轻资产运营、企业价值与价值评估

企业竞争力的提升不仅强调规模的几何增长,更注重其“无形资产”对企业价值的贡献。基于企业价值驱动理论,本文探讨企业价值与轻资产运营的关系,进而针对采取轻资产运营模式的企业,分析在价值评估中应该重点关注的问题和处理方式,以期对注册资产评估师为轻资产运营企业提供价值咨询服务有所帮助。     

轻资产运营典型案例研究——以现有企业为例

本文基于企业的轻资产运营背景,挑选了几个比较有代表性的轻资产运营实例,列举和分析了它们进行轻资产运行的主要方式(包括生产、销售及其他方面)和轻资产运营的主要保障战略。通过分析,总结轻资产运营应该注意的关键问题,期望可以给想试行轻资产运营的企业提供启示。     

海尔集团轻资产运营策略分析

在制造业服务化发展的过程中,轻资产运营战略是企业发展的一个主要方向。本文对海尔集团战略管理能力、品牌效应、资源整合能力等战略性轻资产的形成进行了分析,并对海尔集团业务外包、战略联盟、无形资产出资、客户关系管理等轻资产运营方式进行了探讨,总结出海尔在轻资产运营中的经验,并对海尔未来轻资产运营进行了展望。     

海尔集团轻资产运营策略分析

在制造业服务化发展的过程中，轻资产运营战略是企业发展的一个主要方向。本文对海尔集团战略管理能力、品牌效应、资源整合能力等战略性轻资产的形成进行了分析，并对海尔集团业务外包、战略联盟、无形资产出资、客户关系管理等轻资产运营方式进行了探讨。总结出海尔在轻资产运营中的经验．并对海尔未来轻资产运营进行了展望。     

轻资产公司财务特征与发行上市制度优化

轻资产公司通常指利用品牌、技术等无形资产获取竞争优势,固定资产占总资产或销售收入比重较低的公司,往往表现为各种新业态、新模式。典型代表为TMT行业的百度、腾讯等互联网公司,华谊兄弟、华策影视等文化传媒公司,以及传统行业中创新商业模式,实行轻资产运营战略的公司。自20世纪80年代以来,轻资产公司大量涌现。在登陆纳斯达克、纽交所市场的中概股中,轻资产公司占比接近60%。轻资产公司的涌现源于两大力量的推动。一是经济全球     

中小物流企业的融资瓶颈与改进对策

中小物流企业的运营现状与资金需求目前从中国的中小物流企业的实际规模和管理运营水平来看,大多是轻资产运作、低成本竞争,还没有一家公司物流服务供应商拥有超过2%的市场份额。制约他们做强做大的瓶颈因素中,除了服务意识、品牌管理、战略定位、企业管理等原因外,融资难、经营规模难以扩大难以满足     

海康威视轻资产运营模式转型的财务绩效评价

轻资产运营模式是一种以较低有形资产规模获取较高企业价值的商业模式,近年来受到广泛关注.在这种价值驱动的新型资本战略模式下,企业流动资产尤其是现金类资产较多,固定资产和存货相对较少,企业将更多资金投入到技术、品牌、营销等高附加值环节,通过"轻"资产形态来获取"高"利润回报,并提升财务绩效.本文以实施轻资产运营模式转型战略的海康威视作为案例分析对象,运用纵向案例研究方法分析海康威视轻资产运营模式转型的动因和运营效果,运用财务战略矩阵模型探究轻资产转型对其财务绩效的影响,并针对轻资产运营模式转型过程中存在的问题提出相应对策建议,以期为相关企业进行轻资产运营模式转型提供有益的借鉴.     

房地产企业轻资产运营模式转型分析——以WD公司为例

正一、引言近年来,随着我国房地产行业增速放缓,重资产运营模式的弊端不断显现。各大银行收紧信贷政策,上市、信托等融资方式难度加大,融资成本提高,国内许多大中城市实施房地产限购政策等诸多不利因素使得房地产企业资金链承受巨大压力,运营压力加大,财务风险增加。如何实现自身稳健、持续的发展是我国房地产企业亟待解决的问题。2015年年会上,WD公司正式提出转型方向要以轻资产为主,并计划五年内将去房地产化,转型为一家商业投资服务企业,完全轻资产化。WD公司曾是我国房地产领域龙头企业之一,其运营模式的转变对于整个行业意义重大。本文希望通过对WD公司轻资产转型这一案例的分析,为国内房地产企业未来转型提供一些经验借鉴。     

商业银行轻资产运营研究

商业银行经营与实体经济的发展密切相关,实体经济发展过程中的任何变化,都会通过各种渠道影响到商业银行的价值创造模式和经营方式。近年来,我国的经济体系呈现出明显的轻资产化趋势,商业银行向轻资产运营转型已是大势所趋。论文对商业银行轻资产运营的理论和实践路径进行深入分析,并为商业银行实施轻资产运营提出了具体策略。     

轻资产时代发展与商业银行应对策略

随着全球化、资本化、证券化新一轮经济洗牌与市场变革的推进,"轻资产"运营时代悄然到来。本文从产业结构、行业分布和企业运营模式入手,分析轻资产时代产业结构、行业投向及企业发展的不同特征,并论证其对于商业银行在传统信贷模式、投融资体系和客户细分与产品创新等方面的挑战。最后,还为商业银行如何应对轻资产时代的挑战提出了相应的政策建议。     

