融资约束对创新持续性的影响研究——基于创新开放度的调节效应

企业如何缓解融资难并实现可持续性创新发展是当前亟待解决的问题。本文基于信息不对称理论与开放式创新理论,以2015-2019年我国高新技术企业为研究对象,探讨融资约束、创新开放度与企业创新持续性之间的关系。研究发现:外源融资约束和内源融资约束均对企业创新持续性产生负向影响;创新开放度对外源融资约束与企业创新持续性之间的关系具有负向调节作用,但对内源融资约束与企业创新持续性之间的关系不具有调节作用;处于不同生命周期阶段的企业,内外源融资约束对企业创新持续性的影响存在异质性,创新开放度的调节作用也存在差异。     

竞争优势的形成与保持

本文针对当前复杂快变的竞争环境,提出企业必须创造并保持自己的竞争优势,而要获得持续竞争优势必须不断提升企业核心能力及战略,塑造更具竞争力的企业家能力和企业文化,在建立持续性创新机制的条件下形成并保持企业的竞争优势。     

年金计划对企业创新的影响:促进还是抑制?

基于企业年金的人力资本管理功能,本文分析了实施年金计划对企业创新的影响及其机理,并以2007―2017年A股上市公司为样本进行了实证检验。研究结果表明,企业年金具有显著的创新激励效果,实施年金计划能够显著提高企业的创新水平。影响机理检验表明,企业年金能够通过增强员工满意度、加大对员工创新技能培训投入来发挥创新激励作用。进一步研究显示,企业年金对创新的积极影响具有一定持续性,并且在不同环境和企业特征下具有异质性,即企业年金对创新的促进作用仅体现在国有企业、处于市场竞争程度较高的企业以及处于成长期的企业。本文研究结论拓展了企业年金政策实施效果与企业创新影响因素的研究,为建立并完善企业年金计划、优化薪酬福利制度以实现创新引领企业高质量发展提供了经验支持。     

基于向量GJR-GARCHSK模型的高阶矩持续与协同持续性研究

在对单整理论和协整理论研究的基础上,文章提出基于向量GJR-GARCHSK模型的偏度和峰度持续与协同持续的概念,并给出了偏度和峰度持续与协同持续存在的充分必要条件,同时给出了相应的理论证明。金融时间序列高阶矩协同持续的研究为更好的进行动态金融风险防范与对冲提供了理论工具,使得建立在高阶矩协同持续性基础上的动态资产配置成为可能。     

基于向量GJR-GARCHSK模型的高阶矩持续与协同持续性研究

在对单整理论和协整理论研究的基础上,文章提出基于向量GJR-GARCHSK模型的偏度和峰度持续与协同持续的概念,并给出了偏度和峰度持续与协同持续存在的充分必要条件,同时给出了相应的理论证明。金融时间序列高阶矩协同持续的研究为更好的进行动态金融风险防范与对冲提供了理论工具,使得建立在高阶矩协同持续性基础上的动态资产配置成为可能。     

经济新常态下管理会计创新探讨

伴随我国的社会主义市场经济持续发展,传统背景下相关的企业生产特点与管理理论无法适应信息化的背景.为了能够稳定的发展经济,我国企业的管理理论展开创新和改革势在必行.文章就管理会计的理论创新方法展开研究,进一步制定管理会计的方法、基本内容、理论、价值观创新的手段,我国企业持续创新管理会计的理论上持续进行发展.     

试论企业经济管理应如何强化与创新

创新是企业的血脉,是企业发展的不竭动力。在企业的发展过程中,经济管理创新有利于提高企业经济效益,提高企业的竞争力。文章在阐述企业经济管理的意义的基础上,通过分析当前企业经济管理中面临的问题,提出了强化与创新企业经济管理的措施,以期提高企业经济管理水平。     

对企业管理创新的探讨

企业管理创新一直是企业界关注的话题,并且对坚持企业管理创新持相同意见,但是,如何进行企业管理创新,成为企业界人士所必须面对的课题。笔者认为:企业管理创新是现代企业制度下的创新,企业管理创新不仅要建立健全现代化的法人治理机构,而且企业管理创新要建立健全现代化的流程管理体系。基于这个主张,本文的研究目的是通过对企业管理创新的探讨,真实反映企业管理创新的必要性和创新路径。通过分析,提出了企业管理创新是科学发展观在企业管理领域的具体应用、企业管理创新是企业发展的内在需求的观点,希望能够为我国企业在激烈的国际市场竞争中占据一席之地有所裨益。     

对企业管理创新的探讨

企业管理创新一直是企业界关注的话题,并且对坚持企业管理创新持相同意见,但是,如何进行企业管理创新,成为企业界人士所必须面对的课题。笔者认为:企业管理创新是现代企业制度下的创新,企业管理创新不仅要建立健全现代化的法人治理机构,而且企业管理创新要建立健全现代化的流程管理体系。基于这个主张,本文的研究目的是通过对企业管理创新的探讨,真实反映企业管理创新的必要性和创新路径。通过分析,提出了企业管理创新是科学发展观在企业管理领域的具体应用、企业管理创新是企业发展的内在需求的观点,希望能够为我国企业在激烈的国际市场竞争中占据一席之地有所裨益。     

