实现医院可持续发展的财务管理研究

目前,我国公立医院是承担着社会福利的公益性事业单位,既兼顾于服务人民的宗旨,又需要保证在市场经济竞争环境实现健康、可持续发展,因而提升服务水平,改善经营管理,寻找全面、协调、可持续发展的道路成为现代医院的首要任务。财务管理作为医院管理的重要组成部分,其发展以医院发展目标为方向,为医院全面稳定可持续发展提供有力的财务支持。     

全面成本核算在医院财务管理中的实践探析

医院作为造福人民与社会的重要场所,得到快速发展.但是在医院快速发展的过程中,财务管理出现一些问题.本文在阐述医院财务中全面成本核算概念的同时,分析了全面成本核算在医院财务管理中的重要作用,同时还提出了相应的应用对策.新时代医院的健康可持续发展,需要对医院财务管理有全面的认识,力求提升医院财务管理质量.     

试论适合提高医院的整体经济核算能力

高投入低效率、医疗资源浪费等问题一直成为制约医院发展的重要问题,提高医院的经济核算能力,促使医院实现经济效益和社会效益,保持医院的可持续发展,将有利于医院的深化改革和全面发展.     

试论适合提高医院的整体经济核算能力

高投入低效率、医疗资源浪费等问题一直成为制约医院发展的重要问题,提高医院的经济核算能力,促使医院实现经济效益和社会效益,保持医院的可持续发展,将有利于医院的深化改革和全面发展。     

基于PDCA循环的医院全面预算管理体系的构建

对于医院来说,预算管理对可持续发展起着十分重要的影响,对于医院的管理来说,也是很重要的一个方面,但是现阶段的公立医院之中,预算管理存在一些问题,对医院的管理造成了负面的影响.因此,本文在医院的全面预算管理相关体系之中将PDCA循环引入,在预算的编制、执行以及反馈的各个过程之中进行贯穿,探索出更为合理、科学的体系,促进预算管理的发展,实现医院健康、快速以及可持续的发展.     

医院内部审计问题与改进策略

随着公立医院改革的深入推进,随着"健康中国"战略的全面实施,医院发展面临更多机遇与挑战.但在现阶段的医院内部审计工作中还存在着许多问题,亟待调整与改进,真正发挥出内部审计在医院健康可持续发展中的服务与保障作用.本文对当前医院内部审计存在的问题进行了归纳与分析,围绕着这些问题提出了具体的改进策略,希望有助于医院内部审计水平的全面提升.     

探讨如何做好医院全面预算管理工作

全面预算管理,是在预算工作中,对各个部门的财务资源、非财务资源进行分配、控制、考核,作出科学的发展决策,统一组织、协调生产经营活动,从而完成预期经营目标。本质上来看,全面预算管理是内部控制的一种手段,在单位的发展中具有重要的推动作用。新时代背景下,医院经营和发展面临新的机遇和挑战,对财务管理工作进行变革,以医院的战略目标为导向,才能适应新的需求。实施全面预算管理,可以对医院的信息流、业务流进行整合,实现管理工作的精细化,提高医疗服务水平,继而实现战略目标,促进医院可持续发展。文章首先分析了医院全面预算管理的重要意义,然后指出目前预算管理工作的不足之处和改进措施,最后介绍了HRP系统在医院全面预算管理中的应用,以供参考。     

以工作量核算为基础的A医院绩效改革案例研究

随着医药卫生体制改革的进一步深化,医疗单位之间竞争日趋激烈.公立医院在兼顾社会公益性的同时,需要加强医院内部的管理,提高医务工作者的积极性、主动性和创造性,进而提高医院的运营效率和服务水平,增强公立医院的核心竞争力,促进医院的全面健康和可持续发展.     

浅析如何构建医院内部控制框架体系

医院为社会公众提供基础医疗服务,医院管理水平的高低,关系到人民生命财产安全.随着社会主义市场经济的发展,医院管理要求正往多样化发展,内部控制作为医院管理的关键环节,其框架是否科学、运作是否切实有效,对医院长期可持续发展起到了关键性作用.本文分析了医院内部控制框架构建的要点,从医改内涵出发,探讨了如何构建医院内部控制框架体系.     

关于现代医院精细化管理的探讨

随着我国医疗体制改革不断深化,现代医院若想在激烈的竞争中取得优势,必须抓住医疗改革的机会,努力提高医院管理水平,将管理因素转化为医院可持续发展的动力.医院提高管理水平可以从实现精细化管理着手,通过对医院内部控制和财务管理方面进行升级优化,将精细化管理理念植入医院全面内部控制之中,从而帮助医院提高管理质量和服务水平.本文就现代医院如何实现精细化管理进行讨论,提出一些实现经济化管理的相关措施.     

实施全面预算管理促进医院管理水平的提升

全面预算管理的实施能够有效地提升医院的经营管理水平,对于促进医院的良好发展具有重要意义.本文以下全面预算管理能够最大化调动工作人员的工作积极性,能够实现医院资金的合理分配及利于医院战略目标的制定等全面预算管理在医院管理中实施的意义进行了阐述.在此基础上提出了树立全面预算管理理念,完善全面预算管理实施流程,建立预算管理预警机制和严格规范预算申批制度等几点医院实施全面预算管理的具体措施,以期为促进医院深入开展、实施全面预算管理,提升医院管理水平提供参考.     

