在“竞合关系”中自我突破——北京翠微大厦的差异化经营管理

在北京的诸多商圈中,翠微大厦与城乡贸易中心问的和谐共处一直是业内的榜样;深入了解后才发现,翠微的差异化几乎是这个企业与生俱来的特质,无论是经营还是管理都透着一种别样的风采     

“菜百首饰”的中国名牌之路

北京菜市口百货股份有限公司（简称菜百公司）是北京最大的黄金珠宝首饰专营公司。近年来，菜百公司先后在大兴，顺义，东安及内蒙古包头开设了四家直营连锁店，在经过寻找特色，确立特色，发展并完善特色的过程，最终以出色的经营业绩，本着诚信经营的宗旨，在同行业中获得了较高美誉。     

我爱解放碑

闲来无事逛店，可算得上是身为解放碑碑民的一大傲事了。不信你试试看，经广场中心那么一站，不远处的大都会广场的场门神气着，亮堂着，开敞着，职业性地向你客气着，你只要不是全身脏兮兮，便可大摇大摆地走进去，观富丽堂皇，尝四面八方，     

广州建起全球首个品牌百货“超级展场”

一个集中展示全球品牌商品的“超级展场”品讯网在广州建起。这是国内外首个涵盖相关百货行业，向消费者传播品牌价值、商品卖点的垂直门户，涉及服装、化妆品、箱包、鞋类、运动系列、珠宝首饰、钟表眼镜等百货行业品类，目前集合国内外品牌、奢侈品牌2000个，并在陆续增加。据悉，     

从渠道发力

双喜依靠百货站渠道一举成为中国压力锅大王;苏泊尔却另辟经销商渠道,后发制人,把双喜甩在身后,成为中国炊具第一股;跟在后面的爱仕达,却通过发力KA渠道让苏泊尔压力重重;而通过占领新兴的高端百货渠道,来自德国的双立人却稳稳地占据高端炊具约一半左右的市场份额!     

“中国第一店”的长征式改革

放弃了十几年前卖砖都能发财的神仙日子，王府井百货开始了尚不见尽头的艰难革新之路     

Intime Capital Game 3.0

Year 2006, the Web 2.0 seems walked to the end, therefore, the Web 3.0 is expected to come. In the same way, the capital game is updated continuously in the capital market. Those capital superiors were forced to innovate continuously by the push of change-environment. Connecting with capital master Warburg Pincus LLC, Zhejiang Intime Department Store Co., Ltd. played a innovative capital game, which is ＂sale first, then buy＂, evading the multifarious examine and approve in Domestic market. Intime sold its shares to its overseas cooperate partners first, and then buy them back at the proper time. Another game is ＂On loan first, then translate＂, the game started with the form of loan, then transfer them into preferred stock or ordinary shares. Finally, Intime realized its IPO.     

坚持发展 勇于超越

座落在上海市兰溪路的曹杨商城是一家老国有企业，1952年它伴随着上海第一个工人新村——曹杨新村同步诞生。经过56年的历程，它已经从一家百余平方米的工人新村消费合作社，成长为一座有着3万多平方米建筑面积，集百货、证券、银行、餐饮、医药、超市为一体的社区商业中心。