叉现象。 相似文献
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网上银行作为一种新型高科技金融产品，目前正处于导入期和成长期。它的意义在于，网上银行突破了时间和地域的限制，无论何时何地，客户都可以通过互联网获得银行的在线服务和支持。同时，网上银行的推广应用可使商业银行降低成本、增加收益，提高竞争力，在金融经济全球化和同业竞争日益激烈的环境下，网上银行的竞争无疑成为各家商业银行市场营销的方向和新的效益增长点。在县域经济环境中，农业银行具有丰富的客户资源。农业银行的机构网点遍布城乡，对各种新业务的推广和营销具有普遍的区位优势。目前，各家商业银行的网上银行业务在县… 相似文献
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随着我国粮棉流通体制改革和金融体制改革的不断深化,农发行面临的信贷风险日趋复杂化、动态化,风险管理的难度不断增加。据对一些基层行信贷业务操作风险的调查显示,基层行在业务操作过程中存在着一些问题,操作风险比较突出。如贷款操作不够规范,贷款“三查”制度执行不到位,超权限审 相似文献