如何开展企业培训工作

由于培训工作要涉及到培训对象、岗位职责、绩效管理、师资情况、课程设置、组织协调等多个方面,所以经常成为人力资源管理的难题。如果企业能上下统一行动,共同推进员工培训,形成一个＂在工作中学习,在学习中提高＂的学习氛围,定会促进企业其他工作的开展,促进企业战略目标的实现。     

一个成功的培训是如何完成的

由于培训工作要涉及到培训对象、岗位职责、绩效管理、师资情况、课程设置、组织协调等多个方面,所以一个成功的培训活动,一定是基于对企业文化、企业战略的深刻理解,着眼于岗位技能的提升,融合于企业经营理念,再加上详细的培训策划方案。     

企业员工培训机制及其效用

在经济时代,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力量,而培训便成为了提供信息、知识及相关技能的重要途径。本文以现代企业人力资源管理思想为指导,以企业实际需要为出发点,对企业员工培训的含义、地位、内容、作用以及培训成效等简要论述。     

江苏农民职业技能培训对策

江苏是经济大省,也是农业大省。目前乡村总人口4965.2万人,乡村劳动力2670.68万人,从事农(牧、渔)业生产859.83万人,其中从事农业的707.28万人,从事林牧渔业的152.55万人。     

培训是恢复移民经济收入的重要手段

通过对小浪底移民培训的内容、方法的讨论以及对小浪底施工区移民搬迁后经济收入水平变化的案例分析，说明培训在移民经济收入水平恢复中发挥着不可低估的作用。     

企业培训的七大误区

近年来,越来越多的企业逐渐认识到企业培训已成为整个企业运作链中不可或缺的一环,企业对培训的倾斜力度也正不断加大。然而,令许多企业感到非常困惑的是:为什么企业在培训上花了大量的人力、财力、物力、而收效却并不明显呢?综观国     

强化农民培训 推进现代农业

大力提高农民的科技文化素质,对于提高农民的种养水平,增强致富能力,防范市场风险意识,推进现代农业发展,有着十分重要的作用。近几年来,江苏省溧阳市上兴镇农业服务中心扎实推进农民培训工程:共举办农业实用技术培训396场次,培训农民15.8万     

如何当好农民培训管理者

<正>作为农民培训机构的管理者,对于如何有效地开展新型职业农民的培训责任重大。开展新型职业农民培训的重点是培训管理,而提高培训管理效果和效率的关键是培训管理者对农民培训的基本概念和培训管理基础理论的认识。一、新型职业农民培训管理基础(一)培训的基本定义     

失地农民的培训需求与供给:基于广东省的调查与思考

失地农民在土地被征用后,面临着进入新的劳动力市场竞争的困境.基于广东省的调研表明,失地农民并不是表现出较低的文化素质.为提高就业能力,失地农民对技能培训有着不同的需求,培训需求难以满足的主要原因在于供给滞后与不足.     

体验式培训应用与效果评价

企业培训作为提高企业人力资本的不二途径,终极目的仍在于最大化企业效益。体验式培训作为企业培训的重要形式被广泛应用,然而由于普遍的认知和操作问题,目前体验式培训的效果差强人意,对体验式培训进行有效评价已成为企业培训面临的紧迫命题。     

2003—2010年全国农民工培训规划（节选）

培训的目标和任务(一)培训目标。1.逐步扩大培训规模。2003━2005年,对拟向非农产业和城镇转移的1000万农村劳动力开展转移就业前的引导性培训,对其中的500万人开展职业技能培训;对已进入非农产业就业的5000万农民工进行岗位培训。2006━2010年,对拟向非农产业和城镇转移的5000万农村劳动力开展引导性培训,并对其中的3000万人开展职业技能培训。同时,对已进入非农产业就业的2亿多农民工开展岗位培训。2.营造良好的社会氛围和政策环境。加大宣传和引导力度,营造重视农民工培训的良好社会环境。制定有效的农民工培训激励政策,鼓励农民工主动参…     

