如何加强电网建设项目的全寿命周期管理

分析了电网建设项目中全寿命周期管理模式的应用要点,介绍了全寿命周期管理的标准化工作流程,提出了电网建设项目中推行全寿命周期管理的几点建议。     

如何加强电网建设项目的全寿命周期管理

分析了电网建设项目中全寿命周期管理模式的应用要点,介绍了全寿命周期管理的标准化工作流程,提出了电网建设项目中推行全寿命周期管理的几点建议。     

全寿命周期成本引入政府采购的可行性分析

本文中,作者从细化预算,首尾兼顾;建立全寿命周期成本测算模型;用电子化为引入全寿命周期成本理念奠定基础和建立崭新的评审模式四个方面对全寿命周期成本引入政府采购的方式进行了阐述。     

基于LCAM的运行维护成本预算管理应用研究

在上海电网实施资产全寿命周期管理（LCAM）应用的框架下，本文以电缆公司为例，阐述电缆公司利用状态检修，结合作业成本法进行成本预算管理“1＋1”的改革创新，以期为资产全寿命周期管理下的电网企业实施精细化预算管理有效性作积极探索。文章通过描述在“1＋1”预算管理模式下的工作流程、对传统模式的改进，并结合实务案例作具体描述后认为，以状态检修推动成本预算管理的创新是完全可行的。     

贯彻全寿命周期成本管理理念

《会计师》第8期国际视野栏目中《产品全寿命周期成本管理---成本管理的新视角》一文向我们介绍了全寿命周期成本管理的理念,并辅以案例予以详解。其实,引入产品全寿命周期成本(LCC)管理理念,不光是响应建设集约型经济的号召,同时,对企业尤其是生产性企业的产品成本控制,提高产品竞争力大有裨益。笔者认为,在推广LCC管理时还有几点值得特别注意的地方,在此借《会计师》杂志进行一点补充或重申:一、大力宣传产品全寿命周期成本(LCC)的概念,努力改变人们的观念,引导人们将企业成本管理的视角向前延伸至研发设计阶段,向后延伸至售后服务及…     

围海造地的国际比较分析及启示

围海造地作为沿海地区解决用地紧张局势的重要途径,具有较大的现实意义。然而围海造地在带来经济效益的同时,也对海洋生态环境和海洋的可持续发展产生了不良影响。本文从围海造地的全寿命周期角度出发,对日本、荷兰、韩国等发达国家围海造地的方法与经验进行比较分析,借鉴各国的先进方法与经验,提出对我国围海造地的启示,从而得出在全寿命周期中的决策、实施、运营与维护以及评价这四个阶段的可行性措施,进而提出我国围海造地的全寿命周期管理理念,促进我国围海造地可持续发展。     

电力公司全寿命周期资产管理的框架设计研究-以蒙东电力实施体系为例

目前,全寿命周期固定资产管理已经逐步成为现代电力公司管理的主要方法,并逐步成为资产管理研究领域的重点关注及焦点.而根据电力公司及其固定资产的特点,给电力固定资产管理带来许多困难,且传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都相对不能适应新的管理形势所引致的情况以及问题.借助于全寿命周期管理理论的应用,构建以蒙东电力公司为例的电网企业固定资产管理中实施体系,丰富了完整全寿命周期固定资产管理的应对措施体系.     

基于全寿命周期的保险产品风险管理问题研究

财产保险公司作为经营财产风险的微观经济实体,不仅要承担和转化被保险人的风险,同时还需要防范和化解自身风险。作为保险公司风险的承载体——保险产品,则成为其风险管理的出发点和立足点。目前我国财产保险公司的风险管理比较浅显,仅仅停留在承保前对保险标的风险和以往事故的简单分析层面上,并没有从保险产品的全寿命周期角度进行风险管理。本文基于产品全寿命周期思想,以财产保险产品为研究点,在分析我国财产保险业发展阶段的基础上,结合经济起飞理论,验证全寿命周期思想对于财产保险产品风险管理的重要作用。     

浅谈建设项目全寿命管理

建设项目全寿命管理是一种把项目的策划、实施和使用视为一个连续、完整的项目全寿命周期来进行管理的新的管理思想,它强调管理的集成和信息的共享.     

基于风险分析的变电站选址优化研究

笔者从全寿命周期角度考虑。基于运筹优化理论和风险分析的评价方法建立了变电站选址化模型。模型改进了选址优化问题中以最小成本为目标函数的局限性．提出了以全寿命周期内最大风险利润为目标函数．并通过传统优化方法与智能优化方法的对比，分析了优化结果的可行性。     

浅谈电力施工企业应用实物资产管理系统实现资产全寿命周期管理

为了加强资产管理,实现资产全寿命周期的可控、能控、在控,提高资产运营效率,降低资产全寿命周期成本,河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线,以信息化系统为手段,从优化资产的流程管理入手,结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求,建立了资产全寿命管理信息系统.该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式,对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制,实现了资产动态变化的实时监控与准确反映,为公司经营决策提供有效的依据,实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理.     

