全文获取类型
收费全文 | 137篇 |
免费 | 5篇 |
专业分类
财政金融 | 8篇 |
工业经济 | 22篇 |
计划管理 | 23篇 |
经济学 | 27篇 |
综合类 | 11篇 |
贸易经济 | 17篇 |
经济概况 | 34篇 |
出版年
2022年 | 1篇 |
2021年 | 3篇 |
2020年 | 2篇 |
2019年 | 1篇 |
2017年 | 1篇 |
2016年 | 1篇 |
2015年 | 2篇 |
2014年 | 2篇 |
2013年 | 3篇 |
2012年 | 7篇 |
2011年 | 2篇 |
2010年 | 8篇 |
2009年 | 6篇 |
2008年 | 8篇 |
2007年 | 7篇 |
2006年 | 8篇 |
2005年 | 9篇 |
2004年 | 6篇 |
2003年 | 7篇 |
2002年 | 4篇 |
2001年 | 4篇 |
2000年 | 9篇 |
1999年 | 11篇 |
1998年 | 13篇 |
1997年 | 7篇 |
1996年 | 3篇 |
1992年 | 2篇 |
1990年 | 2篇 |
1987年 | 3篇 |
排序方式: 共有142条查询结果,搜索用时 15 毫秒
61.
模块化组织理论研究综述 总被引:6,自引:0,他引:6
20世纪90年代,随着信息技术的迅猛发展,“模块化”成为知识经济时代的重要命题受到理论界的重视,模块化组织作为网络经济条件下的组织管理新范式成为产业组织研究领域的热门课题。本文对国内外关于模块化组织的研究进行了综述,认为相关研究可以归纳为三条主线:一是研究模块化组织的成因与特性;二是研究模块化组织内在的运行机制及其治理模式;三是研究模块化组织在资源配置效率上的优势,以及这种优势在企业绩效与竞争力方面的具体体现。 相似文献
62.
63.
64.
外部经理市场对国有企业的影响及对策 总被引:15,自引:1,他引:15
一、“外部经理市场”现象及其主体分析目前,一个非常有趣的现象是:中国有一个经理市场。该市场已经形成,并趋于成熟——这个经理市场就是存在于国有企业外部,主要以非国有企业及其经理们为主体的市场。站在国有企业的角度,可称其为“外部经理市场”。1.“外部经理市场”──一个被忽略的现象这种经理市场在经济发达地区,特别在非国有经济比较发达的地区表现明显,如上海、深圳、苏南的~些地区。下面以上海地区为例,就这种市场现象作一些揭示。上海的各类人才市场举办频繁,其中管理人才市场是其中之一,这些管理人才中又不乏中、… 相似文献
65.
区域经济发展离不开能源。设计合理、有效的区域能源政策,使有限的能源发挥最大的效用,促进本区域经济发展,这是地区政府在制定区域经济政策时必须考虑的,也是地区政府的重要职责之一。由于各地区自然、经济、文化、居民等因素不同,地区作为全国经济地域分工中的一个组成部分,它的能源政策设计有相当难度。本文试图对此作一初步的探讨。 相似文献
66.
模块化、企业价值网络与企业边界变动 总被引:56,自引:2,他引:56
随着信息技术的发展,传统的集合型价值链发生以价值模块为基础的解构、整合和重建,形成具有差异化竞争优势的模块化价值链。不同企业的价值模块和模块化价值链在共同的界面标准内交叉连接、融合贯通,形成企业价值网络。企业价值网络集聚各成员企业的优势资源,将各能力要素协同在一个无形的网络平台上,通过不同组织模块间的协作、创新和竞争,能够产生新的竞争优势,使成员企业共享模块化经济、增强自生能力。企业价值网络的形成和拓展推动了企业边界的渗透和融合,导致企业有形边界与无形边界的分离。 相似文献
67.
行业标准的营销策略研究:交易费用经济学的视角 总被引:6,自引:0,他引:6
在新古典经济学的世界里,由于预设了交易费用为零,决定了它不可能成为企业研究制定营销策略的有效经济学理论基础。恰恰在这一点上,交易费用经济学(TCE)有着巨大威力。本文从TCE的视角出发,在对经典的行业标准之战(Standards War)案例的分析基础之上,给出了行业标准形成过程的经济学分析与解释,并对一般行业的标准营销策略的制定提供了相应建议。 相似文献
68.
论现代企业发展的内在张力 总被引:1,自引:0,他引:1
现代企业发展呈现出诸多的悖论现象,表征着现代企业发展的内在张力。本文分析了现代企业内在张力的表现及其彰显的原因,探讨了现代企业发展内在张力的本质,认为企业运行的核心要素与非核心要素之间的结构关系的张力构成了企业发展内在张力存在的基础,通过核心要素与非核心要素的显著性分析,提出了现代企业发展内在张力演化可能存在的四种状态,标志着企业不同的组织效能,影响着企业成长和发展。 相似文献
69.
当前,大型百货商厦的竞争变得越来越激烈,传统的竞争手段已经不能使某个商厦保持长期的竞争优势,需要有于种新的竞争观念和新的竞争方法,从大型百货商厦的价值链分析着手,通过对传统竞争存在的缺陷分析,笔者得出了知识营销是大型百货商厦获得长期竞争优势的结论。知识营销是一种整体营销,需要企业的全员参与,为此,要对大型百货商厦从以下几方面进行培育:组织再造;全员学习;新的观念培育;信息及信息技术运用等。 相似文献
70.
当企业生产所需关键资源需专属关系投资,且这些资源的可转移性又是有限的,及所需的中间投入品具有高度不确定性等特征时,产业链上经济活动的组织出现了一种不同于企业和市场的治理结构:垂直网络组织。它是由产业链上服务于既定任务的企业群体所形成的一个组织集。在垂直网络组织结构中,有一个企业扮演集成者的角色,一方面,通过关系权力对与它有直接(和或间接)的关系进行配置和组织;另一方面,通过关系租金激励其他成员进行专属关系投资,降低交易费用,提升产业链竞争力。集成者的重要功能是产品定义和设置交易关系、关系内容和空间区位等多层次治理机制来对嵌入于产业链上主体间的交易结构进行调适、控制和保护。 相似文献