农民培训机制研究与探索

开展规模大、运行好、成效显的农民科技培训,必须建立一套有效的农民培训机制。五年来通过对江苏省农民培训工程的研究和实践探索,建立了一套由五大机制构成的功能完备、结构合理、富有创新、行之有效的农民培训机制,为今后农民培训积累了宝贵的经验。     

如何有效开展员工培训

本文通过培训需求分析,确定培训目标、培训人员、受训人员、培训日期和时间等,最终确定一个有效合理的员工培训方案,最后对培训方案进行整体评估,使整个培训环节得以有效开展。     

浅析农民培训中的“需求”与“错位”

本文分析了影响农民培训效果与效率的七个"错位",即培训对象的错位、培训内容的错位、培训语言和文字的错位、培训时间的错位、培训地点的错、培训方式的错位及培训指导理论的错位,并提出了通过科学的培训需求分析,正确认识培训对象,明确适合的培训内容、适合的培训语言文学、适合的培训时间与地点及适合的培训方式,就可以提高农民培训的效果与效益.     

县级阳光工程培训机构 实施阳光工程流程探析

<正>作为承担阳光工程培训的机构,如何发挥自己的职能,按要求做好阳光工程工作呢?说到底,也就是阳光工程的工作流程问题。培训前准备全面。培训前要做到以下"五备",理清工作思路。备计划。培训机构根据农业主管部门下达的培训任务类别、对象和数量,科学论证,精心制定培训计划,培训计划包括培训时间、培训地点、培训专业、课程安排等,培训开班前5天报农业主管部门审批。备教师。根据阳光工程各培训班的对象和内容,从阳光工程培训师资库中,遴选本专业最适合的     

提高新型职业农民培训效果的探究

<正>培育新型职业农民,是一项长期工作,也是一个系统工程,要着重在创新培训方式上做文章,改变培训工作以往"剃头挑子一头热"的尴尬局面。从培训内容、培训方式中寻求突破,激发农民学习的热情,让农民从被动接受到主动寻求学习。只有这样,培训工作才会收到更好的效果。为了达到这样的效果,笔者认为应该从以下几方面加以改进。一、培训内容要符合农民的口味新型职业农民与传统意义上的农     

呼之欲出的“及时培训”

美国花旗银行在精心研究过１７家服务领先公司的人才培训后得出结论：就企业来讲，只有专门为满足其需要而开展的培训，才被认为是有价值的培训，才会受到企业的欢迎，而由此企业才乐于为其投资。就员工来讲，只有培训与其工作密切相关的内容，才能满足其强烈的需求；只有能解决他们工作中所遇到的问题的培训，才是其最满意的培训。这就是呼之欲出的“及时培训”──在需要的时候进行培训，在进行的时候培训所需要的知识和技能。 ２１世纪的企业（银行）迫切需要“及时培训” ２１世纪开展“及时培训”，对于企业（银行）来讲是十分必要的。…     

我国流动妇女的培训现状及培训需求分析

本文对流动妇女的培训现状和培训需求进行了深入分析.结果显示:不足1/3的流动妇女在外出之前或外出期间接受过各种形式的培训、流动妇女的培训需求与接受过的培训内容存在明显的错位现象、流动妇女对法律知识和非农技能培训的需求强烈,流动妇女的年龄、文化程度、经济收入和所从事的工作都对她们的培训行为和培训需求产生影响.     

水利电力行业现代企业职工培训理念创新

分析了我国水利电力企业职工培训的意义和培训体系存在的问题，提出了加强对企业培训有效需求分析、科学规划培训体系、创新人力资源培训激励机制等的创新理念、创新思路，以供企业进行决策和管理参考。     

基层行员工培训要注重实效

近年来,为适应打造现代银行的需要,农发行多层次、大规模地开展了各种教育培训,对提高广大员工的整体素质起到了极大的推动作用。但基层行员工的教育培训还存在一些问题,有待加强和改进。