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11.
对于财务共享中心而言,税务管理是其关键性功能,通过积极地优化税务管理流程,可以提升财务共享中心税务管理的效率和质量。RPA是目前一种十分流行的自动化技术,本文重点分析了企业财务共享中心税务管理现状及存在的问题,并提出了引入RPA技术优化税务管理流程的路径和策略,以供相关企业及人员参考。 相似文献
12.
本文主要针对财务共享模式的国企财务转型途径进行研究,根据财务共享的概念,阐述了财务共享中心实施对国有企业财务转型的作用,如整合业务流程和财务流程、实现信息资源实时共享等,然后又提出了几点切实可行的转型途径,主要包括建立健全完善信息系统、整合业务流程和财务流程、加强业务和财务转型融合、推动内部控制自动化、建立财务共享体系、优化现有的财务组织结构、简化财务核算流程等,进而促进财务共享模式下国有企业财务转型。 相似文献
13.
开展青年发展型城市建设是为了给青年人才提供更好的成长环境,进一步提升人才对地区发展的智力支持作用。运用PMC(政策一致性)指数模型的政策评价方法,对东北地区青年发展型城市现行的人才政策进行分析,并与高人才指数城市的人才政策做对比分析。研究发现,东北地区青年发展型城市的人才政策整体较为科学合理,对地区人才队伍建设具有一定的指导作用,但在人才晋升、金融支持与海外人才引进等方面还存在欠缺。在此基础上,提出完善人才政策的对策建议。 相似文献
14.
2015年,在国务院政府工作报告中提出,要制定出切实可行的“互联网+”行动方案,推动大数据、人工智能等先进技术与企业经营管理工作的全面结合,为电子商务和智能企业的发展提供助力。在这一背景下,企业要积极应用财务共享模式,以大数据、云计算等技术为基础对内部财务流程进行重构,将财务管理职能向着业务前端延伸,对各类数据进行收集和分析,从而实现财务和业务的深度融合,使财务工作在价值创造和决策支持方面的作用得到充分发挥,为企业价值最大化目标的实现提供助力。 相似文献
15.
随着现代化经济高速发展,集团企业也得到了迅猛发展。集团企业为抢占市场份额,在各地设立了许多子公司,使得集团企业经营发展实现全国覆盖。但同时也出现了管理难题,集团与子公司之间由于跨地域性,容易出现信息传递不及时、数据无法统一管理等问题。信息化时代背景下,智能化的迅猛发展给集团企业财务管理带来启发,财务共享服务中心就是在这种情况下诞生的。通过财务共享平台建设,集团企业能够解决跨地域带来的管理难题,在共享模式下,集团的财务管理效率得到很大提升,使集团企业能够实时掌握子公司财务管理情况,加强集团和各子公司的资金统一集中化管理。财务共享模式的应用将传统的资金管理模式转变为适合现代化集团发展的管理模式,对集团资金有效管理产生了重要影响。本文通过对财务共享和资金管理的概念进行相关叙述,针对财务共享模式下集团的资金管理进行概述,指出集团加强资金管理遇到的难题,并提出解决意见。 相似文献
16.
当前,建筑施工企业的内部控制在内部环境、风险评估、内部监督等方面仍存在一定风险和问题,而财务共享服务中心这一新型财务管理模式的发展,对企业内部控制产生了较大的积极影响。为此,本文基于对建筑施工企业内部控制现状的研究,探讨了财务共享服务中心对建筑施工企业内部控制的影响,旨在促使财务共享服务中心更好地服务于建筑施工企业,降低企业财务成本,提高财务管控力度,保障企业资源的最大化利用。 相似文献
17.
考虑到当前创新环境日益复杂化,科学与技术耦合系统已成为一个受系统内外因共同影响而发生演化的开放系统。在为耦合系统构建状态空间模型的基础上,通过求解该模型,刻画科学技术化强度和技术科学化强度,据此分析科学与技术互动产生的互补效应和成本效应,评价29个省份的科学与技术耦合效果,并测度地区科技发展所属耦合路径类型。研究表明,不同省份推进科学技术化进程和技术科学化进程的差异性显著;科学与技术耦合效果最佳并不能说明地区科技发展速度最快;绝大多数省份的科技耦合路径表现为科技中立路径,占比最小的路径为技术强势路径。基于不同省份的耦合情况差异,提出针对性建议。 相似文献
18.
随着我国现阶段高等教育的广泛普及,高校的财务业务和财务管理环境逐渐复杂化,所面临的财务管理的压力和风险也逐渐增大。做好内控机制建设是高校提升财务管理质量,有效降低财务风险的基础。本文简要阐述财务风险和内部控制的相互关系和影响,分析了高校产生财务风险的原因以及高校现阶段的财务管理存在的问题和不足,总结了高校做好财务管理的内部控制,降低财务风险的策略和方法。 相似文献
19.
随着数字技术的广泛应用和互联网的普及,传统的财务会计管理方式正面临着新的挑战和机遇。这些挑战涉及商业模式的变革、市场竞争的加剧以及数据驱动的决策制定。在这一不断演化的背景下,财务会计管理发挥着至关重要的作用,不仅是企业的财务监管工具,还是战略决策的支持系统。本文探讨如何在网络经济时代构建有效的财务会计管理路径,以满足企业面临的快速变化和高度竞争的需求,适应快速变化和高度竞争的商业环境,推动网络经济背景下财务会计管理的不断发展。 相似文献
20.
常规的公路运输财务管理使用原始的财务会计进行核算,管理效果较差,因此需要针对目前公路运输行业发展现状进行思考。本文结合目前公路运输行业面临的财务管理转型压力,分析转型业务变化及问题,并从业财融合、成本管控、流动资产管理、优惠政策应用四个方面阐述了公路运输行业财务管理策略,希望能为推动公路运输行业财务管理转型提供参考。 相似文献