好人李安喜——优秀党员领导干部李安喜系列报道之四

在齐鲁石化,领导干部们"怵"李安喜,职工群众却敢跟他开玩笑。但不管是在领导干部,还是在职工群众眼里,他都是一个不折不扣的好人李安喜"很凶"。哪怕是在上千人的大会上,只要这位石化集团公司总经理助理、齐鲁石化总经理一开口,气场就会被完全打开。拍着桌子训人的事时有发生,比如:"我     

强人李安喜——优秀党员领导干部李安喜系列报道之三

李安喜言必信、行必果,越是遇到难题越是强势。"把不行的变行,把行的变得更行"就是他的豪言。"不换思想就换人,换了思想不换人。""把不行的变行,把行的变得更行。"在齐鲁石化,许多职工都听     

成品油定价新机制:多维取向渐行渐明

<正>距离去年11月9日成品油调价已超2个月,各界对下一次调价预期纷纷落空,这让本来似乎已经透明的新成品油定价机制又变得迷离扑朔起来。由于国际原油价格自去年11月下旬起已长时间站在80美元/桶以上,即使偶有     

愿化甘霖润民心——驻滇黔桂石化企业奔忙在抗旱救灾一线剪影

<正>旱!旱!旱!无情旱魔肆虐西南;渴!渴!渴!龟裂大地祈求甘霖。自去年8月至今年4月中旬,地处西南的滇黔桂遭受秋冬春三季连旱,部分地区的旱情甚至达到百年一遇。特大旱情严重影响当地工农业正常生产,造成广大农村地区普遍出现人畜饮水困难。西南大旱,牵动着亿万国人的心,也牵动百万石化人的心。     

公司治理视角下企业内部控制问题研究

公司治理是促使内部控制有效运行,保证内部控制功能发挥的前提和基础,而内部控制也在公司治理中发挥监控作用,内部控制与公司治理有着紧密的联系。近期一系列财务欺诈事件的发生,促使我们转变角度研究内部控制问题。本文以对公司治理和内部控制的分析为基础,探讨基于公司治理视角下企业内部控制存在的问题,并提出几点改进建议,供相关决策者借鉴。     

放好风筝牵好线

变"放羊"式的粗放管理为"放风筝"式的掌控有度,镇海炼化实现了与合资合作企业目标一致、利益双赢。"合资合作企业是中国石化对外投资,委托镇海炼化管理的公司,是中国石化交给我们的任务,我们要通过规范管理,让合资合作企业和中国石化思想同心、力量同向、利益同舟。"镇海炼化总经理江正洪说。镇海炼化碧辟(宁波)液化气公司、宁波东海蓝帆科技有限公司、镇海炼化利安德化学公司、宁波镇海     

这里党旗别样红

合资企业是党建思想政治工作的新阵地,它有着自身独特的运作机制和文化环境。在这里,党建思想政治工作没有现成模式可资借鉴,只有不断探索、大胆实践。这里是党建和思想政治工作的新阵地,没有经验可以借鉴,只有不断探索;这里的员工思想十分活跃,     

债券之王比尔·格罗斯

股有巴菲特,债有格罗斯。在债券投资领域．比尔·格罗斯的地位相当于股票投资领域的巴菲特。许多基金经理通常只有一两年出色的业绩．而格罗斯却有35年以上的出色表现。自1987年以来,     

“打虎”练成独门技

1月18日,国家科学技术奖励大会在北京隆重召开。中国石化"特大型超深高含硫气田安全高效开发技术及工业化应用"项目,荣获2012年度国家科学技术进步特等奖。该项目攻克了四大世界级难题,形成了五大创新,整体处于国际领先水平。这是中国石化迄今为止获得的国家科技进步最高奖项。该项目第一完成人,中国石化集团公司党组成员、副总经理曹耀峰作为特等奖项目代表,接受党和国家领导人颁奖。为了展示该项目在普光气田开发应用中解决世界级难题的历程及形成的创新     

国产装备担大任

关键设备由国外引进到逐步实现国产化的探索,证明了国产设备完全可以与任何"洋设备"相媲美。普光气田设备国产化之路正越走越自信、越走越宽广。1月18日,克劳斯炉国产化改造项目顺利通过集团公司测试标定。标定结果表明,改造后的克劳斯炉在80%、100%、110%及130%的装置负荷下运行平稳,各项工艺参数达到指标要求,产品质量合格,可以满足现场各种负荷的生产要求。