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控制的自我评估是一个过程,通过这个过程,员工,中、高级管理层可以保持对那些影响组织目标实现可能性的因素了解,从而使他们能够作出适当的调整,最终使组织的目标得以实现。应用内控自我评估对组织风险管理和控制过程的有效性进行评价,对管理层和内部审计师来说十分重要, 相似文献
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在商业领域中,有效的风险管理需要公司管理层的参与和领导,董事会和高层的认同和支持是一个有效的风险管理项目的关键因素。对于管理层来说,关注不确定性带来的潜在下行风险以及为不确定性的潜在影响做好计划是极为重要的,同时管理层应当明白和确保相应的措施会为组织带来长期的好处。 相似文献
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2013年下半年至2014年上半年,公司在董事会、管理层、组织架构和考核体系进行了大刀阔斧的改革。我们认为。新的管理层和组织架构将提升公司的运营效率,同时,公司新业务的放量将带来规模效应。传统产品的技改和升级将提升盈利水平。因此。我们判断经过以上几个方面的变化后,2015年将会是公司业绩反转的元年,目前公司正站在未来几年持续成长的起点。 相似文献
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一、引言
近年来我国资本市场快速发展并逐渐走向成熟,企业管理层财务盈利预测的准确度越来越受到投资人的关注。早期的企业管理者对财务盈利信息重视程度不足,但随着企业财务组织模式的规范化及财务管理水平的提高,管理层财务盈利预测信息发挥着更大的作用。企业管理层盈利预测信息的准确度不仅关系到投资者的切身利益,而且对于企业本身的发展及我国资本市场的发展都具有十分重要的现实意义。 相似文献
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本文以679家A股制造业上市公司2007~2009年间1946个时间序列的观测值为研究样本,实证检验了高管薪酬、团队特征与公司业绩之间的敏感性。实证结果表明:对制造业上市公司而言,高管薪酬与业绩是同向变化的;高管年龄越大,企业经营的惰性越大;高管的教育水平没有显著影响公司业绩;两职兼任利于管理层制定高薪酬,但是并没有显著提高企业绩效;管理层股权激励并没有显著提高公司业绩,但有助于管理层利用权力获取高额薪酬;财务杠杆成为拉低高管薪酬的反向力,一定程度上既有助于激励管理层实现组织目标,又能限制管理层利用权力从企业获得高薪酬。 相似文献
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管理层语调是否可以改善信息环境,保护投资者利益,提高资本市场资源配置效率是最近会计学、财务学和经济学领域研究的焦点问题之一。本文以2010-2015年创业板上市公司为样本,从文本信息视角实证检验管理层语调如何影响资本市场的定价效率,研究发现管理层语调具有定价功能,提高管理层净积极语调比例,能够降低权益资本成本;进一步发现会计信息质量越高,管理层语调的定价效率越显著;最后发现当管理层有动机操纵语调信息时,比如企业大股东减持、增持或者增发股票时,管理层语调与权益资本成本之间的关系显著弱化。该结论为完善上市公司的管理层语调行为、改善资本市场信息环境、提高资本市场资源配置效率提供经验证据、理论支持和政策建议。 相似文献
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信用评级是随着市场经济的发展而发展起来的.它是指由专门的评级机构通过综合考察影响各类经济组织和金融工具的内外部因素,使用科学的评价方法引入市场对企业和经营者的信用道德、信用能力、信用行为及可信程度进行综合分析与预测,通过评级符号界定其资信状况,并将评级结果公布于管理层监督之外的社会性监管.它是隶属于管理层监管范畴之外的社会性监管. 相似文献
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以2012-2021年沪深A股上市公司为样本,采用有调节的中介效应模型实证检验了管理层持股、短视主义与公司成长之间的关系。研究发现:管理层持股与公司成长显著正相关,短视主义与公司成长显著负相关,三者之间的作用机理体现为显著的部分中介效应。管理层持股能够抑制短视主义,因而促进公司成长,且这一中介作用的前半路径受到管理层过度自信的反向调节,这充分表明管理层过度自信会弱化管理层持股对短视主义的抑制效果。进一步研究发现:管理层持股、短视主义与公司成长的中介作用路径在非国有公司更加显著;机构投资者持股和社会关系质量能正向调节管理层持股对公司成长的直接促进作用。 相似文献
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上市公司管理层股权激励的决定因素研究 总被引:2,自引:1,他引:1
管理层股权激励决定因素的研究是我国上市公司股权激励研究的一个热点.本文以管理层股权激励水平为被解释变量,成长能力、公司规模、企业风险、自由现金流、股权制衡度、股权集中度及管理层任期为解释变量来研究上市公司管理层股权激励的决定因素.通过本文的研究发现企业风险和管理层股权激励正相关且显著,公司规模、自由现金流及股权制衡度对... 相似文献
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上市公司管理层股权激励与公司业绩的相关性,是近几年资本市场投资人和上市公司管理层共同关注的重大问题。本文对我国管理层股权激励与公司业绩相关性进行实证研究。研究发现:我国上市公司管理层股权激励与公司业绩呈负相关关系,并对我国上市公司管理层实施股权激励提出了政策建议。 相似文献
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面对管理层不断提出的新需求和新目标,内部审计职能必须主动出击,重新定位,拓展自身的技能结构,未雨绸缪,做好充分准备,带领组织在当今瞬息万变的商业环境中迎接新一轮的挑战。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,我国国有商业银行为适应市场竞争也需要不断深化改革,不断地创新运行机制。一种以组织体系创新、激励机制创新和业务流程再造为核心内容的扁平化组织管理模式改革在农行许多二级分行实施。实行扁平化管理后,二级分行所在地支行的中间管理层被撤销, 相似文献
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认识到风险管理中普遍存在的不足,内部审计师们就能帮助组织更好地满足利益相关者的期望,保证组织经营目标的实现为什么风险管理的实施和作用常常不能达到预期的目的?什么原因使高级管理层认为对建立风险管理系统的投入总不能得到预期的回报?源自组织及风险管理系统不同 相似文献