知识经济对现代企业的影响及创新研究

21世纪的知识经济社会中,信息革命带来了时空观念的根本性变化,对企业经营和企业发展造成了全方位的影响,不仅改变了企业内部的协作方式,也引起了企业之间合作方式的变     

浅谈新形势下的企业管理改革

改革开放以来,我国企业发展迅速,在推动经济、提供就业、繁荣市场、促进创新等方面都发挥着重大作用,在国家经济体系中的地位日益显著,已成为经济社会发展的一支重要力量。随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业要生存要发展,必须加强管理。如果没有科学有效的企业管理,企业的经济效益和现代企业制度也就无从谈起。因此,在知识经济条件下,进一步加强企业管理具有重要的作用与意义。本文主要对知识经济条件下的企业管理进行分析与探讨。     

浅谈知识经济条件下的企业流动资产管理

随着市场经济的发展,市场竞争越来越激烈,企业要生存和发展,必须加强管理。流动资产是企业生存与发展重要的物质基础,是企业的"血液",加强企业流动资产管理具有重要的作用与意义。本文主要对知识经济条件下企业流动资产管理进行分析与探讨。     

知识经济背景下的企业营销策略

本文首先对知识经济和市场营销的含义进行概括性的叙述,对知识经济时代下的企业营销新观念进行介绍;对知识经济背景下企业营销的意义进行详细的说明;最后对运用知识经济实施企业营销策略进行科学合理的剖析,以期对企业营销策略的制定有所补益。     

浅谈知识经济条件下的企业流动资产管理简

随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业要生存和发展，必须加强管理。流动资产是企业生存与发展重要的物质基础，是企业的“血液”，加强企业流动资产管理具有重要的作用与意义。本文主要对知识经济条件下企业流动资产管理进行分析与探讨。     

企业文化与企业管理的思考

随着“知识经济”的到来和全球一体化经济的发展,企业文化作为企业管理的一部分,在企业管理中起着核心的作用。它贯穿在企业的各个环节,渗透在一切活动之中。优秀的企业文化是企业巨大的财富和无形资产,是企业立足、发展、兴盛的不竭动力。     

知识经济条件下的中国企业管理

文章界定了知识经济的含义,从资源、技术、市场三个方面论述了知识经济带来的企业环境的变化以及在知识经济条件下企业管理表现出的管理信息化、组织柔性化、经营全球化等特点。在分析我国企业管理现状及差距的基础上,提出了应对知识经济的挑战,提高我国企业管理水平的对策。     

知识经济下的林业企业文化特点

企业文化是当前管理科学研究的主要领域之一 ,本文试从林业企业文化的四个特点———创新性、独特性、自觉性及多元性分别作了阐述 ,深入分析林业企业文化的建设。     

知识经济条件下的企业内部控制

随着市场经济的发展,市场竞争的激烈,企业要在市场竞争中立于不败之地,必须对企业加强管理,而内部控制是管理的重要内容。由于诸多因素的影响和制约,不少单位的内部控制还存在许多问题。因此,加强管理必须突出内部控制在企业管理中的重要地位,必须建立完善的内部控制,以保证企业的经营活动协调开展,有效运行。     

浅谈知识经济与虚拟企业运作

随着知识经济的兴起和现代化信息技术的发展,一些专门化的信息收集与处理职能从各种不同的企业或政府机构中独立出来,成为专门化的行业。与此相适应,一些专门化的信息收集、分析、处理和提供咨询服务的公司或企业也应运而生。跨国服务公司的运作导致了信息在全球范围内...     

知识经济视角下企业经营模式转型升级的路径探索

从工业经济演变到知识经济的发展过程中,企业经营理念、发展战略和经营模式随之转变。在知识经济视角下,分析企业经营模式发展历程,进而分析知识经济市场对企业经营模式带来的影响,提出企业经营模式转型和升级的路径。     

浅谈知识经济时代的财务管理

21世纪是知识经济时代,知识在资源配置中起着越来越重要的作用,而资源配置是现代财务管理最基本的职能,因此,知识资源已逐渐成为企业生存和发展的第一要素。企业的资产结构将随着知识资源的扩大而发生改变,工业经济条件下的会计理论和财务管理已不适应知识经济发展的需要,现行财务管理面临着巨大的挑战。一、知识经济时代财务管理的目标财务管理是对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节,其内容包括企业资金筹集、运用、投资、利润分配等,知识经济改变了企业资源配置结…     

知识经济与粮食企业的经营创新

简述了知识经济的概念，分析了粮食企业与知识经济的差距，指出在知识经济条件下粮食企业如何经营创新。     

知识经济条件下企业家的整体素质

自90年代以来，经济全球化与信息化迅速发展，相伴而生的是世界企业的新一轮管理变革的浪潮。当人们开始从物的消费转向认知、感受、商誉的消费时，企业的管理模式也要随之发生变化。企业家不应该停留在依靠经验、科学和行政命令来管理的层面上，而应该实现管理模式的升级，逐渐向有效的知识管理转变，企业家要从传统的以工作流程、福利安排、职工劳保等为关注核心的管理转到以建立知识共享体系为核心的管理内容上。     

论知识经济时代企业人力资源管理职能拓展

知识经济要求现代企业必须具备持续学习和创新的能力,而人力资源管理和开发则是保证这一能力的关键。本文在知识经济的背景下对当前中国企业的人力资源管理现状进行了反省和剖析,提出:要保持企业的竞争优势必须以发现和培养"知识型员工"为核心拓展人力资源管理职能,并以相应的措施来保证。     

知识经济时代与企业管理发展趋势

中国企业面临的将是一个经济一体化、国内经济工业化和工业现代化及迅速城市化的环境和不容乐观的管理现状.这些意味着竞争的激烈、消费者不断增长的需求以及大量素质不高的员工.如何在这种环境中创造和保持竞争优势对所有企业管理者是一种挑战.我们根据以上分析的管理现状和将来的经济环境以及国外发达国家的管理经验,认为管理科学化、民主化、分权化、制度化、教育化将是中国企业管理未来20年内的发展趋势.     

知识经济条件下的企业人力资源管理

本文阐述了知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势,并就新形势下我国企业人力资源管理存在的问题进行分析,主要就企业中尚未建立人力资源管理体系,许多人力资源管理的功能尚未完善,难以有效发挥、规划并实施人力资源管理的整体功能问题加以分析,最后提出对策建议。     

知识经济时代的会计人员素质教育

随着知识经济的发展,人员素质已成为影响企业核心竞争力的关键因素之一,会计人员也不例外。本文从知识经济时代对会计人员提出的要求出发,分析我国目前会计人员素质现状,对提高会计人员素质提出相关建议。     

试论企业核心竞争力的来源与决定因素

企业核心竞争力(CoreCompetence of the Corpora-tion)是管理学与经济学交叉融合的理论成果,主要源于战略管理理论、经济学理论、知识经济理论、创新理论对持续竞争优势之源与逻辑的探索。1990年,G.K.Prahalad和Gray Hamel在《哈佛商业评论》上发表的《企业的核心竞争力》正式确立了它在管理学理论上的地位。 一、企业核心竞争力与企业发展的关系 核心竞争力是企业能力理论的核心概念。所谓企业核心     

浅谈知识经济与兵团企业观念更新

文章主要从理论上阐述兵团企业观念的更新问题