卢铿：忘掉误解

卢铿的祖父卢作孚是旧中国最大的民营航运公司——民生实业公司的创始人和总经理。是毛泽东所说“近代中国实业界四个不能忘记的人物”之一。而卢铿也冈为家族渊源,在地产界素有儒商的美誉。     

杨元庆：寒冬攻势

对于联想,柳传志曾经说过:“我所在联想的功绩完全不在于我给了联想什么,给联想带来了什么,而在于我的下任能做出多大的成就。目前来看杨元庆的业绩代表了我对联想的贡献。”“以信立”的杨元庆,接班第一年便遇到喊出的口号而未实现的尴尬,而这也是他遇见的首次销售任务无法完成的事情;同时,联想首次发现:最     

两会代表委员人才主张

人才话题是一个最简单的话题,也是一个最复杂的话题。当我们零距离接触第十届全国人大代表、全国政协委员时,这是一个最不能让人平静的话题。地方首脑们不管是强省还是强市,手里最硬的"王牌"是人才;企业老总们最急需的不是资金、不是技术,而是人才;学界最关心的是如何培养出实用的人才;而有识之士们最强烈的呼吁是怎样构建一个配套的人才体系,良性的人才环境;他们是人民选出的代表,他们的呼声代表民意;他们对人才的主张,代表着一种趋势。他们是如何把摸"人脉"的?他们怎样预期中国的未来?他们最大的忧虑又是什么?     

吴一坚的偏见扎手的金花

西安出文物,也出人物。或许是西部特色,拥有一大堆官方色彩头衔的吴一坚不想显山显水都难。更何况金花股份忽儿在股市上牛气冲天,忽而熊得窝囊,怎么不叫人扎心扎肺地捏把汗,尤其那些中小股民。在资本市场上快人快手的吴一坚,施展财技像是变戏法,变得人眼花缭乱。何谓快?用他自己的话说:“变就是最快,任何事情快不过变,我变了就快,变一个方向就是第一,永远都可以当第一,就看你会不会变。”与锐不可挡的资本气势相比,金花的品牌产品几乎没有可以拿上台面的,倒是“金花”这块金字招牌在一次次精心包装后,于一个领域又一个领域中被复制、刷新,成为吴一坚资金链中的一个个沉甸甸的结点。多元化也好,专业化也罢,对一个民营企业发展而言,选择哪种本没有什么可大惊小怪的。就像同一部《孙子兵法》有人悟到的是谋略,有人悟到的是欺诈。道不同,术相悖。只是说得清的经营形式,衍生成道不明的圈钱工具,于是再鲜活的金花也变得有些扎眼,甚至扎手。     

关于我国开征社会保障税问题的探讨

在全世界170多个国家中，至少有130个国家实行社会保障制度，根据国际货币基金组织不完全统计，有80多个国家开征了社会保障税。他们几乎包括所有的经济发达的资本主义国家，也包括一些如巴西、阿根廷、阿曼等发展中国家。开征社会保障税已     

发展中的西安衡器厂

西安衡器厂始建于1955年,是西北地区唯一的大型专用衡器生产厂家,1990年,被轻工业部评定为全国衡器行业十家大中型骨干企业之一。 该厂占地6.3万平方米,建筑面积4.9万平方米,拥有各类设备300多台,电子检测仪表78台。设有铸造、机加工、焊接、钣金、总装和电子仪表等生产车间及相应的生产经营和技术开发机构。主要产品有地上衡、地中衡、配料秤、电子汽车衡、电子台秤、电子计价秤和称重显示器等20个系列近     

信息技术与组织设计

当今企业组织正面临着新世纪前所未有的变革与挑战，迅速变化的市场环境和国际环境对企业组织的生存与发展提出了新的要求，快速反应、灵活多变，组织创新与信息技术等已成为今天组织成功制胜的法宝，传统的组织结构和旧的经营观念不再有效，新的管理思想和方法层出不穷，组织需要变革，需要创新，需要经历从内容到形式的彻底转变。     

房地产投资风险控制措施

本文对房地产投资风险的特征进行分析，并总结了目前房地产投资中存在的风险，提出了在房地产投资中应该如何规避风险的相关对策。     

我国物流业的发展对策分析

电子商务包含信息流、商流、资金流和物流。物流是企业“第三利润源泉”,在保障生产、服务商流,构建以物流企业为主的供应链管理模式中举足轻重。长期以来,我国物流业存在着技术含量低、管理体制混乱、专业化程度低、物流人才缺乏等问题。为物流业发展制定优惠的政策、理顺管理体制、做好总体规划、加强物流基础设施建设、加快物流业信息化和标准化的进程、鼓励竞争、重视物流人才培养等措施是我国物流业良性发展的应对之策。     

库兹涅茨倒U型假说:基于基尼系数的分析途径

应用两部门经济模型,我们模拟了中国经济发展过程中收入不平等的变动趋势。模拟结果显示:如果中国经济能够保持近年来的平均增长速度并且城乡内部收入不平等能够维持现有水平,则中国的收入不平等水平将于2017-2020年间到达倒U型曲线拐点。