激励艺术在企业管理中的运用

激励是组织管理的重要职能 ,体现了管理者的用人艺术和技巧。企业管理者都希望自己的员工拼命地工作 ,为企业创造更多的效益。于是就必须对员工进行有效的激励。在现代企业管理中 ,有的高薪相聘 ,有的委以重任 ,甚至以公司的股权相送。但是 ,纵观管理的实践可以发现 ,这些诱人的激励措施并非都能奏效 ,有时甚至会产生反面效果。这不能不引起管理者的思考 :为什么同样的激励措施 ,对有些人有效而对一些人却起到反作用呢 ?为什么有的领导用得恰当 ,而有的领导却弄巧成拙呢 ?作为组织的主管人员 ,怎样才能有效地激励下级呢 ?怎样才能吸引人才、…     

应对危害型通货紧缩的成本策略

通货紧缩是与通货膨胀相对应的经济现象，是指商品与服务价格普遍的持续的下跌。生产能力过剩导致社会供给大于需求，促使产品与服务价格不断下跌，进而形成通货紧缩。通货紧缩分为无害型与有害型，无害型通货紧缩导致的价格水平下降，常常是由于技术进步加快，降低了生产成本，从而促进产品价格下降，它将价格水平的下降与技术进步、经济增长融合在一起，会促     

浅谈企业并购业务的税务处理

并购是企业成长壮大的最佳模式之一。在我国．并购活动始于1984年。而1996年以后，则以70％的年均综合增长率增加着．从1998年至2001年．我国并购案发生了1713起．金额达到1250亿元人民币，目前我国已成为亚洲第三大并购市场，我国企业已步入了一个通过并购重组寻求发展的新时代。并购，作为一种交易行为，必然会导致资产(含股票)所有权的转移，     

谈国家审计的体制改革

我国国家审计体制改革主要有两个方面的内容：一是国家审计体制在国家组织结构中的地位。我国不是三权分立，最高权力机关是全国人民代表大会，由最高权力机关派生各种国家权力，并组成相应的履行国家权力的机构，形成相应的体制。在最高权力之下，我国宪法规定了国家各种权力的制约机制。因此，我国国家审计体制     

如何做好基层思想政治工作

文章重点阐述和分析了我国加入WTO后 ,基层管理工作者面对职工思想领域出现的新情况、新变化 ,如何利用思想政治教育的基本职能 ,以促进人与人之间的沟通、信任和理解 ,达到充分调动职工的工作积极性 ,增强主人翁意识和社会责任感 ,从而实现社会的共同进步和发展。     

宇翔“倒董”调查

一个企业,两个董事会,会有这样的事 吗? 有。在西安字翔汽车实业总公司,这种事 情正在发生着。 一家已有40多年历史的国有企业,因股权 纠纷导致“流血事件”,随后又引发股东罢免董 监会的“倒董”行动,于是,各种各样的消息不 胫而走,媒体上也出现了不同倾向甚至截然对 立的报道。在此期间,本刊也相继收到了纠纷双 方的相关投诉和申辩材料。     

薪酬激励的"链式"管理

企业管理中有许多问题需要从系统的角度去考虑,追求整体最优和内部结构的合理性。在实践中,我们常常陷入局部思考的陷阱,过多地纠缠于一些枝节问题,无法正确认识事物的本质和内在规律。“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。我们需要跳出局部思考的怪圈,站在更高的层次去辨析事物的结构和内在规律,从系统的角度正确把握事物的发展方向。目前,研究企业某个层面激励问题的成功案例颇多,但对企业多层次激励问题的系统研究却少之又少。笔者根据柳电公司薪酬制度改革的理论研究和实践经验,以所在发电企业为模型,提出了激励的“链式”管理方法。“…