中小企业薪酬管理现状的分析探究

随着市场经济的不断发展,我国中小型企业发生了巨大而迅速的变化,有关中小企业的薪酬问题的相关性研究越来越重要,在市场经济环境下,薪酬不仅是空管经济所关注的重大问题,同时也是微观企业人力资源管理关注的重点之一。本人主要从中小企业改革以及薪酬管理的现状及其存在的问题跟原因方面进行分析,提出相对应的解决方法。     

对中小企业员工激励与薪酬管理机制问题的研究

目前中小企业经济发展过程中对人才的需求比较大,企业只有充分发挥人才优势才能在激烈的市场经济中增强竞争优势,本文就中小企业激励与薪酬管理机制建设的必要性,企业对激励与薪酬管理的认识以及完善中小企业激励与薪酬体系机制建设的措施等方面的问题结合自己的观点他,提出了看法。     

浅析中小企业薪酬管理

本文介绍了薪酬管理的概念友中小企业薪酬管理的现状，简要分析了目前存在的问题，并对中小企业薪酬管理提出了自己的建议。作者认为，中小企业只有转变薪酬理念，采用科学合理的福利政策设计，建立完善的绩效考核体系，提供具有公平性和竞争力的薪酬I才能从根本上解决当前中小企业薪酬管理存在的问题。     

我国中小企业薪酬管理存在问题及对策研究

薪酬是古老而又永恒的话题,任何一个企业都不能没有它,任意劳动者都与它息息相关.薪酬不仅是一种成本支出,更是一种投入,一种能带来更多价值回报的投资.薪酬管理不仅是企业人力资源管理重要的内容,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.无论是跨国公司,大型国有企业还是中小型企业,健全合理的薪酬制度都是它们吸引、激励、发展和留住人才的有力工具.中小企业是推动我国国民经济发展的重要力量,促进我国中小企业持续、迅速、健康成长,是极为紧迫的任务.因此,本文着重分析我国中小企业薪酬管理存在的问题以及提出相关对策建议,为实现中小企业的可持续发展夯实基础.     

浅析中小企业财务管理与成本管理

中小企业是国民经济发展中一支重要的经济力量,在我国社会主义市场经济中发挥着举足轻重的作用。财务管理是中小企业可持续发展的一个关键,我们应从成本管理入手把财务管理推向一个新阶段,这是企业目前财务管理的一项重要工作,而随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步建立和完善,成本管理成为现代财务管理非常关注的问题。研究现代成本管理是一个既有一定社会意义,又有一定现实意义的问题,本文将着重探讨中小企业财务管理与成本管理等问题。     

中小企业薪酬管理存在问题及解决方法

人力资源管理中的薪酬问题在企业的发展中有着不可忽视的作用。据媒体抽样统计,有80%以上在中小企业工作的员工对自己的薪资不太满意,普遍反映工资太低。使得一部分教育水平高,素质相对较好的员工因为得不到期望的薪酬,跳槽到其他公司,造成人力资源的浪费。薪酬问题已经成为人力资源发展的瓶颈,严重制约了公司的进一步发展。因此,中小企业应根据社会变化及企业现状,制定适合自己的合理的薪酬激励机制,从而调动员工的工作积极性,提高工作效率,增强企业的核心竞争力。     

我国房地产上市公司高管薪酬影响因素分析

随着市场经济的不断发展,现代企业的内部管理制度逐渐完善,高管薪酬的管理问题也日益受到各方面的关注。本文以在沪深A股上市的房地产上市公司为样本,选取2013年39家房地产上市公司公布的年报数据作分析,对影响高管薪酬的因素进行描述性统计分析和实证分析,得出结论:房地产上市公司高管薪酬与公司规模、公司绩效、股权结构、有正相关关系。     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探讨

随着社会市场经济的迅速发展,各大企业之间的竞争愈演愈烈,企业开始意识到管理的重要性,特别是人力资源管理中的薪酬管理。薪酬管理是人力资源管理申最复杂的一个环节,本文针对企业薪酬管理的现状,从中分析其存在的问题,探讨如何建立创新薪酬管理体制,提出合理化建议。     

薪酬模式下的管理会计与应用研究

随着社会经济的发展,我国已实现了向社会主义市场经济体制的转变,经济环境的大转变对会计系统也是一大挑战。社会主义市场经济体制下的薪酬管理模式也在悄然变化,薪酬管理已然不再是简单的发放薪水、加减薪水的会计问题。薪酬模式下的管理会计也进入了全新的发展阶段,管理会计不仅实现了"会计"与"管理"的统一,将与管理有关的一系列会计理论、技巧、方法有机结合起来,还拓展了会计学科的内容,突破了传统的会计理念。本文就薪酬模式下的管理会计与应用进行了相关探讨。     

薪酬模式下的管理会计与应用研究

随着社会经济的发展,我国已实现了向社会主义市场经济体制的转变,经济环境的大转变对会计系统也是一大挑战。社会主义市场经济体制下的薪酬管理模式也在悄然变化,薪酬管理已然不再是简单的发放薪水、加减薪水的会计问题。薪酬模式下的管理会计也进入了全新的发展阶段,管理会计不仅实现了"会计"与"管理"的统一,将与管理有关的一系列会计理论、技巧、方法有机结合起来,还拓展了会计学科的内容,突破了传统的会计理念。本文就薪酬模式下的管理会计与应用进行了相关探讨。     

