SK-Ⅱ迷局之辩

至今无果的SK-Ⅱ事件，引发了业内外的种种揣测，到底隐藏在背后的是怎样一个事实，是SK-Ⅱ的公关有问题，还是品牌本身有问题？     

索爱重建企业文化

索爱深知,合资后的企业必须做一个独立的孩子,才能健康的成长。就像索爱中国区总裁古尼拉所说,在索爱,请忘掉索尼,请忘掉爱立信     

HR要怎样过冬？

美国次贷危机所演变成的全球经济危机，恐慌的情绪仍然在蔓延。 对于新兴市场的中国，所有的言论都表明，最艰难的时刻还没有到来。“今天比明天会更好!”这是明星经济学家郎成平面对求解的声音时抛出的答案。     

美诺Miele 109年的专注

自1899年创建以来．坚持以“追求极至，永不妥协“为座右铭的美诺就一直定位于顶级家电产品制造商。为保持这一定位．美诺苛求产品的各个细节、品质．甚至不惜提高成本。经过109年的坚持，这一德国百年企业已经成为顶级家电的代名词。     

新阶层代表——邓中翰创新的代表

在全国人大会议结束当天．邓中翰终于可以抽出一点时间接受本刊的专访，总结过去两周最大的收获，第一次当选全国人大代表的邓中翰脱口而出，“学习到更多有价值的事情，引发了我个人更广泛地思考。”尽管第一次参会的邓中翰不像其他老代表一样，带着厚厚的议案来参会，     

联想把DELL推下了井？

此次联想的挖角行动,未必伤得到戴尔的“真气”,相反,联想的行动可能适逢其时地给了戴尔“当头一棒”,帮助戴尔从昏昏欲睡中醒来,因此,人们才得以看见戴尔正在作出积极的回应     

洪宜幸：成在坚持

曾经有人用“科技脑、中国情、世界观、人文心”来概括他9月29日上午9点,洪宜幸准时出现在明基北京分公司,一身朴素的装扮,身边没有一个随从人员,到公司的第一件事,是自己打一杯水,此刻,很难把他与明基全球副总裁,明基逐鹿软件总经理的身份联系到一起,看上去他更像是大学里专心做学问的教授。持续学习洪宜幸,大学本科学历,没有留学经历,没有在显赫跨国公司工作的经验。很难想象,他却能身居明基要职。如今大凡职业经理人不是MBA,就是EMBA,在这样一个竞争激烈的年代,一纸高学历即是职业经理人手中最好的牌。“大学毕业后,我就决定不再回学…     

牛市背后的HR硝烟——从熊市到牛市的用人之道

正当证券公司撸起袖子准备大赚一把的时候，却发现经过前五年的市场萧条，整个行业元气大伤，支撑公司的人才流失严重，为了抢占先机，证券行业职场中开始硝烟不断     

摩托罗拉HR的三件“暗器”

摩托罗拉的人力资源管理,既能让人体验到先进的技术和行之有效的方式带来的成效,又能让人感受到这家拥有88年历史的老字号的文化内涵,以及其真正尊重人才的魅力     

王强 圈里圈外“游戏”人生

35岁便抽身职场的王强一头少白发，穿着打扮已经丝毫看不出职场的痕迹，“看我的肚子，更不像做销售出身吧。”王强满意地拍拍自己的肚子