基于GIS土地利用数据库的设计与应用

文章以皖江示范区为研究对象,以土地利用评价数据库设计为主要研究内容,基于GIS技术,通过对该区域社会、经济、生态等需求的分析,以及对数学评价模型与空间数据动态关联,实现土地评价功能。文章讨论了土地利用评价空间数据库构建的研究与设计,为皖江示范区土地可持续利用和规划决策管理提供理论技术支撑。     

调味品业面临产业升级

进入2005年以来，随着调味品业新的行业标准颁布执行，市场准入制度逐渐建立，外资企业也由先前的投石问路转而开始发力收网，号称亚洲最大调味品生产基地一期工程的完工使海天越过“北回归线的阳光”，急欲重新划定行业版图。一时间，调味品市场风起云涌，品牌效应日益明显，资本力量开始显现，市场竞争在整合、并购中走向白热化。对于有着“小产品、大市场”之称的中国调味品业的何去何从成为大众瞩目的焦点……[编者按]     

远离价格战，07版正航“终极内测”

向上走，正航是有顾虑的，一旦冲不上去，再抽身回来，市场已被二线跟随者吞食。这种担心不无道理。 如今的正航已经不能再承受更多的失败了．那种一线品牌惯用的追求速战速决式的攻城战已不再适合现在的正航。[编者按]     

“三农”问题的三个视角

探讨"三农"问题的解决之道,是建设和谐社会的重要环节。从政府制度供给上看,这一问题的解决主要依赖于三制度设计:一是完善农村土地制度;二是完善农村公共物品的提供制度;三是进一步改善乡村治理与农业经营结构。     

方便面业寡头竞争，中小面企“专一”突围

据相关部门统计，方便面行业虽然整体市场巨大，有300个亿的巨大市场空间，但排名前十位的行业巨头占据着90％的市场份额。2006年方便食品行业前六个月的增长速度只有8％，大大低于往年20％以上的增长速度，从各方面判断，方便面行业已度过了高速增长期，整体增长放缓。在这种背景下，方便面巨头加紧了对农村市场低价面领域的大举进攻，中小方便面企业则在夹缝中步履维艰，迫切寻找一条新出路。     

推行精细化管理，确保5.2亿达成

6月24-26日，青岛正航六月份营销月会在青岛召开。此次会议以“调整产品结构，改革销售渠道，全面推行小城市战略；推行精细化管理，确保5．2亿达成”为主题。魏玉林副总首先对下半年工作规划进行了部署，提出“一个任务、两个目标、三个重点工作”：“一个任务”——全年实现销售任务5．2亿；“两个目标”——年底产品平均吨价及品牌铺市率均要有显著提升；     

正航2006，品牌年→调整年

近年来，中低档饼干渠道利润全面拉低。山东的一些企业开始探索向上发展的空间。2005年下半年，在北方二线市场游刃有余的正航调整产品结构，连续推出了一系列战略新品．如哼哼哈哈夹心饼干、金装高钙钙奶饼干和7点伴早餐饼，提价后向一线市场发起冲击。由于在新品上市时机和操作模式上出现的策略性失误，导致这三个产品没有和老品有效区隔开来，推广得不是很成功。2006年春节之后，短暂受挫的正航把注意力从大城市转移到小城市，结合“小城市战略”推行深度分销，集中力量把在保定试点成功的ARS策略（见附件）复制到全国市场，力争成为区域品牌的No．1。     

成长之星闪耀中国食品产业——2008中国食品产业成长之星颁奖典礼特别报道——成长之星：展望新的成长趋势

2007年10月10日，中国食品产业成长之星颁奖典礼在哈尔滨隆重举行作为中国食品行业规模最大、规格最高的评选活动，成长之星得到了广泛的关注。 中国食品产业成长之星评选活动由糖烟酒周刊杂志社主办，中国食品工业协会、中国副食品流通协会对活动进行了指导，同时．活动全程还得到了招商银行总行和全国糖酒会办公室的大力支持经过严格细致的评选审查，45家企业在200多家参选企业中脱颖而出，荣获2008中国食品产业最具成长潜力新品、2008中国食品产业最具成长性企业、2008中国食品产业成长领袖品牌等殊荣．映射出璀璨的星光成长之星荣誉不仅是对企业过去成绩的总结．更是对企业及其所处细分产业未来成长性的肯定，是颁给中国食品产业未来的奖项。[编者按]     

细分市场，“川味真”欲跳出区域竞争

笔者近日从2005’中国国际调味品博览会上了解到，目前全球调味品市场中．复合调味料占市场份额的80％以上．我国只占到20％．发展潜力很大。会议期间有专家呼吁．中国调味品企业必须强化复合调味品的技术创新开发．同时指出．我国的调味品正向着生产工业化、味型复合化、食用方便化发展。重庆昊元的新品——“川味真”复合调味料也因此而受到众多商家的关注．     

达利重兵进入，沙琪玛竞争升级

达利的品牌战是从2002年开始的，短短三年时间，达利旗下三大品牌“达利园”、“可比克”、“好吃点”迅速崛起，并带动了福建泉州食品企业的重新定位，“休闲”已成为泉州食品的主流格调。