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随着经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业之间的竞争已经不仅仅是营销获利之间的竞争,更重要的竞争擂台已经转移到了企业的内部管理上。而在企业的内部管理中,占据核心位置的便是财务管理,也就是说企业财务管理水平决定了企业的竞争力的强弱。因而在财务管理中占有极为重要或者说是决定性位置的成品成本的管控就决定了企业的发展命运。本文就目前企业的成品成本的管控状况进行了浅议,并提出其中存有的问题,提出解决的方案。 相似文献
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数字化转型推动了企业运营流程重塑、管理方式变革以及业务模式创新,也带动了安徽省能源集团有限公司财务管控模式的转变.其在构建集团财务管理标准化体系的基础上,开发建设了覆盖报账、资金、税务、应收、应付等业务的一体化财务管控平台,实施智慧财务管控,较好地促进了企业发展. 相似文献
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针对近几年施工企业安全形势严峻,安全管理急需转型的形势完成本文。本文通过对企业安全管理的内部能力与外部因素运用SWOT分析,阐述了施工企业安全管理战略从过去突击式的安全大检查到以预防为主的危险源辨识管控的转变。 相似文献
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姜绍俊 《中国电力企业管理》2014,(3):21-23
《中国电力企业管理》策划专题讨论集团管控一体化管理是一件十分有意义的事。以2002年电力体制改革重组设立的特大型发电集团和电网公司的实践为案例,总结管控经验,从而创新我国大型电力企业集团的管控模式,对于我国电力事业发展是大有裨益的。 相似文献
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张静 《中国高新技术企业评价》2014,(29):149-150
审计质量控制涉及到审计工作的方方面面,各个层级的审计人员在审计的各个环节都要以控制审计质量为出发点,将审计质量视为审计工作的灵魂和命脉。只有提升对审计质量的重视程度,才能真正地规范审计人员的行为,力争做好每一个审计项目。文章针对目前企业内部审计质量的现状,提出了加强企业内部审计质量的解决对策及总体原则。 相似文献