全文获取类型
收费全文 | 6967篇 |
免费 | 197篇 |
国内免费 | 104篇 |
专业分类
财政金融 | 185篇 |
工业经济 | 473篇 |
计划管理 | 3192篇 |
经济学 | 631篇 |
综合类 | 463篇 |
运输经济 | 122篇 |
旅游经济 | 63篇 |
贸易经济 | 1348篇 |
农业经济 | 198篇 |
经济概况 | 593篇 |
出版年
2024年 | 20篇 |
2023年 | 105篇 |
2022年 | 127篇 |
2021年 | 191篇 |
2020年 | 208篇 |
2019年 | 102篇 |
2018年 | 79篇 |
2017年 | 134篇 |
2016年 | 172篇 |
2015年 | 229篇 |
2014年 | 525篇 |
2013年 | 466篇 |
2012年 | 572篇 |
2011年 | 754篇 |
2010年 | 507篇 |
2009年 | 432篇 |
2008年 | 679篇 |
2007年 | 597篇 |
2006年 | 437篇 |
2005年 | 359篇 |
2004年 | 255篇 |
2003年 | 134篇 |
2002年 | 84篇 |
2001年 | 35篇 |
2000年 | 26篇 |
1999年 | 18篇 |
1998年 | 5篇 |
1997年 | 1篇 |
1996年 | 5篇 |
1995年 | 4篇 |
1993年 | 2篇 |
1990年 | 1篇 |
1989年 | 1篇 |
1984年 | 1篇 |
1981年 | 1篇 |
排序方式: 共有7268条查询结果,搜索用时 15 毫秒
101.
基于业务流程链的商业银行风险传导研究 总被引:2,自引:0,他引:2
本文在提出商业银行风险的业务流程链传导概念的基础上,论述了商业银行风险的业务流程链传导路径、载体及其特征,指出商业银行操作风险管理应实施个别业务流程风险管理,成立操作风险专门管理部门,以协调跨部门的业务流程处理,从而限制商业银行的业务流程链风险传导。 相似文献
102.
秦宇 《桂林旅游高等专科学校学报》2003,14(5):41-44,50
我国民族饭店集团发展十分缓慢的一个重要原因是没有重视饭店集团的理论基础研究.因此,有必要重点考察现代西方饭店组织发展的历史轨迹,分析各类饭店组织的主要特点,探讨其演进过程,以加强国内学术界对这一问题的研究. 相似文献
103.
曾经让企业发现竞争优势的价值链,如今变成了企业发展的绊脚石,束缚着企业管理者重构新的商业模式。在价值链的基础上设计价值群模型,对价值链进行破坏性创新,不破不立;当价值链已经成为企业发展的绊脚石时,对价值链的破坏,从原来的固定链式思维解脱出来,进入一种空间的立体结构运作模式已经成为不争的方向。价值群以其优于价值链的特征更适合现代商业环境的需要。 相似文献
104.
敏捷供应链的战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
首先从传统供应链发展状况入手,指出其存在的问题,进而提出了敏捷供应链;通过对敏捷供应链的特点分析,以及战略匹配理论的引进,论证了敏捷供应链的战略优势,为供应链的发展方向提供了依据。 相似文献
105.
本文首先给出了作业管理体系的内涵,又对供应链管理的内涵和基本内容进行了阐述,然后分析了企业作业管理与供应链管理的耦舍关系。文章重点研究了如何引入供应链理念加强企业作业管理,指出现代企业的竞争将最终反映到价值链的竞争优势上。实现供应链管理与企业作业管理的融合,对促进企业价值链的优化和提高企业市场竞争力具有重要的现实意义。 相似文献
106.
107.
供应链中知识共享框架的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
本文论述了供应链中知识管理以及知识共享,在此基础上提出了供应链中知识共享的系统框架,并详细介绍了其中供应链信息系统,企业集成知识门户,知识库的建立等几个问题,文章最后分析了供应链中进行知识共享应遵循的策略. 相似文献
108.
本文介绍通用装备实施供应链管理过程中军品供应商评价选择的实施步骤,结合具体实例介绍建立军品供应商评价指标体系,制定供应商评价标准,对军品供应商进行评价和选择的方法. 相似文献
109.
供应链管理强调企业间的合作,要求企业信息系统跨职能、跨组织的集成。从供应链管理的本质出发,以建立一条信息共享的协同化供应链为目标,论文介绍了供应链上各企业信息系统集成的基础技术,并提出了基于SCM的企业信息系统集成框架与策略。 相似文献
110.
通过梳理电力物资“最后一公里”供应中的管控痛点与相关工作现状,提出了需求信息快速传导、跨部门关键业务协同和专业业务数据壁垒破除的工作思路,由此形成“依托信息化管控平台,消除业扩配套项目物资供应管理全过程中各专业间的数据壁垒,推进各关键业务环节的智慧决策,开展物资供应储备的精准化管理与末端配送的主动式服务”的电力物资“最后一公里”供应创新模式,并论述了该模式的管控体系构建和智慧管控平台的关键决策技术与方法,余杭公司实践情况表明该模式能有效提升电力物资“最后一公里”供应效率、保障业扩提质增效。 相似文献