宝洁：“品牌教父”的中国生意经分析

创始于1837年的美国宝洁公司在全球日化、食品、医药及护理等领域所取得的成就举世公认，其经营的300多个品牌畅销全球160多个国家和地区，在日用消费品领域，因宝洁首创并获得巨大成功的“一品多牌”经营方式，使其具有“品牌教父”的美称。截至目前，宝洁公司身价超过十亿美元的品牌就已多达十三个。     

对企业多元化发展战略的再认识

企业多元化发展战略存在一个陷阱,这就是多元化发展尤其是不相关多元化发展将导致资源配置过于分散、运作费用过大、产业选择误导、人才难以支撑、时机选择难以把握等弊端。企业在采用多元化发展战略时有4个必要前提条件：有相对充足的资源实力,选择相关多元化,不能无限多元化,重视核心产业与核心专长培养。在这些条件下,多元化友展战略的修正模式为：在核心专长与核心产业支撑下的有限相关多元化战略。     

高新技术产业国际竞争力评价指标体系研究——基于上海、北京的比较研究

本文针对中国高新技术产业产值与出口产值持续增长,但不具备产业链控制能力的现实状况,从产业竞争力成因理论出发,借助产业价值链微笑曲线理论,运用“新钻石模型”,以知识吸收能力与创新能力为驱动,进而确定高新技术产业国际竞争力评价指标体系的研究范式,并从产业竞争力的结果与产业竞争力的来源两个角度,设计出高新技术产业国际竞争力评价指标体系,对上海、北京的高新技术产业竞争力进行可比较分析;在此基础上,提出我国高新技术产业发展的政策建议.     

价值网络重构、分工演进与产业结构优化

中国的产业结构优化在全球化背景下面临如何冲破"瀑布效应"的难题。本文建立了一个价值网络分工深化模型,认为发展中国家和发达国家的不同分工水平是产生瀑布效应的根本原因。发展中国家要突破瀑布效应实现产业结构优化,必须通过产业链、供应链和价值链重组建立自主发展型的价值网络,推进分工深化,才能摆脱价值链被俘获的处境,掌握产业结构优化的主导权。本土的产业链系统集成商在产业结构优化过程中起到关键作用,它需要根据企业的内外部环境选择具有一定分工迂回程度的产品,发挥分工带来的新比较优势,才能逐步实现资源和能力的积累,最终获得竞争优势。在产业结构优化过程中,政府政策与企业战略的协同非常重要。     

公司战略与第五代创新

虽然钱德勒说过：在一个组织内,结构应服从战略。但在一个创新型的组织内,它的战略实际上与其结构、信息系统和人力资源都是相互影响的。并且战略的形成也必须以充分了解了创新的性质为前提。一、公司的主导战略及其演变过程公司战略有多种目标,这些目标的形成和运用不...     

要素结构、信息化与地区产业体系优化 ——基于省际面板的实证研究

构建了要素结构、信息化以及地区产业体系优化的理论框架,利用2006—2016年省际面板数据进行实证研究。结果表明:要素结构的改善与信息化密度的提升能够有效推动地区产业体系的优化,且信息化密度在要素结构与地区产业体系优化间存在中介作用;信息化对于地区产业体系的影响受地区经济发展水平的制约,信息化作用的发挥存在门槛效应。     

双循环核心:建立有强大国际竞争力的现代产业体系

施行内需导向的“双循环”战略的目的是要建立高质量的现代经济体系,而现代经济体系的核心是现代产业体系,所以建设具有国际竞争力的现代产业体系就成为发展新格局的重中之重。本文论证了我国现行产业体系存在的结构性问题是我国建设现代产业体系的关键问题,而这个问题的解决又面临了现在至未来全球产业发展竞争的五个新态势,建立具有国际竞争力的现代产业体系难度很大。现代产业体系的国际竞争力表现在全球价值链治理能力、全球资源配置能力和持续自主创新能力三个方面,从现实来看,要使我国现行产业体系转换为现代产业体系,首先的战略选择是进行产业体系的“扬长补短”战略,然后要采取是“基础现行”和“跨越发展”战略与五个方面的重要实施策略。     

未来的管理

我们正处在一个巨变的时代，巨变的核心是新的生产方式已经产生了，并且在不断地发展成熟且必然影响甚至改变未来。新的生产方式就是“以互联网平台为支撑的智能化规模定制生产方式”。这一生产方式本质是一种为广大消费者个性化消费生产服务且可以大规模进行的全新模式，目前的新技术革命与进步中的大部分如人工智能、大数据分析、互联网、5G通讯、智能设备、工业互联网、区块链技术、智慧供应链等本质上都是为了这一生产方式的诞生与发展做准备的。正因为如此，可以预料未来相应于此生产方式的管理必然发生巨大变化。未来的管理可能是在智能化条件下“平台+分布式生产”的无边界网络组织中进行的管理；未来的管理可能是资源存在于不同区块之中的“去中心”或“无中心”组织形态时的对资源的配置；未来的管理也可能是一种个性化的管理或完全的自组织自我管理。     

上海以高新技术推动制造业升级的模式与路径研究

笔者在归纳技术推动制造业升级的三种一般性模式的基础上,针对上海现状提出上海制造业升级的模式是技术移植+自主创新模式逐步向自主创新+全球合作模式过渡。并进一步剖析在过渡模式条件下高新技术融入制造业、推动制造业升级的三种路径。研究表明,上海需要从推动传统制造业进行技术改进与创新、通过高新技术产业化创造增量产业、推进技术型生产性服务业与先进制造业动态融合三方面共同加强政策引导,才能全面实现制造业能级的提升。