论邓小平少数民族经济现代化思想

发展民族经济,推进少数民族经济现代化,实现各民族共同繁荣是邓小平民族政治思想的宗旨。加快少数民族经济现代化既是我国现代化建设的目标,也是中央对各少数民族地区的共同政策。本文从四个方面探讨了邓小平少数民族经济现代化的思想。笔者认为,邓小平的这一思想对推动少数民族地区的经济发展,巩固社会主义新型民族关系具有重要的理论和实践指导意义。     

全民医保背景下大学生医疗保障问题研究

河北省于2009年将在校大学生全部纳入城镇居民基本医疗保险范围,主要保障大学生的住院和门诊大病医疗。本研究以河北省4所高校的800名大学生作为调查对象,深入研究大学生医疗保障的情况,并对调查中发现的问题进行分析与思考。首先,大学生参保状况不容乐观,仍然没有全面覆盖。其次,对现有医疗服务满意度低,大部分学生未能享受高质量的医疗服务。再次,对现有医保制度认知度低,仍有部分学生不知道怎样利用医疗保险来保障自己的健康。笔者建议,根据大学生年龄特点、身体健康状况,有必要建立门诊医疗统筹。并且应该充分考虑影响他们参保意愿的因素,提高大学生的参保率。     

如何加强对木材检验工作的有效控制

木材检验工作是林业生产的重要组成部分，它直接关系到木材产品数量的准确和质量的保证。随着我国森林面积的逐渐减少，林木的可采资源也随之不断下降，而木材的市场价格越来越高，因此为提高林业企业的经济效益，必须管理好木材生产过程中的每一个环节，加强木材检验工作的有效控制就显得特别重要和迫切。     

探索一条符合中国国情的企业社会责任之路

随着世界经济的发展，企业的社会责任问题越来越得到社会各界的广泛关注。尤其是近三十年来，中国的经济发展和社会进步取得了举世瞩目的伟大成就，从物质层面的现代化，到精神层面的现代意识．都实现了历史性的跨越。推进企业积极履行社会责任，是企业贯彻落实科学发展观的实际行动．是保持可持续发展能力的有利保证．     

混合所有制经济下我国企业国有产权管理模式

混合所有制经济的快速发展,有助于现代企业制度的建立,有利于多种所有制经济公平竞争和共同发展。但同时产权组织形态的多元化,使得在单一公有制基础上逐步形成的国有产权管理模式和法规制度遇到了许多问题,进而给国资监管工作带来了新的挑战。本文通过比较分析国内外不同经济制度(公有制与私有制)驱动下形成的产权管理模式及其成因,结合我国社会主义市场经济的特征,从出资人层面、出资人与企业层面、企业层面提出我国产权管理模式的建议。     

进入模式对组织能力与国际业务绩效关系的调节作用研究

现有文献大量检验了企业能力与国际业务绩效的关系,但很少有文献从组织能力的视角研究进入模式对两者关系的调节作用并提供经验性证据.文章以广东、江苏和浙江三省制造型出口企业为例,对能力和国际业务绩效两者之间的关系如何受到进入模式的调节作用进行了实证研究,结果证实了国际化企业应该选择与其能力相匹配的进入模式,以获得更好的绩效.文章认为单纯从能力要素或进入模式来理解绩效都是片面的,应该将两者结合起来解释国际业务绩效.同时,结果还发现三省样本企业的能力要素对国际业务绩效存在不同的影响,文章对此进行了分析并提出了管理建议.     

浅议如何甄别会计信息的真假

真实的会计信息,能够及时准确地反映企业所发生的财务状况,可以成为企业管理者合理安排资金、全面规划和控制企业经营活动的重要依据。虚假的会计信息,不仅不能发挥上述作用,反而还成了违法违纪者用以夸大成本、虚增利润、隐匿资金和转移财产的重要手段。     

聊城供电：拓展“彩虹春雨”服务工程

今年年初，山东省聊城供电系统本着“人民电业为人民”、“聊城电业为聊城”的服务宗旨，积极开展创先争优活动，深入拓展“彩虹春雨”服务工程，从人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，不断创新为民服务举措，让广大客户切身感受到了创先争优带来的新变化。     

创新企业文化载体建设

加强企业文化建设是深入推进"两个转变"、推动国家电网公司可持续发展的必然要求.山东省聊城供电公司(以下简称"聊城公司")围绕开展企业文化"五统一"主题实践活动,加强企业文化载体建设研究,创新提出了"五面三维"工程,即通过"叫响一个口号、构建两种机制、实施三项工程、确保四面着力、实现六个促进"五个方面的举措,以保证国家电网公司企业文化内化干心、固化于制、外化于形. 叫响一个口号、构建两种机制,让企业文化"内化于心" 坚持企业文化"内化于心",就是将价值理念转化为职工的共同认识,变共同认识为心理认同,形成群体心理定势,进而形成企业共有价值观的过程.     

试析中国混合所有制企业公司治理的特殊性

混合所有制企业所面临的宏观环境和微观环境的独特性,决定了其公司治理的特殊性。中国混合所有制企业的公司治理的特殊性,体现在其公司治理过程中政府角色、企业控制权、股东利益实现、内部人之间关系等方面的特殊性。深入理解中国混合所有制企业公司治理的特殊性,是解决其内在矛盾与难点问题的关键。