我国商业银行的双重资本困境与战略转型

本文在对我国商业银行形成资本约束瓶颈和融资困境的原因进行分析的基础上,揭示了在资本约束和融资困境下商业银行的两难选择。进而提出了商业银行必须进行战略转型,通过机制改革才能走出资本困境的泥沼,实现跨越式发展。     

我国商业银行战略管理的模式架构和实施策略

加入WTO后,随着我国金融国际化、全球化发展进程的日益加快,通过实施战略管理提高国际竞争力,实现可持续稳健发展,已成为我国商业银行面临的重要现实选择.本文首先分析了加强战略管理对于商业银行发展的意义,认为战略管理是保障我国商业银行持续稳健发展的重要动力;然后对商业银行战略管理的理论内涵和一般模式进行了探讨,指出其一般模式主要包括战略制定、战略实施和战略控制等三个阶段;最后研究了我国商业银行实施战略管理的策略选择,提出我国商业银行要从4个方面努力实现由营销管理阶段进入战略管理阶段的转变,并对我国商业银行在实施战略管理中应注意的几个问题进行了简要说明.     

境内外联动:中资银行全球化过程的必选战略

随着全球经济一体化的不断深入,我国商业银行在海外布局的步伐逐日加速,全球经营战略的地位日益提升。在商业银行"走出去"的过程中,为了充分利用境内外两个市场、两种资源,商业银行的境内外分支机构必须通过联动来强化整体竞争力,本文就我国商业银行境内外联动的模式和存在的问题进行了研究,并就如何更好实施境内外联动提出了相关建议。     

我国商业银行战略管理的模式架构和实施策略

加入WTO后，随着我国金融国际化、全球化发展进程的日益加快，通过实施战略管理提高国际竞争力，实现可持续稳健发展，已成为我国商业银行面临的重要现实选择。本文首先分析了加强战略管理对于商业银行发展的意义，认为战略管理是保障我国商业银行持续稳健发展的重要动力；然后对商业银行战略管理的理论内涵和一般模式进行了探讨，指出其一般模式主要包括战略制定、战略实施和战略控制等三个阶段；最后研究了我国商业银行实施战略管理的策略选择，提出我国商业银行要从4个方面努力实现由营销管理阶段进入战略管理阶段的转变，并对我国商业银行在实施战略管理中应注意的几个问题进行了简要说明。     

我国商业银行海外经营的战略选择

从我国商业银行海外经营的现状出来，运用SWOT分析法分析了我国商业银行海外经营的优势、劣势、机遇和威胁，并在此基础上提出了我国商业银行海外经营的战略选择。     

我国农村商业银行跨区经营:动因、风险与战略选择

近年来,我国农村商业银行蓬勃发展,成为活跃农村金融市场的中坚力量,一些具有实力的农村商业银行在巩固本地业务的基础之上,积极探索跨区经营业务.本文分析了我国农村商业银行跨区经营背景及主要模式,并对实施跨区经营战略的动因及可能面临的风险进行了研究,在此基础上,对我国农村商业银行如何理性选择跨区经营战略进行了分析,为我国农村商业银行的扩张战略选择提供参考.     

中国股份制商业银行发展中的战略联盟

随着我国加入WTO和商业银行自身的发展加快,商业银行如何在入世过渡期内进行模式转换,已经成为商业银行深化改革的迫切问题,本文从三方面提出了方法和途径。     

我国地方性商业银行的转型发展战略研究

地方性商业银行是我国商业银行体系的重要组成部分,在支持区域经济发展、中小企业成长等方面发挥着重要作用。基于对我国地方性商业银行现状与特点的解析,讨论其当前面临的问题与挑战,进而结合具体案例,从战略定位、战略塑能和战略组织等方面对我国地方性商业银行的转型发展战略进行分析,并提出转型路径。     

中国股份制商业银行发展中的战略联盟

随着我国加入WTO和商业银行自身的发展加快,商业银行如何在入世过渡期内进行模式转换,已经成为商业银行深化改革的迫切问题,本文从三方面提出了方法和途径.     

