内部控制视觉下的公司治理及其优化

首先分析了内部控制与公司治理的关系,认为内部控制要素中包含着公司治理的特征;内部控制与公司治理两者服务的目标一致;健全的内部控制制度是实施公司治理的重要保证。为了实现企业的最终目标,应把内部控制与公司治理有机地结合起来。基于内部控制视觉,对“所有者-经营者”公司治理模式下的内部控制和“董事会-经理层”治理模式下的内部控制分别提出了一些措施。     

试论公司治理与内部控制的关系

从内部控制与公司治理的区别与联系中我们发现,公司治理与内部控制之间既存在差异,又相互影响,内部控制与公司治理是"你中有我,我中有你"的嵌合关系,两者相辅相成、相互促进。完善的公司治理有利于内部控制制度的建立和执行,健全的内部控制也将促进公司治理的完善和现代企业制度的建立。     

基于公司治理的内部控制整合研究

本文从完善公司治理结构的角度出发,在对公司治理与内部控制的关系及其整合的必要性分析的基础上,联系我国企业公司治理与内部控制的现状,借鉴国外先进企业的成功治理经验,提出建立健全内部控制制度的流程及措施。     

论公司内部控制与内部治理的关系

公司内部控制与内部治理是从两个不同的层面对企业进行有效的管理,两者相互制约、相互促进,为实现企业的最终目标发挥了重要作用。本文针对公司内部控制制度中存在的一些突出问题,提出了健全公司内部控制与完善公司治理的对策,从而把有效的内部控制与良好的公司治理有机的结合起来,促进公司健康、可持续发展。     

论公司内部控制与内部治理的关系

公司内部控制与内部治理是从两个不同的层面对企业进行有效的管理,两者相互制约、相互促进,为实现企业的最终目标发挥了重要作用。本文针对公司内部控制制度中存在的一些突出问题,提出了健全公司内部控制与完善公司治理的对策,从而把有效的内部控制与良好的公司治理有机的结合起来,促进公司健康、可持续发展。     

浅谈公司治理与内部控制的关系

公司治理和内部控制都在公司战略规划、经营管理中发挥着重要的作用,公司治理为公司提供制度基础和责任体系,是公司有效内部控制的基础同时也制约公司内部控制体系;内部控制是构成企业内部运行规律控制特性的经营管理制度的基本框架,是形成企业管理的核心。二者之间既有紧密的联系,也有一定的差异,本文将简要介绍公司治理与内部控制之间的关系。     

对企业内部控制体系有效运行的探讨

根据内部控制建设所遵循的基本原则,我认为企业内部控制建设应注意做好以下几方面的工作:一、从公司治理结构出发,建立健全内部控制制度企业的目标是价值最大化,在所有权与经营权分离的情况下,建立公司治理结构就是为了保证企业目标的实现,而企业建立组织结构控制、授权批准控制与内部审计控制是公司内部治理结构的内在要求。在内部治理结构中,董事会起着至关重要的作用,它连接着所有者和经营者双方,又是内部控制的最高层次。董事会是内部治理结构规范运行的核心和纽带,加强董事会建设有利于规范公司内部治理结构。虽然董事会将大部分决策管…     

基于公司治理的内部控制研究

随着社会经济格局的迅速变动与发展,企业所有权与经营权的分离,科学有效的公司治理结构和高效的内部控制制度在一定程度上决定了企业未来的生存和发展前景。本文在阐释公司治理与内部控制之间相互关系的基础上,从公司治理的角度分析内部控制存在的主要问题,进而提出有利于加强公司治理结构和完善内部控制制度的政策建议。     

内控审计视角下公司治理与企业社会责任研究

在内部控制审计强制执行以及公司治理与企业社会责任融合的背景下,基于综合社会契约理论构建了公司治理与企业社会责任的动态整合框架,即价值创造—利益均衡—责任承担模型,系统分析了在整合框架中公司治理与企业社会责任的双向互动关系以及内部控制审计在整合框架中所发挥的作用,拓展了公司治理与企业社会责任之间相关关系的研究视角,丰富了内部控制审计改革与发展的理论依据。研究发现,内部控制审计对公司治理与企业社会责任的双向互动过程进行调节,在价值创造、利益均衡和责任承担环节中分别发挥着提高透明度、防范风险,促进公平、公正以及监督与约束的作用。内部控制审计的有效执行将有利于规范企业行为,提高公司治理水平,促进企业履行社会责任。     

公司治理结构对内部控制有效性的影响

本文为研究公司治理结构与内部控制有效性的关系,选取2008年沪巿所有上巿公开发中心为样本,构建基于<企业内部控制基本规范>五项目标的内部控制指数,从公司内部治理机制和外部治理机制两个方面考察公司治理结构对内部控制有效性的影响.通过实证数据检验发现,有效的公司治理结构能够提高公司内部控制有效性.     