商业银行战略性薪酬管理探析

战略性薪酬管理关系着银行及其员工的竞争力，关系着银行的战略发展。本文分析了实施战略性薪酬管理的意义及本质特征，提出了贯彻落实银行总行的战略部署、密切关注市场形势和同业薪酬管理动态、确定相匹配的战略性薪酬目标与体系、统筹兼顾各项职能与利益群体、强化薪酬战略执行力等战略性薪酬管理措施。     

以职工薪酬为起点的预算编制刍议

结合当前我国企业预算管理普遍存在的激励不足等问题,揭示了职工薪酬在企业预算管理中特有的激励作用、以及预算管理即是对人的管理的实质,指出为适应市场经济生存发展需要以及知识经济发展趋势,应突出薪酬在企业预算管理中的地位和作用,逐步探索并建立起以薪酬为起点的预算编制方法,并简要分析了以薪酬为起点的预算编制实施方法.     

浅析银行业的薪酬管理

只要人力是资源，只要资源的价值需要用货币来表示，银行业（及任何组织）薪酬制度的设计和完善就注定是人力资源管理的一个重要方面。随着市场经济、商品社会的不断发展，薪酬管理和薪酬体系就成为了银行业的重要研究课题。     

中小企业融资困境及对策探析

中小企业融资难的问题一直是社会各界关注的焦点,而且已逐渐成为中小企业生存和发展过程中的瓶颈。中小企业融资通常遇到因内部管理不规范而导致信用差、信贷政策受限制被冷落、政策扶持力度不足等困境,因此中小企业想要在市场经济中脱颖而出,就必须提升自身内部的管理和取得外部的环境支持。本文在阐述中小企业在国民经济中的地位和作用,以及中小企业融资难对经济发展会产生的负面影响的基础上,从中小企业自身、银行政策、政府支持等视角分析了中小企业融资困境的成因,最后结合中小企业的融资现状和政策环境,提出了一系列解决中小企业融资困境的对策建议。     

高管薪酬与公司业绩关系实证研究——基于我国中小企业板的实证研究

本文以583家中小企业板上市公司2007-2010年间的数据为样本,讨论并检验了高管薪酬与公司业绩之间的相关性。研究结果表明:无论最终控制人是国有法人还是非国有法人,中国中小企业上市公司的高管薪酬与公司业绩、公司规模之间都存在着显著的正相关关系;无论是国有控股还是非国有控股,高管持股比例均与高管薪酬显著正相关;在国有股控股的中小企业中,高管薪酬与股权集中度正相关,在非国有股控股的中小企业中,高管薪酬与股权集中度负相关;在国有控股的中小企业板上市公司中,公司的成长性与高管薪酬同步变化,而非国有控股的中小企业板上市公司的成长性与高管薪酬负相关。     

现代薪酬理论在我国钢铁企业管理实践中的应用

随着市场经济的不断发展,现代薪酬制度应用到了我国的各个领域中,钢铁企业的管理也与现代薪酬理论有了一定程度的结合,突出了现代钢铁理论的先进性和时代性。本文从现代薪酬理论角度出发,对钢铁企业的管理进行简要分析,针对应用中存在的问题进行简要的剖析。     

市场经济时期与中小企业管理分析

在市场经济体制下,中小企业已经成为国民经济非常重要的组成部分,也是推动国民经济持续、稳健发展的重要因素。然而,现状不断证明我国中小企业在管理上普遍存在一些问题。因此,要继续发挥中小企业特有的优势和重要作用,保证其健康运行,发展壮大,我们就要发现中小企业在管理中显露的弊端,找出对策,并且积极改进,从而实现在市场经济大环境下中小企业的健康持续发展。     

市场经济时期与中小企业管理分析

在市场经济体制下,中小企业已经成为国民经济非常重要的组成部分,也是推动国民经济持续、稳健发展的重要因素。然而,现状不断证明我国中小企业在管理上普遍存在一些问题。因此,要继续发挥中小企业特有的优势和重要作用,保证其健康运行,发展壮大,我们就要发现中小企业在管理中显露的弊端,找出对策,并且积极改进,从而实现在市场经济大环境下中小企业的健康持续发展。     

基于人力资源管理的中小企业经济可持续发展研究

在当前的市场经济环境下,基于中小企业起步晚、自身力量薄弱、管理理念与管理模式陈旧等问题的存在,致使中小企业难以实现可持续发展。因此,在全面推进中小企业管理改革的过程中,中小企业要意识到人才的重要性,人才作为提升中小企业核心竞争力的根本所在,需要针对人力资源管理中所存在的问题进行完善解决,以实现人力资源的可持续发展性,进而为促进中小企业的稳健、可持续发展奠定基础。本文针对基于人力资源管理的中小企业经济的可持续发展进行了研究与探讨,以供参考。     

国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度研究

随着市场经济的快速发展,企业的竞争也逐渐增加。企业的薪酬激励制度直接影响着企业的人才去留和企业人才的积极性,国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度影响着人力资源的绩效考核及薪酬管理的流程和设计。在新时代的我国的国有企业转型升级发展过程中,制定有效的薪酬激励制度是国有企业人力资源管理有效提高国有企业的转型质量,提高国有企业的市场竞争力。本文主要对国有企业人力资源管理中的薪酬激励制度进行研究分析,针对现有国有企业存在薪酬体系提出一些建议,旨在精简国有企业薪酬结构,有效利用薪酬激励制度。为以后国有企业存在的内部薪酬提供一定的参考价值。