火电厂接地系统的设计与分析

简述了火力发电的特点和现况,介绍了火电厂接地系统的种类与接地装置。通过某火电厂接地系统的设计实例,说明了该系统各接地环节的参数设定和敷设方式。对其中关于电缆屏蔽层的接地抗干扰问题进行了深入研究,进行了有针对性的实验和数据分析,为相关研究提供了参考。     

论南京国民政府中央银行货币发行制度的发展——以政府主导下的制度生成过程为视角

南京国民政府中央银行制度经历了前期与后期的多次货币改革与法制规范之后，中央银行的货币统一发行制度在近代中国历史上首次得以完成。但是，缺失了社会内生动力的制度形成过程很容易为政府的短视行为所利用。南京政府在延续中国传统社会的集权思进而确定的统制经济与垄断金融政策之下，很难培养出能够领受制度的本来意义并加以推行的合格市场主体。特别是在垄断金融与军事财政的双重作用下，政府财政部门在制度建设的所有阶段比金融监管部门有着更为实质性的影响，因而金融为财政而生而用的政府行为也就彻底葬送了已基本制度化的近代中央银行体制。     

北洋政府时期中央银行统一发行制度的发展

1905年的户部银行（大清银行）与1908年交通银行的出现以及零星金融法规的颁行，从形式意义上标志着我国近代意义的新式银行和中央银行制度在政府被动的主导下开始起步。辛亥革命后，由大清银行演变而来的中国银行及交通银行仍然是国家银行群的中坚，并且在市场化、商业化的转变中逐渐拥有可以号令全国金融市场的影响力，从货币统一发行制度在该阶段的发展中就可以得到清晰的验证。     

渣浆泵橡胶叶轮模具设计

在分析了叶轮的结构特点和工作原理的基础上确定了渣浆泵橡胶叶轮模具的结构,介绍了所采用的双盖板闭式结构金属骨架在型腔中的下定位法、芯胎设计、副叶片模具设计。该模具设计的特点是:内衬金属骨架,并以骨架下端的螺纹及下平面定位,采用单缸注压一次成型的加工方法,叶轮流道为整体活芯,一改过去悬浮式的注压方式,能有效地防止压偏和滑扣,芯胎由原来的两片改成单片结构,不会产生流道错位现象,使不良品率由原来的24％降到3％,为今后生产其他泵型的衬胶叶轮提供了模具设计的借鉴。     

鄞江：古镇风韵 流淌的文明

鄞江镇位于鄞州区西南部,四明山东麓的山口上,属鄞西平原西南部边缘大镇,千年历史文化名镇。古时地理位置重要,西连四明山,南通奉化江口,素有"四明首镇"之称。     

-5-巯基-1H-四氮唑的制备

介绍了一种1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑(DMMT)的合成方法。2-(N,N-二甲基氨基)乙胺与二硫化碳反应,制得取代的2-(N,N-二甲基氨基)乙胺基二硫代羧酸;2-(N,N-二甲基氨基)乙胺基二硫代羧酸与氯甲酸乙酯反应,得到2-(N,N-二甲基氨基)乙胺基二硫代羧酸与乙氧基甲酸的二硫代酸酐;二硫代酸酐再经三乙胺碱解,制得2-(N,N-二甲基氨基)乙基异硫氰酸酯;2-(N,N-二甲基氨基)乙基异硫氰酸酯与叠氮化钠反应,制得目标产物1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑(DMMT)。产物以N,N-二甲基氨基乙胺计,收率为48.0%。采用该法,能够方便地制得1-[2-(N,N-二甲基氨基)乙基]-5-巯基-1H-四氮唑,产物收率高,反应条件温和,操作过程简便,三废少,环境污染小。     

人力资源管理与企业竞争优势

企业发展的实质是利用自身的内部资源不断适应外部环境的过程。如何利用外部环境变化为企业带来的机遇和威胁,建立持续竞争优势成为企业关注的焦点。从这一过程看,我国企业关注的焦点从生产领域(产品质量)逐步过渡到营销领域(顾客忠诚度),但是在我国人力资源领域却遭到了长期忽视。人力资源管理究竟能否为企业建立竞争优势?如果可以,它又是如何建立这种优势并在长期内保持这种优势呢?     

谈企业干部考核的意义及措施

对于干部的选拔而言,考核是其中一个基础且重要的环节。考核能够有效且高效地选拔合格的干部。如果考核只停留在理论阶段,则无疑是纸上谈兵。因此,考核需要结合具体的实际情况进行。在对干部选拔的考核评价机制进行理论研究探讨的同时,更应该完善其在实际中的运用,以便实现理论与实践相结合,选拔出真正优秀的干部。目前企业干部选拔过程中存在一些问题,如考核体系不完善、考核方式较单一等,为了有效选拔出优秀的干部,需要企业相关管理部门制定完善的考核机制,并规划专业的考核方式,以便为企业选拔出能够有效管理企业的优秀干部,以促进企业的可持续性发展。文章从企业干部的考核意义入手,就企业干部的考核措施开展相关的探讨。     

建立中国家电企业的核心竞争力

中国的家电业属于比较成熟的行业,但是频频爆发的价格战引起的恶性竞争以及整个家电行业的超低利润率,说明我国很多家电企业并没有建立起核心竞争力。因此,如何培养核心竞争力成为中国家电企业未来发展的关键所在。本文从家电企业核心竞争力价值链的构成着手,详细阐述家电企业核心竞争力的实质,还就如何培养其核心竞争力提出了几点建议。