现场管理中提高领导效能的途径

现场管理是现代企业管理的有机组成部分。现代企业管理作为一个大系统，现场管理就是其中一个区域性的子系统。这个大系统应该包括供应者、投入、流程、产出与顾客。由于在英文中没有相对的字眼来表示“现场”一词，所以流程一般指工作     

迎对科技革命挑战的人才战略

基于对现代科技革命的特点的分析,指出了科技革命给我国高层次人才培养带来的机遇与挑战,进而提出了基于科技革命的人才开发战略及其实施途径。     

基于组织结构扁平化的车间管理模式变革

企业组织结构理论的发展过程大致可以分为两个阶段。第一阶段,从十八世纪七十年代亚当·斯密的分工理论开始,至本世纪八十年代,这一阶段强调分工,组织结构也越来越庞大,组织形式从直线制开始,一直到事业部制,我们可称之为传统的层级化组织结构理论。第二阶段自本世纪     

辅导员思想政治教育工作的实践与创新——以“微博”载体为例

文章从课题研究的背景与目的、辅导员利用微博开展思想政治教育工作的必要性和可行性、辅导员利用微博进行思想政治教育工作的实践与创新等几方面进行研究,以期为辅导员更好地开展思政教育工作提供宝贵的经验和合理的建议.     

行业性企业经济发展方式转变的制约环节与延伸分析

经济发展方式,是与一定的生产力水平、一定的经济体制和经济发展战略相适应,能反映特定的经济增长动力结构和经济增长目标的一个经济范畴。本文从坚持科学发展观出发,分析了目前我国行业性企业转变经济发展方式过程中存在的制约环节,并延伸提出了完善举措。指出只有通过树立科学发展观,加快经济体制改革、提高员工素质、优化产业结构、推动科技进步及规范现代企业制度运作等途径,才能顺利实现行业性企业经济发展方式的根本转变。     

虚拟企业组建与运行的研究现状及发展趋势

从虚拟企业的应用角度出发,系统地阐述了虚拟企业组建前提、建立程序、过程模型以及虚拟企业运行机制等领域的研究现状,指出为了更好地促进虚拟企业的运行,应对以下问题进行研究:如何对市场变化作出快速反应;合作伙伴间契约的设计;如何评价虚拟企业的运行绩效和优化体系结构。     

生产现场5S管理的发展演进与延伸分析

20世纪初,科学管理之父泰集多年生产现场管理之经验的积累,以生产作业现场动作为基础,公开出版了<车间管理>,这一著作的问世,标志着生产现场由经验升华为理论,现场管理作为一门科学的诞生.     

河北省知识产权转化与可持续发展的现状与问题分析

河北是一个正处于加速工业化阶段的发展中省份,目前其知识产权转化率只有15%左右,形成新兴产业的只有10%左右.科技向现实生产力转化能力低,严重制约了河北经济的可持续发展.从经济学的角度出发,知识产权作为一种特殊的商品其转化量取决于供给、需求和市场三个方面.     

履行审查监督职责服务工会全局工作

近年来，河北省平山县总工会经审会认真履行经审监督职责，加强经审组织建设、制度建设，不断加大审查审计力度，在服务全会工作大局中发挥了积极作用，取得了明显的实效。     

企业文化要“落地”

企业基层文化建设存在的问题 1．企业文化理念与行为严重偏离中国企业在成长发展过程中有两种基本的文化现象：一是企业的理念很时髦、很先进，“在天上飘”，但企业家和员工的行为“在地上爬”，企业文化理念与行为严重背离，造成文化虚脱症；二是员工心理契约的天然缺乏，导致企业制度成本高、管理控制复杂而无效。其根源在于企业文化没有落地。仅停留在时髦的口号与词汇上。没有落实到每一位员工身上，企业文化缺乏内在的推进机制与执行系统，同时员工职业化程度低。企业行为与员工行为缺少自律机制，企业内部交易成本高。