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21.
在企业社会责任不断重构家族企业商业模式和可持续发展路径的背景下,家族企业的社会责任问题日益成为社会关注的热点。尽管过去十多年来学者们从多种理论视角对家族企业社会责任的前因和结果等议题展开了颇具成效的研究,但研究成果呈现出碎片化和模糊化的特征。基于此,首先区分了家族企业与非家族企业社会责任的不同内涵,明晰了家族企业社会责任的内涵与特征;其次,整合并评述了不同理论视角下家族企业社会责任的行为动因,并系统归纳了家族企业社会责任的影响效应,在此基础上构建了家族企业社会责任研究的逻辑框架;最后,对家族企业社会责任的未来研究方向进行了展望。 相似文献
22.
通过构建微分动力系统模型描述了品牌危机演化过程中采取不同信任策略的消费者群体人数的变化规律,应用相轨线分析了系统平衡点的稳定性。算例仿真的结果显示媒体负面宣传以及消费者之间消极的口碑相传对品牌危机的爆发具有显著的推动作用;企业危机沟通及消费者积极的口碑传播在一定程度上能够缓解消费者恐慌、延缓危机爆发时间。 相似文献
23.
如果谈起医生是做什么事情的,大家肯定会说是治病的;如果说管理咨询师是做什么的,我会说也是治病的,这个患者不是人,而是企业。据中国企业联合会管理咨询委员会统计,2012中国管理咨询机构排名前50的企业共实现业务收入290317.6万元,完成各类管理咨询项目6788个, 相似文献
25.
进入新媒体时代,领导对员工的管理遭遇到诸多尴尬,企业必然要调整管理思路,以适应新媒体所带来的新形势、新文化。[编者按] 相似文献
26.
以在华韩资企业为对象。探讨战略导向和企业社会责任的相关关系,以及企业社会责任对企业绩效的直接作用,并且在战略导向与企业绩效之间的关系上,对企业社会责任的中介效应进行了实证分析。研究进行了问卷调查,获得了302份有效问卷,并进行了回归分析。研究结果表明:市场导向和网络导向对企业社会责任产生直接影响,企业社会责任对企业绩效产生直接影响,并且在市场导向与企业绩效之间的关系上,企业社会责任具有中介效应。 相似文献
27.
中国市场变幻莫测,在这个舞台上,每天都在上演着新旧更迭。企业作为市场中的主角,经历着最严峻的考验。许多辉煌的品牌已雄风不再,而一些后起之秀在急速蹿红。但我们今天要重点关注的,是那些"风韵犹存"的品牌。它们曾经在市场上称霸,现在虽仍占有一席之地,但由于种种原因遇到了发展的瓶颈。所以,我们把焦点对准它们,从营销传播的角度观照这些品牌遇到的难题。我们意图找到这些品牌在营销传播上存在的关键问题,并提出富有建设性的解决方案。我们约请了长期从事品牌研究和实战的学者和专家给这些品牌把脉,就这个品牌当前面临的根本问题,提出了各自专业的诊断。 相似文献
28.
放弃是很令人痛苦的一件事。然而人必须学会放弃。人生有两大难题:一是抓住机会,一是放弃机会。人在获得基本成功以前,一定要抓住机会。一个人可以浪费金钱,甚至可以浪费时间,但一定不能浪费机会。因为你此时唯一欠缺的就是它。机会实际上是按“马太效应”运作的。一个人抓住机会成功后,会随之而来更多的机会。而初获成功后,人的心态又最易改变,在成功的光环笼罩下,很多的成功者精神亢奋,继而自我膨胀,希望奋力抓住每一个机会。但是,人的精力是有限的,人的才华主要只能发挥在属于自己的领域,人只能选择最适合于自己的东西。不舍得放弃的结果可能就是被迫放弃,而且可能是被迫全面放弃。“娃哈哈”是曾在中国几乎家喻 相似文献
29.
品牌动态定位模型研究 总被引:2,自引:0,他引:2
我们身处快速变化的信息时代,消费者、竞争者、企业自身、行业以及宏观环境都在不停地变化。企业在进行品牌定位时,可运用DPM的动态定位模型,考虑变化的时间因素,将品牌的初次定位与再定位整合起来,平衡好静态定位与动态定位的关系。 相似文献
30.
基于消费者信任行为的品牌危机动态演化机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
文章明确了品牌危机诱因出现后影响消费者策略选择的多种因素,分析了基于消费者信任行为的品牌危机扩散内在机制。得出了品牌危机诱因能否渐变为真实品牌危机,取决于危机初始阶段采取不信任策略的消费者比例与消费者策略无差异点的相对关系的结论。同时为品牌管理者制定危机应对策略提供了可操作的实用建议。 相似文献