领导不赏识自己怎么办

春秋时代，各国的高级管理者或是立下重大功劳的人才能站在议事大厅（朝堂）的两侧，一侧为文官，打头的第一人也就是文官官职里最大的；另一侧为武官，打头的第一人自然也是武将里面官职最大的，只有大王可以坐着说话。所以孔子说：“人啊，不要发愁和担忧自己没有职位，应该担忧有没有能够站在朝堂之上的本领和才能。不要担扰别人不知道自己的有什么能力，只求不断充实自己，让自己有更多值得别人知道的能力。”     

企业高中级管理者压力状况调查及对策建议

企业高中级管理者是现代企业竞争优势的重要源泉,其压力状况直接关系到企业的健康发展。该文通过对江苏省134名企业高中级管理者进行的压力状况调查,得出如下结论:江苏省企业高中级管理者属高应激群体,压力感因角色提高和区域竞争激烈而加大;个人认知与社会传统会加大其压力感;国企高中级管理者的压力状况更值得关注。因此,必须采取多种措施将企业高中级管理者的压力水平控制在合理的范围内。     

浅议会计监督职能

随着市场经济的发展壮大，人们对与市场经济活动紧密相关的会计也有了崭新的认识，愈来愈认识到会计在社会中的重要地位。会计被人们看作是各种主体单位经济活动的综合管理者和信息提供者，与之相适应的会计监督职能必将更好地为发展市场经济服务。笔者就会计监督的渊源、内容等问题谈些个人认识。     

战略成本管理目标的定位分析

战略成本管理是战略管理与企业成本管理的结合,旨在提高企业竞争优势的同时进行成本管理,它是指管理会计人员提供企业本身及其竞争对手的分析资料,帮助管理者形成和评价企业战略,从而创造竞争优势,以使企业能有效地适应外部持续变化的环境.通过对多层次的战略成本管理目标进行合理定位,使企业达到成本领先和竞争优势的"双赢".     

实施危机管理——金融人你准备好了吗

近年来，我国金融业大案、要案不断，在吸引国人眼球的同时，也成了大众讨论的焦点，引起了决策层的高度关注。中国金融业怎么了？有人说，这是冰山的一角。也有人说，这是中国金融业转型期的阵痛。但不管怎样，作为金融人，特别是管理者，我们目前最现实、最迫切的问题是学会危机管理，有效实施危机管理。     

美国大型制造商2003年第三方物流服务使用情况调查

当大型制造商提出供应链战略时，第三方物流服务的使用是他们所要考虑的一个重要选择。第三方物流提供者给这些公司提供了范围广泛的服务，不仅在国内市场，国际市场也是如此。管理者考虑使用这些服务面临着一个复杂的决策，这些涉及到一系列重要的控制与成本、服务改进之间的权衡，必须在迅速变化的第三方物流产业中进行评估。     

论现代高校管理协调的程序与方法

<正> 一、高校管理协调的程序 所谓高校管理协调的程序,就是指管理者按时间先后或依次安排的工作步骤开展协调工作。高校管理协调工作的主要程序可以细分如下: 1、调查研究。深入实际调查研究,是具体了解协调问题的基本途径,“没有调查就没有发言权”,没有调查就很难了解问题的真相,不知道冲突产生的前因后果,也就很难在协调工作中发表自己的观点。如果盲目     

薪酬激励契约与管理者会计行为选择

本文探讨了薪酬激励契约下管理者会计行为的选择问题，并对我国国有上市公司管理者追求隐性控制权收益及其行为短期化进行了分析，指出了当前我国上市公司管理者薪酬激励契约设计中存在的缺陷。     

会计职业道德建设与管理者诚信教育

职业道德是指从事一定职业的人们在其特定的工作或劳动中的行为规范的总和.会计职业是从事会计活动的特殊群体的管理职业,其特点是要协调管理者与被管理者之间的关系,协调与外部当事人之间的关系及处理人与人之间的经济关系.会计行为作为市场经济活动的一个重要领域,服务得好坏直接影响经营者、投资人和社会公众的利益,影响整个社会经济秩序.     

在故事中轻松学管理

员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。销售管理往往并非现场管理，遥控管理无形之中增加了管理的难度。轻松一下，看看以下的七个经典故事，也许你会领略到管理的另一种意境。