我国城市商业银行的市场定位分析

我国城市商业银行若想提高自身的竞争力,取得更长远的发展,就必须明确自己的市场定位。本文对城市商业银行的现状采用了比较分析、实例分析和定性分析,指出了城市商业银行面临的挑战和机遇,建议将我国城市商业银行定位于社区银行,并提出了相应的发展战略。     

美国社区银行制度对我国城市商业银行发展的启示

本文分析了美国社区银行的主要特点，深入剖析了美国社区银行生存和发展的制度背景，并对美国社区银行的发展前景做了预测。在此基础上，借鉴美国社区银行制度，针对我国城市商业银行存在的问题和弊端，提出了促进我国城市商业银行健康发展的主要思路。     

社区银行试点中的问题及建议

业内对"社区银行模式将成为我国城市商业银行和农村中小金融机构的发展方向"已达成共识社区银行具有经营机制灵活的优势,有助于解决中小企业融资困境、优化银行体系结构和提高我国银行业整体竞争力,业内对"社区银行模式将成为我国城市商业银行和农村中小金融机构的发展方向"已达成基本共识。近年来我国许多地方性的中小金融机构纷纷汲取西方国家发展社区银行的经验,     

城市商业银行社区化经营的理论与案例分析

近年来社区银行建设成为国内金融体制改革的一大热点,而城市商业银行"差异化、特色化、社区化"发展思路的提出则进一步将其推向社区银行建设的前沿。城市商业银行社区化经营既有优势也有不足。当前多家城市商业银行在此领域开展了颇有成效的试验,也为其他城市商业银行朝此方向发展提供了有益参考。通过理论与案例的分析可以更清晰地展示未来国内城市商业银行社区化经营的必要性及可能的方向。     

欧美中小银行的发展及对中国城市商业银行改革的启示

本文通过对欧美中小银行,特别是美国社区银行(属中小银行)在银行体系中的作用、绩效、特色和发展趋势的分析,总结了欧美中小银行的发展经验与教训,并结合当前中国城市商业银行的改革现状,探讨了中国城市商业银行应从欧美社区银行发展中得到的主要启示。     

我国城市商业银行的未来发展模式——以富国银行社区银行为例

城市商业银行一直是我国银行业的重要组成部分,自20世纪90年代设立以来,发展迅速,有些城市商业银行通过股份制改革已趋向成熟,但其中不乏存在问题。本文通过对美国富国银行社区银行的研究与分析,并结合我国现阶段城市商业银行的现状和具体情况,提出对未来城市商业银行发展模式的建议。     

新经济形势下我国城市商业银行的发展策略

在国内外新经济形势下,我国城市商业银行也应该有新的发展思路与策略。文章总结了城市商业银行发展的新背景,借鉴了美国社区银行的成功经验,提出了城商行未来发展的两大目标,在此基础上给出了其发展的战略选择。     

我国发展社区银行的模式选择

发展社区银行是解决当前我国金融二元结构,帮助中小企业和农户摆脱融资困境的有效途径.鉴于以往城市商业银行和信用社发展的经验教训,社区银行发展之初就必须确立在如何设立、产权规范、准入和退出安排、监管和外部配套制度等方面的模式.     

关于我国社区银行发展的探讨

社区银行是有着鲜明定位和特征的中小银行，在我国发展社区银行有其现实意义。美国社区银行的实践给我们提供了一些思路。     

城市商业银行发展社区银行业务的思考

本文从城市商业银行近几年来推广的社区银行业务模式的适用性角度论述了城市商业银行"立足于本地发展、立足于特色经营,立足于服务实体经济,立足于支持小微企业"的市场定位。通过此项业务调整,说明城商行已逐渐转变传统经营模式,重视社区金融的巨大潜力,深耕本地市场,下沉业务重心,发挥创新精神,突出经营特色,探索产融结合的特色化经营模式。提供更有针对性的金融产品,体现金融发展对区域经济的转型和可持续性增长的重要作用。     

关于把商业银行建成精品银行的战略思考

本文结合国内外商业银行发展的新趋势,归纳了精品银行的基本特征.作者通过深入分析中国商业银行在发展战略、公司治理、资产质量、经营效益、金融创新、人力资源和银行文化等方面存在的问题,有针对性地提出了中国商业银行在推进精品银行建设过程中需要采取的战略性措施,包括:构建具有领先型、竞争型和可持续型的发展战略;不断改进和完善公司治理结构;打造具有竞争力的核心业务和优势业务,推进业务流程再造;建立全面、及时、审慎、有效的风险管理系统,不断提高风险集中管理能力;坚持以人为本,构建先进的人力资源管理与开发体系,提升人力资本在建设精品银行中的决定性作用.     

