煤炭企业清洁生产的分析与探究

阐述了清洁生产的理念,介绍了我国煤炭企业清洁生产现状,提出了清洁生产的思路和方法,认为清洁生产对提高煤炭市场竞争力,促进煤炭生产与环保协调发展具有重要意义。     

完善环境恢复治理保证金制度的对策与建议

煤炭开采对环境的影响引起了社会各界的重视,采取对策加大环境治理成为共识。为促进可持续发展,实施环境恢复治理保证金制度成为政府首选。从环境治理保证金政策角度结合煤炭企业现状,分析了对煤炭企业的影响,政策存在的问题,同时从完善政策等方面提出了解决办法。     

煤炭企业并购财务协同效应思考

财务协同效应是指并购给企业财务方面带来的效益,从税法、会计准则、资本利用等方面,分析了煤炭企业并购所产生的财务协同效应,提出了煤炭企业并购财务协同效应还应从准备工作、财务风险规避、专业团队操作和全方位整合等方面进行完善。     

供应链视角下的煤炭物流企业运营模式创新研究

《煤炭物流发展规划》的出台为煤炭物流产业的发展提供了重大机遇,也为煤炭物流企业的模式创新提出了新的要求。以供应链管理的视角研究煤炭物流运营,提出了煤炭物流企业的定位和跨越发展模式、网络整合模式、战略联盟模式、增值服务模式和产业延伸模式。     

煤炭企业资金管理存在的问题与改进策略研究

分析了改进煤炭企业资金管理的重大意义,探讨了当前煤炭企业资金管理存在的主要问题,在此基础上提出了健全资金内控体制、创新资金管理理念、创新资金管理工具、创新资金管理模式的改进建议。     

2014年1~2月国际煤炭市场分析

从煤炭供给、煤炭需求、煤炭进出口、煤炭价格等多个方面,全面介绍和分析了国际煤炭市场运行情况;并对2014年3月国际煤炭市场进行了预测与展望,由于国内宏观经济形势堪忧,钢铁、焦化产能严重过剩等不利因素影响,我国焦煤需求短期内难以改善。     

中国国际采矿展发展战略构想

从中国国际采矿展和美国国际矿业展世界两大采矿展会的组织、观众、技术及影响力出发,深刻分析中国国际采矿展与美国矿业展的不同。为中国国际采矿展今后发展提出发展建议和措施。展会成功的核心是采矿行业先进装备技术和安全技术的引进和展示。结合我国煤炭行业形势及煤机制造业现状,为中国国际采矿展的发展提出了"立足我国煤炭行业,巩固行业地位,积极参与国际竞争,不断提升服务水平,力争培育出世界一流品牌展览会"的战略。提出了人才战略、品牌战略和发展战略3大展会战略构想。     

国有煤炭企业中层管理干部甄选方法设计研究

国有煤炭企业中层管理干部的甄选方法,一直沿用的是党政领导干部的甄选方法,在实践中暴露出很多问题。在借鉴古今中外中层管理干部甄选方法的基础上,提出了未来煤炭企业中层管理干部甄选方法设计的整体思路,并初步提出了煤矿矿长评价标准的甄选方法及流程,为国有煤炭企业改进中层管理干部的甄选方法提供了借鉴意义。     

煤矿企业信息化系统集成平台建设研究

通过煤炭企业信息化建设现状的分析,设计出了信息化集成系统平台四层架构模型,并展示了界面原型,最后根据实际应用证明了建设方案的可行性。     

煤化工上市公司资本融通和运作研究

基于煤化工上市公司相关数据对其资本融通和运作进行统计和分析。结果表明:煤化工上市公司偏好股权融资,2008年之后随着我国债券市场的发展,行业中上市公司的债券融资比例显著增加;煤化工行业资本运作偏向对内投资,一般在资本运作后的第三年才对企业产生经济效益。