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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
我国国有商业银行改革已经进入到建立"产权明晰"的现代企业制度以及完善公司法人治理结构的阶段.本文借鉴国外商业银行公司治理结构的经验,结合我国国有商业银行本身特点及现状,从防范金融风险的角度,试图提出我国国有商业银行公司治理结构改革的思路.  相似文献   

2.
公司法人治理是一个多角度、多层次的概念,从狭义上讲,公司法人治理的实质是公司所有者与经营管理者之间的权利分配与监督。涉及股东大会、董事会、监事会以及经理层之间的组织结构,公司权利尤其是控制权的制度安排和权利制衡是其核心所在。从广义上讲,公司治理结构不限于公司内部的治理结构,不限于股东对经营者的制衡,还涉及广泛的利害相关者,包括股东、债权人、雇员、社区和政府等在内的社会责任问题。这里,我们讨论的企业法人治理结构是通过委托——代理理论的形式和手段,以股东大会,董事会,监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心,构造的一套科学的自我约束、相互制衡的监督、激励和决策机制。  相似文献   

3.
进一步完善公司治理结构   总被引:4,自引:0,他引:4  
公司治理结构是公司制度发挥作用的基础,是现代企业制度建设中的重要问题。进一步完善适应现代企业制度要求的公司法人治理结构,对深化国有企业改革,促进企业转换经营机制,增强企业竞争力具有重要意义。  相似文献   

4.
如何有效地对保险公司的法人治理结构进行监管   总被引:1,自引:0,他引:1  
公司法人治理是一个多角度、多层次的概念。从狭义上讲,公司法人治理的实质是公司所有与经营管理之间的权利分配与监督,涉及股东大会、董事会、监事会以及经理层之间的组织结构,公司权利尤其是控制权的制度安排和权利制衡是其核心所在。从广义上讲,公司治理结构不限于公司内部的治理结构,不限于股东对经营的制衡,还涉及广泛的利益相关,包括对股东、债权人、雇员、社区和政府等在内的社会责任问题。这里,我们讨论的企业法人治理结构,是指通过委托-代理理论的形式和手段,以股东大会、董事会、监事会和高层经理人员以及职工之间的责权利关系为核心,构造一套科学的自我约束、相互制衡的监督、激励和决策机制。  相似文献   

5.
公司会计治理与公司治理:同构、嵌入还是交叉?   总被引:2,自引:0,他引:2  
公司会计治理通常被看作是公司治理的一部分,而且将公司会计治理看作是嵌入公司治理中或与公司治理同构。因此,以公司治理为导向的会计治理强调弥合公司治理中委托代理关系链务的缺陷及其对审计独立性的影响。本文从会计信息产权演变的角度将公司会计治理从公司治理中“解析”出来,认为公司治理与公司会计治理同源于委托代理难题,但治理的基础和目标不同,公司治理的监督机制与会计治理对监督机制的内在需求是不同的,因此,公司会计治理结构与公司治理结构应该是交叉的或大部分同构,同属于现代企业组织制度的范畴。本文主张应按照公司会计治理的逻辑结构及其与公司治理的关联性对其进行研究和建构。  相似文献   

6.
上市银行公司治理的要素、监管环境和制度安排   总被引:3,自引:0,他引:3  
对于公司治理问题的系统研究起源于英国,我国在党的十五届四中全会中明确指出“公司制是现代企业制度的一种有效形式,公司法人治理结构是公司制的核心”,从而引发了我国公司治理结构研究的高潮。本结合现实问题对上市银行公司治理的要素、监管环境以及制度安排进行了深入的探讨。  相似文献   

7.
公司治理的完善与否直接影响现代企业制度的实施进程。所有权与经营权的分离是现代公司治理的重要特征,按照委托代理关系,我国上市公司存在着先天性的制度缺陷,表现在国有股权控制权不明确,国有股权过于集中,内部人控制现象严重,“三会”不能起到对公司管理层应有的控制作用等。为建立现代企业制度,完善公司治理结构就需要从财务治理、内部控制、会计监管和信息披露角度进行分析。  相似文献   

8.
公司治理结构研究中的误区   总被引:1,自引:0,他引:1  
国有公司治理结构不能用委托代理论分析,原因在于全民与国家之间的关系不是委托代理关系。国有公司治理结构中行政权力授予关系是基本的,市场合约关系是辅助的。产权决定论认定国有企业的改革只要进行产权制度改革就会搞好,论据并不充分。明晰界定产权是建立有效公司治理结构的前提和基础,但并不能自动带来企业的有效治理和高效率。国有企业只有从依赖政府转向市场竞争,不懈地追求管理控制,才能使企业组织发生变化,从而提高劳动生产率。  相似文献   

9.
陈涛  潘斌 《湖北财税》2001,(2):17-18,22
中央提出建立现代企业制度已有六年多的时间,改制为公司的企业有几万家,上市公司已有上千户,但在建立规范的公司法人治理结构方面,还需做出巨大的努力,有些公司在法人治理上的人为因素和随意性,已严重损害了包括国有股权在内的股东权益,损害了公司的市场形象,我们要按照现代企业制度的内在要求,借鉴国内外各方面的实践经验,改革和完善国有企业的治理结构、形成或构建有自己特色的符合中国国情的公司治理结构。  相似文献   