国有商业银行经营转型研究

国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期，迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位，以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要，在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展。本文详细分析了国际银行业经营转型的背景，总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点，在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性，提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施，即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型。     

国有商业银行经营转型研究

国有商业银行普遍进入了加快建设现代商业银行的关键时期,迫切需要对自身经营模式和增长方式进行重新定位,以更好地适应外部经济金融环境的变化和自身进一步发展的需要,在新一轮国际竞争中保持持续、稳步、健康地发展.本文详细分析了国际银行业经营转型的背景,总结了国有商业银行转型的内涵、方向和特点,在此基础上详细论证了国有商业银行经营转型的迫切性和必要性,提出了确保国有商业银行经营转型目标实现的主要策略和措施,即加快推进理念转型、业务转型、流程转型和管理转型.     

外资银行的中国战略研究

在中国加入WT0后银行业对外开放的背景下,外资银行对中国银行业的影响范围和深度都逐渐加大.本文分析了外资银行的中国战略及其对中资银行的影响,认为:一方面,中资银行应对外资银行在华的发展现状及其动态进行深入研究,并对其市场进入战略、客户与业务拓展战略、地域拓展战略以及竞争与合作战略采取积极的对策;另一方面,从中国金融体系的高度出发,外资银行的中国战略顺利实施及其在中国的进一步扩张,在某种程度上是符合中国银行业未来发展趋势的,有利于增强中国金融体系的稳定性和竞争力.     

在沪中外资银行竞争力比较研究

基于企业能力理论，本文对在沪15家中外资银行竞争力水平进行实证研究。研究结果表明，外资银行整体竞争力强于中资银行，中资银行在客户资源、资产规模、网点等总量方面竞争优势明显，外资银行则在风险控制、成本控制、金融创新、人才培育等方面竞争优势突出。在中资银行内部，股份制银行的竞争力全面优于地方性银行。在外资银行内部，来自亚洲新兴市场的外资银行竞争力整体强于来自欧美市场的外资银行。中外资银行竞争优势具有较强的互补性，相互学习和借鉴有助于提高中国银行业整体竞争力水平。根据实证结果，总结了中外资银行竞争力优势和不足形成的原因，并就中资银行竞争力培育提出了政策建议。     

中外商业银行竞争力评价分析

本文运用因子分析法对国内四大商业银行和国外六家知名商业银行进行了竞争力评价分析,指出过程竞争力水平低下是导致我国商业银行产出竞争力水平不高以及整体竞争力水平不高的最主要原因,我国国有商业银行在提高过程竞争力水平和内部控制水平方面仍任重而道远。     

中资银行迎接外资银行全面竞争的策略研究

随着中国银行业市场不断扩大对外资银行的开放程度,在华外资银行已在市场份额、客户营销、业务经营及人才吸引等方面对中资银行的经营形成挑战。中资银行只有加快改革进程,进一步提升自身的竞争力,才能在2006年底中国银行业全面开放后从容应对外资银行的激烈竞争。本文结合当前中国银行业的改制过程,提出了中资银行的应对策略,即通过与外资银行的业务及股权合作来弥补自身不足,通过调整经营结构实现经营战略的转型,通过完善公司治理培育自身的核心竞争力,通过解决经营中的实际问题提高市场应变力,通过落实“以人为本”的理念切实提升人力资源价值。     

中国银行业引进外资银行的若干思考

在经济全球化和金融全球化迅速发展的背景下，银行业开放是一种普遍现象。我国商业银行引入外资基本上达到了改革目的。对于引进外资的必要性、金融控制权、同业竞争、股权转让价格等问题应有一个正确认识。     

商业银行学习模式与竞争力培育互动关系研究

银行的学习能力对其保持长久的生命力至关重要,而构建与竞争力培育实践相结合的学习模式更是我国银行的现实选择和客观要求.本文首先从理论上分析了银行学习与竞争力培育的互动关系,并从国外银行的实践角度进行了实证分析,认为基于竞争力构建学习模式是银行发展的必然选择;然后,对我国银行基于竞争力构建学习模式的意义进行了阐述,指出其具有较好的应用前景;最后,提出了基于竞争力的三个层面学习模式.本文认为,基于我国银行现有的学习能力,应该采取相关的辅助性策略,以各种支持性措施逐步提高学习能力,从而缩短学习与竞争力培育的距离,渐次推进学习模式的演化.     

我国商业银行营销策略分析

随着社会各界金融服务需求的日益多样化和我国对世贸组织承诺全面开放金融市场日期的临近，我国银行业的市场竞争将越来越激烈，商业银行要在不断变化的市场环境中，创建和保持与客户的交换关系，维持和扩大市场份额，必须科学合理地制定自身的营销策略。