建筑施工企业财务成本管理存在的问题与措施

建筑施工企业的发展离不开财务管理,对于任何企业来说,财务管理都是十分重要的,直接关系到企业的未来发展。因此到目前为止,很多建筑施工企业为了自身的快速发展,开始逐渐重视财务成本管理。我国目前的市场竞争环境日益加剧,导致建筑施工企业之间的竞争很大,为了实现企业的良好发展,在市场中确保自身的良好发展空间,需要提高企业的财务管理能力和成本控制能力。建筑施工企业的财务成本管理是确保施工企业良好的重要方面,因此必须对建筑施工企业财务成本管理有全面的重视。文章对我国建筑施工企业财务成本管理现状进行了全面的综合分析,并对建筑施工企业财务成本管理中的问题进行了总结,根据这些问题,针对性的提出了解决建筑施工企业财务成本管理的措施和方法,希望据此提升我国建筑施工企业财务成本管理的水平。     

中小民营企业薪酬管理优化策略研究

完善的薪酬管理制度不仅是中小民营企业经营发展与制度改革所面临的关键问题,也是企业人力资本运营管理中的重要环节。结合中小民营企业的实际发展现状,提出与中小民营企业经营管理制度相适应的薪酬管理优化策略,以期更好地增强员工积极性和归属感,提升企业的核心竞争力,为企业的持续发展提供重要保证。     

基于外部客户期望的人力资源管理探析

文章通过介绍客户期望、人力资源管理的重要性,分析人力资源管理外部化的趋势性和基于客户期望的人力资源管理的必要性,研究客户期望融入人力资源管理的传统性活动和变革性活动中所出现的典型问题,并提出相应的解决措施,使人力资源管理能够利用客户期望进行优化。     

大数据时代下企业人力资源管理模式创新研究

现在新媒体的迅速发展,出现了一种新的名词,"大数据"。大数据的应用,已经普及到了生活的方方面面。文章主要是从"大数据"出发,根据大数据的特点分析人力资源方面的管理效率,探讨一下大数据在人力资源方面的应用,文章主要是来提供一些意见和建议,并供相关人员参考。     

试析如何利用内控管理优化事业单位企业化管理

事业单位作为体现政府职能、公益服务的公益性单位、非公益性职能部门,伴随着社会经济的发展和改革逐步走上了企业化管理的道路。这就要求我国事业单位需要提高工作效率,强化管理水平,降低管理成本,取得更大的社会效益和经济收益,更好的发挥事业单位各项职能。因此,事业单位必须要建立一套健全、科学的内部控制管理体系。但是事业单位在实现企业化管理的过程中存在很多问题,尤其是在内部控制管理的建设上还有很多不足,内部控制管理不能够发挥有效的作用为事业单位更好的实现企业化管理提供保障。文章首先阐述事业单位内控管理中存在的问题,然后就如何利用内控管理优化事业单位企业化管理提供相关建议。     

对企业管理的几点认识

对于企业来讲,管理工作是其成长与发展过程中不可避免作业程序,但是当前国内的企业不论规模大小,普遍缺乏适时的管理认知。为此,文章就企业管理的几点认识进行了论述,以期为企业在发展中提供借鉴。     

改进电子发票管理的应对策略

当前,我国在推行电子发票落地的过程中,面临着种种困难和不成熟的地方,财务报销环节还是老套路、老方法,电子发票管理又遥遥走在面前,给管理上带来了诸多问题。本文先针对过渡时期提出应对策略,再从长远角度提出根治电子发票管理缺陷的设想。     

利用信息化手段对医院全面成本管控的探索

信息时代的今天,医院管理已经逐步步入互联网协同管理的阶段,如何有效利用信息技术手段对医院成本进行科学的管控,是医院成本管理人员必须考虑的。文章通过对传统成本管理的模式进行分析,对信息话技术的成本管理模式进行探索,在信息化视角下讨论构建基础的医院作业成本管理模式。     

航空装备维修工程的精细化管理浅探

航空装备维修工程精细化管理主要包括组织结构管理、工作流程管理和质量评价管理三个方面,其精细化管理的实施需要通过过程精细化控制实现,并不断增强工程管理的协同性和科学性。