关于对商业银行分支机构管理模式及其功能实施战略调整的思考

商业银行延续多年的对于分支机构的功能定位及其运营模式已经形成了某种程式化的运作方式。然而在新的历史条件下商业银行的管理与经营方式发生了重大转折，原有的分支机构管理的运营模式已经无法适应新的经营和竞争环境。自身发展的要求、市场规则、公众价值取向、法律以及各种经济利益关系等的制度性约束，最终将迫使商业银行寻求新的内部管理模式，本文阐述的垂直一体化的专业化管理体制即是所探讨的新的管理模式之一。     

我国商业银行营销战略问题

随着我国银行业WTO承诺期的临近结束,银行业对外开放程度和市场运作化程度将会越来越高,日益变化的竞争环境要求商业银行必须以顾客为导向,实施市场营销战略。本文通过对现阶段我国商业银行实施营销状况的分析,总结出我国商业银行在商业化经营、市场化竞争的发展过程中所存在的问题,并给予深层次的原因剖析,在此基础上提出了我国商业银行营销战略的重点。     

社会融资结构变迁与商业银行战略转型

当前我国社会融资由以间接融资模式为主向以直接融资模式为主的结构变迁趋势不断加快,商业银行面临的挑战愈发明显。本文对当前我国社会融资结构变迁的主要特征及其对中国经济的影响进行了分析,据此提出了商业银行推进战略转型的应对策略。     

经济周期战略对商业银行盈利能力的影响北大核心CSSCISSCI

经济周期战略的选择对商业银行保持盈利成长性和稳定性有着重要的影响。本文运用主成分分析的方法对我国14家商业银行2004-2011年的数据进行分析,确定衡量商业银行总体经营状况的综合指标,进而找出各家银行的经济周期战略,最后用于分析经济周期战略的选择对银行盈利能力的影响。实证结果表明,采用弱周期战略总体有助于提高商业银行的盈利能力,但相对影响力有限。这表明我国商业银行应采用弱周期的稳健增长模式。     

我国商业银行开展并购业务模式探讨

开展并购业务对于我国商业银行而言仍然属于新鲜事物,但是随着我国金融业全面对外开放,商业银行开展并购业务成为我国商业银行扩大赢利能力、避免过分依赖资产业务的重要途径。开展并购业务必须选择适应自身状况的业务发展模式,这是商业银行开展并购业务成功的关键。     

中小商业银行改革重组的模式选择：广东案例——兼论对中小商业银行引入境外战略投资者思考

从中小商业银行的资产规模及其质量、发展方向、产权结构等内部因素和地方政府对银行控制权的偏好、市场约束、法律制度约束等外部因素两方面分析了影响我国中小商业银行改革重组模式选择的制约因素，并以广东发展银行与佛山市商业银行作为案例分析。另外，在我国中小商业银行改革重组过程中引入境外战略投资者可能存在问题的探讨中提出引入境内战略投资者也是引入战略投资者的一种途经。     

中国上市商业银行:基于公司治理结构的比较分析

公司治理结构一直是困扰我国上市商业银行发展的重要议题。本文在对我国上市商业银行进行实证考察的基础上,借鉴国际经验,提出了构建中国特色的上市商业银行治理模式的路径选择。     

资本约束、风险管理与商业银行成长

基于资本必须覆盖风险命题的要求,银行的风险管理能力决定了银行的资本规模和资本的配置,银行资本管理实质上等价于风险管理,资本约束实质上就是风险约束。资本软约束是制约中国商业银行成长的主要障碍之一,但仅仅致力于资本充足率问题的解决并不能保证我国商业银行的可持续成长,风险约束是制约我国商业银行成长的瓶颈。只有从制度、技术和经营战略等方面入手,不断提高风险管理能力,建立以资本约束为核心的业务增长模式和资源配置方式,尽快实现成长模式由资金约束到资本约束的转变,中国商业银行才能在效益、质量和规模协调发展的基础上实现持续成长。     

基于组织架构视角的商业银行数字化转型路径研究

新兴数字技术正在不断冲击传统金融服务模式,迫使商业银行持续诊断、调整自身组织架构设计,打造更加适合数字时代发展的生产关系,但大部分商业银行对“怎么转”并未形成清晰认知,导致潜在转型风险的不断积累。文章从组织架构角度出发,围绕“改革顺序、创新主体、方案选择、研发落实、效率保障”等关键环节,对国内外领先商业银行的数字化转型路径进行系统比较分析,并就现阶段国内商业银行的转型能力培养提出相关建议。     

关于商业银行业务发展转型有关问题的研究

现行的商业银行赢利模式主要是依赖存贷利差所得，随着直接融资在社会融资比重中的提高和利率市场化的推进，商业银行必须进行业务发展模式的重新选择，因此，从商业银行进行业务转型必要性分析入手，针对商业银行目前的发展现状，提出了成功进行业务转型的目标和基本思路。     

组织战略视角下的商业银行组织结构分析

商业银行组织战略的完整内涵包括银行的宗旨或使命、发展的操作目标以及完成这些使命和目标的竞争战略.商业银行的组织结构应适应使命、目标和竞争战略的变化,并保证商业银行组织战略的顺利达成.受传统计划经济模式的影响,我国商业银行的组织结构还无法真正反映银行的组织战略.我国商业银行在今后的组织设计和组织改造中必须做到与组织发展战略的协调与配合.