特大型煤炭企业改革的取向

特大型煤炭企业改革的取向平顶山矿务局局长梁尤平随着我国社会主义市场经济的建立，改革企业组织结构，建立现代企业制度，已经成为国有大型企业转换机制的重大课题和发展趋势。笔者认为，特大型煤炭企业下一步改革的取向应当是实行公司制改革、股份制经营、向集团化发展...     

关于理顺煤炭产品比价问题的思考

关于理顺煤炭产品比价问题的思考李洪棠，孟宪玉，彭宁志近几年，随着我国社会主义市场经济的逐步发展，将把煤炭企业完全推向市场。煤炭企业经济状况越来越差，面临的困难越来越多，不仅不能得到自我完善和发展，就连简单再生产也难以维持。究其原因，主要是在过去计划经...     

我国煤炭企业战略管理中存在的问题与对策

目前，我国大中型煤炭企业普遍缺乏对行业环境的认真研究和市场调查及预测，错误地把工作重点放在单一追求原煤产量上。在开发多种经营，走后勤社会化道路方面，乱上项目，其中大部分项目本身不具有可行性，结果半途而废，不但没有减轻企业的负担，而且给企业的生产经营雪上加霜。在计划经济向市场经济转变的过程中，煤炭企业间的竞争、     

靠创新提升企业素质

山东新汶矿业集团翟镇煤矿面对煤炭市场疲软、煤价下滑、货款难回的严峻经济形势,对矿井的生产能力、组织结构以及管理体制进行了全面分析,提出了“深化改革抓管理,面向市场找出路,以创新为突破口,努力实现经济效益最大化”的思路,通过着力推动创新,全面提升企业素质,原煤产量、掘进进尺、商品煤销量、实现利润等指标连创历史最好水平。 一、推行机制创新,激发内在活力 有什么样的机制,就会有与之相应的经营效果。立足自身实际,积极推进机制转换,激发了内部各系统、各环节的活力。 一是进行产权制度改革。对多种经营厂网点和后勤经营性单位分别实行了拍卖、租赁和模拟股份制运作等形式,并由经营者根据需要选人,通过产权制度改革解决了机制不活     

“三角债”如何屡清屡不清？

“存在”与“合理”本是一哲学所探讨的问题,“我们权且不论其哲学关系,单从经济学角度来探讨“三角债”长期存在的合理与否?曰其合理,但它给社会造成法治失灵、道德信用危机,给经济带来严重的不良后果,曰其不合理,于法不容,众所弃之,但……     

紧扣发展主题，迎难而上，实现跨越——访皖北煤电集团公司董事长、总经理许崇信

是什么原因使皖北煤电集团从一个名不见经传的小企业、一支典型的地方“杂牌军”发展成现在的国家和安徽省重点企业,而且在“九五”期间,在面临行业经济不景气、企业困难重重的情况下,始终保持了较好的发展势头?本刊记者专程采访了皖北煤电集团公司董事长、总经理许崇信     

借政策东风 振新型矿区经济——记阜新矿业（集团）有限责任公司总会计师朱德仁

朱德仁，男，1949年6月26日出生，汉族，吉林省辉南县人，中共党员，大学毕业。现任辽宁阜新矿业(集团)有限责任公司总会计师，高级会计师。     

法英两国煤矿关闭思路及启示

经国家经贸委领导批准 ,企业改革司牵头组织财政部企业司等 10多个单位有关负责同志参加 ,组成 15人的考察团 ,于 2 0 0 1年 7月 2 3日～ 8月 7日 ,赴法国、英国考察了煤矿关闭及有关问题。现将有关情况报告如下 :一、法国、英国煤矿关闭的做法和特点1 严格区别煤矿关闭和企业破产。两国接待我们访问的人员都非常强调煤矿关闭和企业破产不同。煤矿关闭是行政行为 ,破产是法律行为 ,享受的政策大不一样。如 :对关闭煤矿年龄大的职工实行退休和提前退休政策 ,对其他职工政府发给安置费 ,并负责对年轻职工培训使其再就业 ;关闭煤矿的债务包括银…     

2004年我省“六钢六煤”企业产量实现增长

<正> 2004年,省政府国资委所出资企业坚持以加快发展为主题,以挖潜增效为主线,深化改革,加强管理,推进技术进步,圆满实现了全年生产任务。其中唐钢、邯钢、宣钢、邢钢、承钢和石钢等六钢企业钢产量实现稳定增长。据不完全统计,全年共产钢2414.7万吨。开滦集团、峰峰集团、邢矿集团、邯矿集团、井陉矿务局和兴隆矿务局等六个煤炭企业产量实现稳定增长,全年共产原煤5305万吨。     

它山石 可攻玉

在我省煤炭矿业集团成立前夕，鹤矿集团党委组织部分基层公司党委书记赴山东、山西两地对新汶、淄博、阳泉矿业集团进行学习考察，并取回了改革的真经。“它山石，可攻玉”，读者会从这篇由鹤矿集团振兴公司党委书记、董事长邱绍忠的考察手记中得到一些关于煤炭企业改革、改制的启示和借鉴。