浅议我国企业的内部控制和公司治理

科学有效的内部控制制度是现代企业制度下完善公司治理结构的核心内容.通过加强企业的内部控制制度来强化企业的公司治理显得越来越重要.本文将从企业内部控制和公司治理的关系入手,阐述我国企业内部控制方面存在的问题,并就如何完善企业的内部控制制度提出相应的对策和建议.     

公司治理和内部控制的互动研究

公司治理和内部控制是现代企业制度的核心。良好的公司治理和内部控制是企业增强竞争力和提高经营绩效的必要条件,是保证现代市场体系有序高效运行的微观基础。公司治理结构是促使内部控制有效运行、保证内部控制功能发挥的前提,是实行内部控制的制度环境,而内部控制在公司治理结构中担当的是内部管理监控系统的角色,两者的发展是同步的。鉴于公司治理和内部控制之间的密切关系,将两者分离开来进行研究不会产生具有根本变革意义的结果。因此,本文将公司治理与内部控制结合在一起．对两者之间的互动关系进行研究。     

完善公司治理下的企业内部控制

一个有效的内部控制系统,如同完善的法人治理结构一样,是公司高效运作的基础。然而,长期以来,我国多数企业并没有意识到内部控制和公司治理之间的重要联系,从而导致了公司治理的不完善。因此,必须结合公司的实际经营状况把内部控制与公司治理有机地结合起来,并且在内部控制的薄弱环节加强公司治理,从公司治理的角度出发,建立和完善我国公司的内部控制。     

基于公司治理结构视角下我国公司内部控制存在的问题及对策

随着社会经济的进步,在给企业带来了无限的发展机会,同时也带来了新的挑战,加剧企业之间的竞争,如果要在经济高速发展的时代里实现企业的可持续发展,那么对公司治理结构的完善是非常重要的,而内部控制在我国公司治理结构中一直是一个关注的焦点问题。公司治理可以促使内部控制有效地运行,也是内部控制功能发挥的基石,而内部控制也在公司内部治理中处于监督的作用,所以内部控制与公司治理有着紧密的联系。近年来发生的一系列的财务欺诈案例,促使我们从公司治理结构视角来研究内部控制问题,找到存在的问题并提出一些改进建议。     

基于公司治理视角的我国企业内部控制评价体系构建研究

内部控制评价是企业内部控制体系重要组成部分,公司治理对内部控制评价产生一定影响。本文从公司治理视角出发,探讨我国企业内部控制评价主体,与我国企业实际情况相结合,确定了内部控制评价标准。同时,分析了企业内部控制评价对象和评价方法,详细阐述内部控制评价指标的设定,为进一步完善我国内部控制评价体系提出具体可操作性的对策。     

浅议公司治理下的内部控制

公司治理是建立健全内部控制制度的基础,完善的公司治理结构为内部控制提供良好的控制环境,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者相互影响、相互促进,形成良性循环。然后再通过规范公司治理来改善内部控制的大环境,接着从内部会计控制、内部审计控制、内部牵制制度以及企业文化和人员素质等几方面来完善企业的内部控制制度。     

刍议企业预算管理

公司治理是现代企业的核心。是企业竞争力的基本要素。而公司治理的失败已成为影响我国国民经济稳定增长的顽疾。而这些公司治理的失败也大多都与公司缺乏完善的企业内部控制有关，因此加强内部控制对完善我国公司治理有着重要意义。而企业预算管理则是企业内部控制的一种主要方法。从最初的计划、协调发展到现在的兼具控制、激励、评价等功能于一体的综合贯彻企业经营战略的一种管理机制，预算管理已处于企业内部控制的核心地位。     

内部控制与治理层的监督

公司内部控制与内部治理都是为实现企业的有效管理,二者既相互促进又相互制约,为企业实现经济发展战略目标发挥作用.为了保证内部控制健全有效,治理层必须履行其监督职责,推动企业发展.本文探讨内部控制与治理层的二者关系,并提出完善企业内控与治理制度的途径.     

浅议我国企业的内部控制和公司治理

科学有效的内部控制制度是现代企业制度下完善公司治理结构的核心内容。通过加强企业的内部控制制度来强化企业的公司治理显得越来越重要。本文将从企业内部控制和公司治理的关系入手，阐述我国企业内部控制方面存在的问题，并就如何完善企业的内部控制制度提出相应的对策和建议。     

内部审计、内部控制与公司治理

随着经济全球化的不断发展,经济环境也发生了剧烈的变化,生产要素在全球范围内进行重组和配置的程度不断提高,企业面临越来越激烈的竞争压力和挑战,良好的公司治理和内部控制不仅是企业生存和发展的关键,而且也是公司治理重要的两个方面。本文首先介绍了内部控制、内部审计与公司治理的内涵,其次界定了三者之间的关系,最后阐述了企业利用内部控制与内部审计提高公司的治理水平的相关措施。