浅析新医改背景下公立医院全面预算管理问题及对策

在最近几年中,我国医疗体系处于快速发展和转型的过程,这就给医院全面预算管理带来了挑战。全面预算管理是可持续发展的方向和趋势,同时也是提高医院竞争和管理能力的重要内容。本文主要是针对公立医院分析了全面预算管理和存在的问题,并提出了有效的对策,旨在为相关研究提供参考,促进我国医疗体系的不断完善。     

新财务制度下医院全面预算管理的应用策略

预算管理作为医院财务管理中一种重要的手段和方法,在医院科学化发展中起到重要作用.本文以全面预算管理为研究视角,阐述新财务制度下医院实施全面预算管理的步骤,并提出医院进行全面预算管理的策略,以期为类似研究提供一定指导.     

基于新医院会计制度论医院全面预算管控的加强

随着我国市场经济的不断发展,我国医疗体制也在不断的深化改革中,在新医院会计制度的颁布实施后,对医院全面预算管控工作也提出了新的要求,原来医院实施全面预算管理工作的问题也日益显现出来,在一定程度上影响了医院的财务管理水平.本文一以新医院会计制度下医院全面预算管理为出发点,分析了新医院会计制度论医院全面预算存在的问题,并提出了几点提高医院全面预算管理水平的建议,目的是促进医院在新医院会计制度下得到健康稳定的发展.     

现金流预测在医院预算管理中的应用解析

近年来,随着我国医疗市场的不断发展和新医改政策的深入实施,在我国财政体制改革日益深化的大环境下,存在于公立医院中传统的预算管理机制已经无法满足公立医院在新形势中发展的需要.面对日益加剧的市场竞争环境,我国医疗机构不论是在规模上,还是在运营上都发生了很大变化,这就需要公立医院必须在现有的环境中尽快寻求一种比较完善的、健全的全面预算管理机制,在不断提升医院预算管理水平的同时,不断完善医院财务管理体系、加强内部控制、完善成本核算,为促进医院的健康、稳定、可持续发展奠定基础.本文将站在现金流的角度对其在公立医院预算管理中的应用进行剖析,为保证我国医疗卫生体制改革的深入发展提供有价值的参考.     

县级公立医院全面预算管理现状及对策分析

随着公立医院改革的进一步深化,医院竞争压力越来越大,为了实现可持续发展,医院从粗放式管理转向精细化管理,特别是全面预算管理对医院的发展起到了积极的促进作用,但目前县级公立医院的全面预算管理工作开展情况并不是很好,基于此,文章从全面预算管理的重要性出发,分析全面预算管理在县级公立医院实行的现状,提出存在的问题并进行对策研究。     

分析新形势下医院发展环境与财务管理转型

随着社会的不断发展,许多领域发生了很大的变化.作为医疗卫生行业,医院的体制改革取得初步成效.公立医院要进一步深化改革成果,调整发展战略,建立和完善现代化医院管理制度.在保证医院公益性的同时,全面推进医院财务管理转型,形成完善的财务管理体系,为医院的精细化管理提供支持,保证医院持续、健康、稳定发展.     

全面预算管理在医院财务内控中的运用

随着我国市场经济的不断发展以及医疗卫生体系改革的不断推进,人们对医疗卫生服务质量的要求也越来越高,这对医院整体管理而言,既能够督促医院的长远发展,同时也使得医院的一些管理漏洞逐渐暴露出来.作为医院管理的核心环节,财务内控制度是决定医院发展方向以及各项业务活动能否顺利展开的基础.而全面预算管理理念的提出,也为财务内控管理注入了新的活力,将全面预算管理融入到医院的财务内控中,能够有效提高财务管理水平,为医院整体实力的上升奠定基础.本文试从在医院财务内控管理体系中引入全面预算管理的重要意义进行阐述,分析目前全面预算管理理念在医院财务内控制度中运用所面临的问题及挑战,并提出相应的解决措施.     

以成本控制为导向完善医院预算管理的措施分析

国家卫计委曾经提出,医院所有收支应当全部纳入单位预算统一管理,医院要实行全面预算管理,科学预测医院收入。在医院经营发展过程中,对医院财务的预算实施管理,能够有效实现对医院内部约束机制的完善,从而提高医院在发展进程中的财务管理水平,加强对医院成本费用的管理和控制,在促进医院可持续发展方面具有重要的意义。本文在当前医院预算存在问题的基础上,展开对医院预算管理中存在的问题分析,同时对以成本控制为导向完善医院预算管理的具体措施进行研究。     

基于业财融合对医院全面预算管理的思考

医院进行财务管理的相关工作时,全面预算管理是一项重要内容.现阶段,医院在进行全面预算管理时还存在一些不足之处.在医院的发展过程中,业财融合是医院财务管理发展的新趋势,同时也是医院运营效率提升的重要方法.本文基于业财融合对医院全面预算管理进行分析,希望可以帮助医院更好的发展.