10.
建立和完善公司治理结构是国有银行商业化的关键,是实现银行价值最大化的制度保障,也是实现中国银行业与国际接轨的必要准备。加快金融体制改革,公司治理结构改革的核心是处理好委托代理关系,关键是界定产权边界,调整产权结构。本文分析了国有商业银行实行公司治理结构的现状,对如何建立和完善比较科学的治理结构进行了有益的探索。  相似文献   

11.
股权结构是公司治理结构的重要组成部分和基础,对企业来说,是否具有完善的公司治理,决定了它的生死存亡。因为股份制已成为现代企业制度的基本形式,投资者只有在确信自己的利益能够受到保护之后才会向企业投资,而良好的公司治理正是保护投资者利益的重要制度。  相似文献   

12.
公司治理结构是现代企业制度建设过程中的一个重大问题,而融资结构对公司治理具有决定作用。股权融资和债权融资均对企业形成控制权,两者有着不同的控制形式,在公司治理中发挥着不同的作用。本文通过对中小企业融资方式的分析,提出中小企业经营者在融资时应充分考虑公司治理结构,使公司价值最大化。  相似文献   

13.
公司治理是现代企业制度的核心,公司治理的效果决定公司的发展速度和质量,积极探索和改进公司治理方式是银行持续健康发展的永恒主题。本文从合理的股权结构、有效的工作机制、优良的高管团队、监管机构有力指导等方面,就如何构建具有中国特色的金融企业公司治理进行了阐释。  相似文献   

14.
公司治理结构是公司制度的核心,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率的基本要素。科学、有效的内部控制制度,是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。公司治理能促使财务控制有效运行,是保证财务控制功能发挥的前提和基础,是实行财务控制的制度环境。财务控制在公司治理中担当的是内部管理监控系统的角色,加强和完善企业财务控制,应从完善公司治理出发完善企业财务控制环境,财务控制作为管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则、政策和程序,与公司治理有着密不可分的关系。  相似文献   

15.
本文认为,由于国有企业产权结构、激励与约束机制的欠完善影响了国有企业治理机制的进一步规范,导致了国有企业效益损失和效率低下,更引发了多层次的社会矛盾.国有投资公司的独特的市场地位和行业特点决定了其能够作为理想的机构投资者,必将能在完善国有企业治理机制中发挥出重要的作用.  相似文献   

16.
以不完全契约中之完备部分与不完备部分为标准,财权可以划分为基于企业公平的"通用财权"范畴和基于企业效率的"剩余财权"范畴;在此基础上,财务治理可分解为基于企业公平的财务静态治理和基于企业效率的财务动态治理.财务动态治理结构强调财权配置的效率性,侧重关注剩余财权占主导的财权配置.财务动态治理结构主要体现为财务资本结构的调整、改善及其动态优化,具体包括资本结构动态优化、股权结构动态优化和债权结构动态优化.  相似文献   

17.
股权结构设计和控制权安排是协调股东与经理人代理冲突的基础性公司治理制度安排。"同股不同权"构架的核心是通过投票权重配置向创业团队倾斜,实现创业团队与外部投资者之间从短期雇佣合约到长期合伙合约的转化。上述构架由于顺应了以互联网技术为标志的第四次工业革命对创新导向的企业权威重新配置的内在要求,而受到诸多高科技企业青睐。"一股一票"并非对投资者利益最好的保护,"同股不同权"也并非对投资者利益最不好的保护,投资者自愿购买"同股不同权"构架股票,并未从根本上动摇股东处于公司治理权威地位的"股东中心主义"。与现实需求相契合,"同股不同权"的股权结构设计中,应遵循资金投入要求、日落条款设置及股东权威性不变等设计理念。  相似文献   

18.
关于建立规范的法人治理结构问题的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
公司制是现代企业制度的核心,法人治理结构是公司制的核心。因此,建立规范的法人治理结构,是建立现代企业制度必须首先要解决好的根本性问题。建立规范的法人治理结构,必须解决好股东到位、董事会虚置、经理人权力、监督机制等方面的问题。  相似文献   

19.
本文提出公司治理等效曲线概念,论述了对企业进行相机治理是公司治理的客观要求.根据创业企业特点,本文分析了创业投资家对创业企业进行相机治理的机制、作用和方式,认为相机治理成功地解决了创业投资家与创业企业家之间的委托代理问题.  相似文献   

20.
孙焕民 《海南金融》2005,(12):21-23,37
企业管理是公司治理的微观基础,而组织结构则是充分发挥资源效率的关键所在。纵向配置资源、削减中间科层,是我国商业银行组织结构变革的方向。而商业银行的组织机构变革需要实现信息流的循环、业务线内的整体行动、业务线间的有效协同、对无序竞争和地区亚文化的抑制。在实施方面,要坚持零售业务线先行,事先消除对变革的误解。  相似文献   

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