德州烟草公司推进质量管理体系的过程研究

建立科学有效的质量管理体系，对德州市烟草公司的发展具有重要意义。在提出德州市烟草公司的质量方针的基础上，提出了质量管理体系推进的七个过程，并对这一过程进行了详细说明。     

有限责任公司章程的法律风险与应对

公司章程常被称为公司的“宪法”,是公司在实际运作过程中内部治理的基本准则和行动指南,是解决公司股东矛盾和公司治理问题的最高、最有效的文件.公司从产生到运营直至最终解散,都离不开公司章程的约束. 2006年1月1日生效的《中华人民共和国公司法》规定“公司章程有规定者,从其规定”,充分体现了公司意思自治精神.2014年3月1日起新修订实施的《公司法》更放宽了对注册资本的出资、认缴和登记等要求,授权公司章程可以做出相关规定,鼓励公司对许多内外部事宜自行做出约定.     

基于领导力模型的领导力测评

领导力模型建成后,四航局在人才培养中基于模型引入了领导力测评体系,使管理者能更有效地发现自己的不足之处并设法提升素质。领导力测评,是指基于企业个性化的领导力标准,对各层级的管理人员进行针对性测评的过程。领导力测评的目的,在于让管理者发现自己的不足之处并设法提升素质。     

打造德才兼备的四航管理团队——对中交四航局领导力模型构建的解读

领导力模型的构建不但体现了领导力在企业管理过程中的价值创造,同时也对四航局的中高层领导赋予了新的要求和使命。企业在不同的发展阶段、不同的业务模式对人才结构和素质有不同的要求。根据当前四航局＂业务多元化、市场国际化、管理标准化＂的发展方向,可以判断：四航局未来的发展,在很大程度上将体现在人才结构的改革,以及适应不同人才发挥作用的内部机制、体系的构建。     

亲兄弟明算账

近年来,工程项目的复杂程度越来越高,外部环境的变化更加频繁难料,这使得在项目建造实施过程中,不可预知或因疏忽导致的风险越来越多,由此引发的工程索赔的概率越来越大。2013年7月1日,新版《建设工程施工合同（示范文本）》正式实施,其中对索赔的权利、流程及未按约定索赔的后果都做了明确具体的规定。新环境、新规定下,如何在项目建造过程中,处理好与业主、分包商、材料商等之间发生的索赔事项,合理合规地主张权益，做到“依合同、重证据、树信誉、保权益”，彰显市场经济下的契约精神，成为了施工企业加强索赔管理的重要内容。     

以品牌建设为核心的市场开拓

存黑牌观念的带动下，中铁十四局集团第四工程有限公司确定了将质蜒作为整个品牌传播过程中的基石和起点，精品工程成功地推动了市场开拓，企业的品牌形缘也不断得到拓展提升，市场开拓篱硼也日趋完蔷和成熟。     

集中采购助推项目增效

陕西三建集团在完善法人治理结构过程中，积极推进卓越绩效管理，面对建筑业作为资源消耗大户的客观事实，通过行为科学控制过程，实施集团化战略经营，进行工程材料集中采购，优化资源配置节能减耗，助推项目增效，达到保护环境、节约资源的目的。     

创新安全管理模式 增强自主安全内动力

正近年来,开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿业分公司坚持把以人为本的科学发展观落实到安全工作之中,积极探索实施了自主安全管理模式通过把以制度建设为主的管理方法与提高个人积极作用的工作方法结合起来,在工作中突出职工自身价值,引导职工树立安全新理念,养成安全生产良好习惯,创造安全生产优良环境,增强了广大职工自主参与管理、自主保证安全的内动力,有效提高了安全管理水平。     

矸石热电厂循环水余热供暖改造技术及效益分析

正矸石热电厂汽轮机组发电的生产过程,实际上是一个能量转换过程,能量在转换过程中存在着种种损失,特别是凝汽器的冷源损失最大,约占总损失的60%左右。如果能将循环冷却水余热用于供热(采暖、生活热水等),不仅能够减少电厂冷却水散热造成的水     

公路施工过程中计量、变更工作的管理分析

公路是我国基础设施之一,在推动经济发展中发挥着重要的作用。但是,公路工程自身具有多方面的特性,比如复杂性、动态性等,因而在施工过程中会出现工程计量和变更。文章从公路施工中的计量、变更管理角度出发,先分析了公路施工过程中计量、变更管理的重要意义,然后分别探讨了公路施工过程中计量管理和变更管理工作。