论东方管理思想在我国企业管理创新中的运用

随着东方国家经济的迅速崛起,东方的管理思想逐渐引起了世界的广泛关注,以中国管理模式为代表的东方管理成为企业管理理论和实践的重要研究领域。在西方管理思想发展进入瓶颈的关键时期,东方管理思想以一种崭新的角度与思维为管理学科的发展注入了新的活力。然而管理要想获得成功,不仅仅需要根植于一国的社会经济文化当中,他与一国的企业管理进步也息息相关。本文基于这样的出发点,将东方管理思想与企业管理创新紧密结合,针对各自的优缺点提出对策建议,以供我国企业管理创新今后的发展。     

新形势下企业经济管理的创新策略

当前,激烈的市场竞争环境下,创新能力已经成为了衡量企业持续发展能力的重要评价指标,因此,在新形势下,为了不断提升企业综合竞争力,应当从多方面采取有效的措施,强化和创新企业经济管理,促进企业持续、稳定的发展。     

论东方管理思想在我国企业管理创新中的运用

随着东方国家经济的迅速崛起,东方的管理思想逐渐引起了世界的广泛关注,以中国管理模式为代表的东方管理成为企业管理理论和实践的重要研究领域.在西方管理思想发展进入瓶颈的关键时期,东方管理思想以一种崭新的角度与思维为管理学科的发展注入了新的活力.然而管理要想获得成功,不仅仅需要根植于一国的社会经济文化当中,他与一国的企业管理进步也息息相关.本文基于这样的出发点,将东方管理思想与企业管理创新紧密结合,针对各自的优缺点提出对策建议,以供我国企业管理创新今后的发展.     

新形势下企业经济管理的创新探究

随着我国综合国力的不断提升,在当前时代背景下,传统的经济管理模式已经无法满足当前企业经济管理工作的需求,同时也无法满足当前企业发展工作的需求,在这种情况下,企业经济管理创新工作的开展已经势在必行,这也是促进新形势下企业发展的关键工作之一。但是由于一些阻碍性问题的出现使得企业经济管理创新现状并不乐观。此次研究主要就新形势下企业经济管理创新做了简要的分析,目的在于进一步提升当前企业发展的高度以及市场核心竞争力。     

要创新 更要持续创新

要么创新，要么死亡。创新成了这个时代最主要的课题。每一家企业、每一个组织，不论大小，都要求创新，因为创新可以实现卓越，基业长青。然而，创新不是喊喊的，它要付诸行动，贯彻实施。这意味着，如何创新本身也是一个重大的议题。创新难，如何创新更难，至于持续创新那更是难上加难。     

刍议新形势下企业经济管理工作的创新

本文主要结合笔者多年从事经济管理工作的实践经验总结,简要的阐述了一下在当前新形势下现代企业经济管理的概念,然后提出了企业经济管理的创新的重要意义,并提出了实现企业经济管理创新的策略,以期促进企业经济的可持续发展。     

盈余管理是否会阻碍企业绿色创新

基于2010—2020年A股上市非金融企业财务数据样本，实证检验了盈余管理对企业绿色创新“质”与“量”的影响，研究发现，企业盈余管理行为会显著抑制企业绿色创新活动，并且对企业绿色发明专利的抑制作用强于绿色实用专利。进一步研究发现，企业正向盈余管理行为不利于企业绿色创新，负向盈余管理行为则有助于提升企业绿色创新能力；增加生产操纵和酌量性费用操纵对企业绿色创新活动能够发挥更显著的抑制作用。机制检验表明，融资约束和债务融资成本是真实盈余管理影响企业绿色创新的内在作用机制。针对经济后果检验表明，真实盈余管理活动对企业盈利能力及企业价值会产生持续性的抑制作用。     

民营企业管理制度创新探讨

本文首先对企业管理制度进行了概述,接下来分析了民营企业及其管理特征,然后以民营涂料企业为例,对民营企业管理制度具体创新操作进行了探讨,以及未来的持续生存发展的突破     

浅论知识经济下企业的创新管理

结合知识经济对于企业管理的新要求,在企业内部开展创新管理,已经成为当前企业经营管理的工作重点。本文针对知识经济下的企业创新管理,首先分析了企业在经营管理中存在的一系列问题,进而有针对性地提出了创新企业管理模式的措施,可以为知识经济型企业创新管理模式提供合理的参考。     

关于加强矿山企业管理的几点思考

在当前严峻的经济形势下,要深刻认识国有矿山企业发展的复杂性和艰巨性,认真分析查找制约企业发展的突出问题,增强加快企业发展的紧迫感,并要通过深入挖掘生产潜力,优化经营组织,以精细化管理促进机制创新,以构建创新型企业加快企业发展,从而实现企业经济的持续、平稳和较快发展。     

制造企业在成本管理方面的研究

无论何种企业类型,加强成本管理,都是企业持续经营,增强市场竞争力,以及提高经济效益的一条根本途径和基本保证,制造企业也不例外。因此,企业应对成本管理加强重视,并进行深入研究。基于此,本文立足于我国制造企业,以成本管理为研究视角,通过分析目前我国制造企业成本管理的现状,对其今后发展提出自己的相关建议,希望能够对我国制造企业的未来发展略尽绵薄之力。