高校资产经营管理公司运营模式的比较优势探析

在教育部将建立新型的高校产业管理体制的政策背景下,各高校纷纷组建了高校资产经营管理公司。高校资产经营管理公司的职能是代表高校行使对外投资人的权利,维护股东权益,确保高校经营性国有资产的保值增值。高校通过高校资产经营管理公司间接监管对外投资的各种企业的经营行为,其比较优势在于高校资产公司采用的经营性资产管理、投资管理、财务管理、人事管理和绩效管理的运营模式,从真正意义上实现了高校企业与高校的产权清晰,"人、财、物"分开,使高校资产经营管理公司发挥了"防火墙"的作用,规避了高校直接参与市场经济行为所带来的经济和法律风险。     

基于互联网金融的轻资产公司融资研究

现阶段,轻资产公司已成为重要的企业类型,并且伴随着经济的发展,很多公司正在向着轻资产型公司转变。但是,轻资产公司在发展过程中却受到了很多因素的制约,使其发展面临很多瓶颈,其中,融资问题是阻碍轻资产公司发展的重要因素。基于此,本文分析了轻资产公司的相关概念和融资现状,并对互联网金融背景下的轻资产公司融资提出了建议,以期对轻资产公司的发展提供有益的指导。     

盘活闲置资产 推进县域城镇化进程

在三年大变样中，馆陶县的做法是跳出“就城建抓城建“的思维模式，把县城建设和盘活资产加强国有资产管理运营改革结合起来，将盘活资产作为筹措资金支持经济发展的重要措施，积极推进国有资产管理运营改革，探索了统筹运作现有资产、提高资本运营效益的工作新模式。全力打造责任明确的国有资本监督、运营主体，构建了以县国资委为决策层、     

淡马锡模式启示

十八届三中全会前,国务院发展研究中心公开了“383”改革方案总报告,其中提倡“参照新加坡淡马锡资产管理公司模式,建立一批国有资本投资运营基金。     

财务战略驱动企业盈利模式——美国苹果公司轻资产模式案例研究

本文首先明确了企业现金流结构是连接企业价值与盈利模式的关键变量,架构了"企业价值→财务战略(现金流结构主导)→盈利模式(轻资产模式)→商业活动与资本行为→财务业绩"的财务战略驱动盈利模式的理论框架。文章以美国苹果公司为分析对象,选取该公司自2001年至2011年间的主要业务经营资料与关键财务数据,从财务战略驱动视角,透视苹果公司持续轻资产模式运营的基本要点,包括实施简化生产和标准化零配件、快速供应链、极短的存货周转期、高额现金储备和营运资本、小额固定资产投资、巨额研发与销售终端投资、并购技术性优势企业、内源融资主导等等,这些轻资产战略的基本特征的概括既丰富了财务战略的理论主张,也给企业战略管理实践提供了许多实操性的启示。     

资本运营的两种模式及其运作过程中应该注意解决的问题分析

资本运营的战略模式从理论上说主要分两种,一种是内部管理型战略模式,另一种是外部扩张型战略模式.两种模式具有不同的特征和实施效应,我国的企业尤其是国有企业在选择资本运营的模式时应该兼及上述两种模式的优势,并结合我国的具体国情,在企业、资本运营机构层面重点解决好机制和体制问题,同时还要发挥政府的宏观调控和政策导向作用.     

关于地方国有资本运营公司财务管控模式的探讨

党的十八届三中全会提出国企改革核心是从"管人管事管企业"向"管资本为主"的监管机制转型,重要手段是改组国有资本投资、运营公司,构建"政府-运营平台-企业"三级管理模式,它是改革国有资本授权经营体制的重要举措.运营公司以财务性持股为主,建立财务管控模式,重点关注国有资本流动和增值状况.未来地方国有运营公司将迎来加快改组组建、创新发展的新阶段.目前组建国有资本运营公司有许多成功的经验,也有不少失败的教训,本文通过学习国企改革先行试点改组的案例,结合笔者20多年在地方国企从事财务工作的经验,分析总结改革试点共性经验以及存在的问题,提出重点构建国有资本运营公司财务管控模式的对策和保障措施.     

花样年：“非主流”地产商

全面加速轻资产转型，花样年不再坚守地产主业，誓做“非主流”的房地产开发商。 近两年来，花样年控股集团有限公司（以下简称“花样年”）把全部心思都放在转型上，对轻资产开发模式的探索方面取得了颇为满意的成果，然而鱼与熊掌不可兼得，在轻资产转型取得阶段性成功时，花样年的房地产主业却被“忽略”了，总体发展较为乏力，成绩不尽如人意。     

轻资产运营模式撬动企业价值最大化——基于腾讯公司的财务案例研究

文章以腾讯公司作为研究对象,选取自2004年上市以来至2012年的详细财务数据与业务资料,将其采取的重研发促产品创新、适时投资兼并技术性企业、开放式一体化平台增强用户体验、全球化税收筹划布局等轻资产运营策略与其所反映的营运资本充足、内源融资导向、少额资本支出、充实的实体自由现金流等财务特征进行综合分析,验证轻资产运营模式对促成价值管理即企业价值最大化的正面作用。     

现金流折现法在轻资产公司并购估值中的运用

文章以现金流折现法在轻资产公司并购估值的运用为研究对象,首先对轻资产公司基本概念与在并购估值中的特征进行了具体的阐述分析,随后从基于现金流折现法基本原理的角度与基于轻资产公司特征的角度上着重分析了现金流折现法在轻资产公司并购估值中的运用以供参考.