浅谈电力施工企业应用实物资产管理系统实现资产全寿命周期管理

为了加强资产管理，实现资产全寿命周期的可控、能控、在控，提高资产运营效率，降低资产全寿命周期成本，河北省送变电公司以资产的全过程管理为主线，以信息化系统为手段，从优化资产的流程管理入手，结合会计与税法等法规制度对资产管理的要求，建立了资产全寿命管理信息系统。该系统建立了报批方便、流程快捷、账目清晰、责任明确的资产全方位管理模式，对资产的计划申请、合同签订、采购分配、入库、领用、维修、消耗、调拨、转让、盘点、内部租赁、租赁结算、报废、处置等各项资产活动进行流程控制，实现了资产动态变化的实时监控与准确反映，为公司经营决策提供有效的依据，实现了资产全过程控制、全寿命周期的管理。     

浅析电网企业资产全寿命周期管理

近年来,我国电力系统获得了迅猛的发展,电网建设规模逐渐扩大,与此同时原有资产管理方式的弊端日益显露出来,严重影响了电网企业的发展,不利于电网工程整体效率的提升.本研究结合当前发展现状,对电网企业资产全寿命周期管理中存在的问题进行了分析,并归纳了开展资产全寿命周期管理的具体对策,以期更好地提升资产利用效率,延长相关设备的使用时间,创造更大的经济和社会效益.     

电网企业固定资产全寿命周期管控研究

电网企业作为典型的资本密集型行业,其发展与壮大在很大程度上需要依赖于对固定资产的持续投资及利用行为.近几年来,电网企业高度重视固定资产管理,积极贯彻落实企业内部控制,深入开展固定资产领域内控专项评价,以全寿命周期管控为核心,从固定资产规划设计采购阶段、建设使用阶段、检修维保阶段和技改报废阶段构建了全系统、全过程、全方位的管理模式及管理机制,搭建了电网企业固定资产全寿命周期管控体系,从而达到各个阶段高效链接,提高电网企业整体经济效益.     

新一轮地铁融资路径

地铁融资问题已经不再是能否筹到钱,而是如何在项目启动之初,就筹划好全寿命周期内的现金流,以解决后续偿债问题     

基于ESG理念的新型电池储能综合价值测算及经济性评估

基于ESG（环境、社会、治理）理念,采用双指数学习曲线函数,模拟储能成本动态变化过程,根据动态全寿命周期成本和综合价值,构建新型电池储能经济性评估模型,依据江苏省新建储能电站相关数据,考量新型电池储能的综合价值,验证模型有效性。结果发现：当前新型电池储能电站建设成本高,价值回收难以补偿全寿命周期成本,制约新型电力系统发展。仿真结果表明：当储能成本降至2900元/kW时,新型电池储能能够达到投资边界值,经济上可实现大规模应用。     

构建基层央行全周期纪审协同监督模式

<正>“全周期管理”源于产品生命周期理论,这一理论是美国哈佛大学教授雷蒙德·弗农在其《产品周期中的国际投资与国际贸易》一文中首次提出的。产品生命周期是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程。弗农认为,产品生命是指市场上的营销生命,要经历形成、成长、成熟、衰退各个阶段。近几年来这一理论开始应用于企业运营及城市治理等领域,衍生出“全生命周期管理”和“全周期管理”等概念。     

国外电力公司固定资产全寿命管理经验借鉴与启示

电力公司具有资产密集型特点，资产管理水平高低直接关系到企业安全运行和生产经营水平的高低。为了争取市场份额和保持竞争优势，国内外电力公司纷纷在固定资产全寿命周期管理上加强投入，但是国内开始研究的时间较晚，研究成果也较落后，因此本文旨在通过分析国外电力公司固定资产全寿命管理先进经验，为本土电力公司的固定资产管理改革指明方向。     

价值工程在项目设备投资中的运用与探索

价值工程在实践中的运用具有早期性、高效性、全寿命周期性和多专业协同性的特点。笔者试从某项目中央制冷／制热系统设备选型分析的实例出发，探讨如何运用价值工程理论，使得建设项目的机电设备投资在节能、环保、满足功能要求的前提下，全寿命费用最低，并由此引出在建设项目中价值工程理论运用的一些体会和思考。     

县乡公路养护因素集成管理及全寿命周期分析

对县乡公路养护管理要素分析的基础上，对县乡公路集成管理的概念和框架进行了理论分析，并对公路全寿命周期中涉及的养护问题和解决方法进行了分析。