领导集体素质结构与效能优化的探讨

领导集体素质结构是一个多维的、动态的综合体。根据领导集体素质结构的特点，应用系统论原理，论述和分析了领导集体素质结构合理化，影响领导集体效能发挥的各种因素以及领导集体素质结构与效能问的相互关系，进而探讨了优化领导集体效能的有效途径。     

简论知识经济条件下财会人员的知识结构

人类社会发展经历了农业经济,工业经济阶段,现已逐步进入知识经济时代。知识经济是信息经济,信息技术的开发和传播是知识经济的关键因素。知识经济更是创新经济,知识创新,科学创新,技术创新,管理创新已成为知识经济时代又一重要特征。知识经济社会的到来,对全球经济产生了深刻的影响,也给会计领域带来了变革。时间成本的确立,资产内容的充实,权益理论的变革等一系列新的概念和理论正在逐步形成和完善,会计学科也随之产生了新的领域,出现了新的会计岗位,如研发会计、人力资源会计和无形资产会计。会计职业越来越向人才专业化、机构中介化、手段现代化方向发展,因此,财务人员应该主动调整好自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,才能适应经济社会的需要。     

“薪”机会：风向球寻找高薪

选择最适合自己的职位和发展空间，是你拿高薪的加油站。每年都有无数的经理人、面临着薪酬增加或减少的调整。为使这种变化让自己满意，他们在东张西望，寻找着“薪”机会。在此过程中，他们要同自己、自己的期望和恐惧等变数作斗争。要让这种变量减到最小．而且不令人头痛，有许多问题值得这些经理人关注、思考和解决。2002年薪酬是多了，还是少了?你的薪酬与你为企业创造的价值是否相适?你拿的是今天的薪水，还是明天的薪水?哪些行业、职位拿高薪?在企业内部和外部，或者离开本企业或行业，又如何做才能获取高薪?     

高校人力资源若干要素解析

我们这里所说的“高校人力资源”主体主要指的是。除各级各类学生以外的、所有高校内部在编人员。这些人员大体可分为三类：一类是以教学、科研人员为主体的业务人员。即专职专业教师以及部分专职、兼职科研人员；二是管理人员，即各级、各部门行政管理人员等等；三是教辅、服务人员，包括了后勤、工勤人员     

加强基础管理从支局长培训抓起

为实现集团公司提出的5年左右建成世界级电信企业集团的战略目标,提升企业核心竞争力,安徽省电信公司从强化基础管理入手,认真抓好支局长培训工作,自2001年以来不间断地分期分批对全省700多名支局长进行了集中脱产轮训,收到明显成效。 随着市场竞争的不断加剧,安徽电信深深感到加强基础管理工作迫在眉睫,特别是基层支局处于市场第一线,直接关系到企业战略目标的实现,而抓好支局建设关键要抓好支局长这个“排头兵”。他们分析了抓好支局长队伍建设的五大要因:一是农村电信支局对企业贡献大。1997年,安徽全省农村电话用户数为54.88万户,到2…     

国有商业银行股改后人才发展的若干问题

人才是人力资源中层次较高的群体。现代金融发展与竞争中，人才已成为一个重要和关键性的因素，事业之成，必在人才。我国四大国有商业银行确定股份制改革目标后，如何在有利的体制环境基础上进一步发展，提升综合竞争力，是各银行需要研究的课题。各行可以根据自身的实际与特点，设计和     

厦门房产拍卖——乘风破浪会有时

作为一种销售手段，房地产拍卖在国外早已有之，在厦门也有八年的历史。然而，对大多数普通老百姓来说，房地产拍卖总显得较为遥远。报纸一角上偶尔出现的豆腐大小的拍卖信息，也绝难引起普通人更多的关注。